الحقيبة التدريبية
التحكيم وتسوية النزاعات في عقود PPP وBOT
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل والأنشطة التطبيقية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من الإلمام بالأساليب القانونية والفنية لتسوية النزاعات الناشئة عن عقود الشراكة بين القطاعين العام والخاص وعقود البناء والتشغيل والتحويل، مع التركيز على التحكيم كوسيلة فعالة لحل النزاعات التعاقدية وفق المعايير والممارسات الدولية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على طبيعة النزاعات في عقود الشراكة ومصادرها المختلفة
- فهم الآليات القانونية لتسوية النزاعات في العقود التشاركية
- الإلمام بإجراءات التحكيم التجاري الدولي في مشاريع الشراكة
- التعرف على القواعد والمؤسسات الدولية المنظمة للتحكيم
- اكتساب مهارات صياغة بنود تسوية النزاعات والتحكيم في العقود
- تحليل دور الوساطة والتسوية الودية قبل اللجوء إلى التحكيم
- دراسة أحكام واقعية في نزاعات مشاريع الشراكة والبنية التحتية
- تعزيز القدرة على إدارة النزاعات بما يحافظ على توازن العلاقة التعاقدية
الفئة المستهدفة:
- المستشارون القانونيون والمحامون
- مدراء المشاريع والمشتريات في الجهات الحكومية والخاصة
- مسؤولو الشراكات الحكومية ووحدات الشراكة
- العاملون في إدارات العقود والمنازعات
- المهتمون بالتحكيم وتسوية النزاعات في المشاريع الكبرى
أساليب التدريب:
- ورش عمل تطبيقية لتحليل نزاعات حقيقية
- تمارين عملية لصياغة بنود التحكيم وتسوية النزاعات
- دراسات حالة من مشاريع شراكة دولية
- محاكاة لجلسات تحكيم واقعية
- مناقشات قانونية مهنية معمقة
مخرجات التدريب:
- فهم شامل لآليات التحكيم وتسوية النزاعات في العقود التشاركية
- القدرة على صياغة بنود تحكيم دقيقة ومتوازنة
- اكتساب مهارات تحليل وإدارة النزاعات التعاقدية
- تعزيز ثقافة التسوية الودية وحماية المصالح المؤسسية
- تطبيق المعايير الدولية في التحكيم التجاري لعقود الشراكة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: الإطار العام للنزاعات في عقود الشراكة
- مفهوم النزاع التعاقدي في العقود الاستثمارية
- أنواع النزاعات في مشاريع الشراكة
- مراحل تطور النزاع من الخلاف إلى التحكيم
- النشاط التطبيقي تحليل حالة نزاع في عقد شراكة واقعي
الجلسة التدريبية الثانية: طرق تسوية النزاعات في العقود التشاركية
- التسوية الودية والمفاوضات المباشرة
- دور لجان فض النزاعات في مشاريع الشراكة
- الوساطة والتوفيق كبدائل للتحكيم
- النشاط التطبيقي دراسة حالة من مشاريع البنية التحتية
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التحكيم التجاري الدولي في عقود الشراكة
- مفهوم التحكيم وأهميته في العقود طويلة الأمد
- مزايا التحكيم مقارنة بالتقاضي
- استقلال شرط التحكيم عن العقد الأصلي
الجلسة التدريبية الثانية: القواعد والمؤسسات التحكيمية الدولية
- المؤسسات التحكيمية الدولية المعتمدة
- المبادئ الإجرائية للتحكيم الدولي
- تنفيذ أحكام التحكيم وفق الاتفاقيات الدولية
- النشاط التطبيقي إعداد نموذج شرط تحكيم دولي
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: صياغة بنود التحكيم في عقود الشراكة
- مكونات بند التحكيم الفعّال
- الأخطاء الشائعة في الصياغة التحكيمية
- العلاقة بين بند التحكيم وبنود القوة القاهرة
الجلسة التدريبية الثانية: تسوية النزاعات أثناء التنفيذ والتشغيل
- آليات فض النزاعات خلال التنفيذ
- دور الخبرة الفنية والاستشارية
- النشاط التطبيقي صياغة بند تسوية نزاعات متكامل لعقد شراكة
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة العملية التحكيمية
- مراحل التحكيم من التقديم حتى إصدار الحكم
- أدوار المحكمين والمحامين والخبراء
- التحديات العملية في تحكيم المشاريع الكبرى
الجلسة التدريبية الثانية: تنفيذ أحكام التحكيم وطرق الطعن
- إجراءات الاعتراف والتنفيذ
- الطعن في أحكام التحكيم
- دور القضاء الوطني في دعم التحكيم
- النشاط التطبيقي تحليل حكم تحكيمي دولي
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: دراسات حالة في مشاريع الشراكة
- تحليل قضايا تحكيمية في قطاعات البنية التحتية
- استراتيجيات إدارة النزاع
- استخلاص الدروس القانونية والإدارية
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي التطبيقي
- إعداد خطة متكاملة لإدارة وتسوية النزاعات
- صياغة بند تحكيم متوازن
- مناقشة الحلول وتقديم التغذية الراجعة