حقيبة التدريبية
التفكير الابتكاري في حل مشكلات العمل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تنمية قدرات المشاركين على توظيف التفكير الابتكاري في تحليل مشكلات العمل وإيجاد حلول إبداعية مستدامة، بما يعزز كفاءة الأداء المؤسسي، ويرفع جودة اتخاذ القرار، ويحول التحديات التنظيمية إلى فرص تطوير وتحسين مستمر.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على مفهوم التفكير الابتكاري وأهميته في بيئة العمل.
التمييز بين التفكير التقليدي والتفكير الابتكاري في حل المشكلات.
تنمية مهارات التحليل الإبداعي للمشكلات الوظيفية.
اكتساب مهارات توليد الأفكار الابتكارية.
التعرف على أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي في العمل.
تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مبتكرة لمعالجة التحديات.
تنمية المرونة الذهنية في مواجهة ضغوط العمل.
تطبيق أساليب الابتكار في تحسين العمليات والإجراءات.
تعزيز العمل الجماعي الابتكاري في حل المشكلات.
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع والابتكار.
الفئة المستهدفة:
المديرون ورؤساء الأقسام
قادة الفرق والمشرفون
موظفو التطوير المؤسسي والجودة
العاملون في الإدارات التنفيذية
القيادات الإدارية في المؤسسات الحكومية والخاصة
الأساليب التدريبية:
المحاضرة التفاعلية
العصف الذهني
ورش العمل التطبيقية
خرائط التفكير
دراسة حالات عملية
تمثيل الأدوار
تمارين التفكير الابتكاري
مخرجات البرنامج:
القدرة على تحليل مشكلات العمل بطريقة ابتكارية
توليد حلول إبداعية قابلة للتطبيق
تحسين مهارات التفكير خارج الصندوق
تعزيز ثقافة الابتكار في بيئة العمل
اتخاذ قرارات مبتكرة لمعالجة التحديات الوظيفية
تحسين كفاءة الأداء المؤسسي من خلال الحلول الابتكارية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى التفكير الابتكاري في بيئة العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم التفكير الابتكاري وأهميته في المنظمات
الفرق بين التفكير الإبداعي والتفكير الابتكاري
خصائص المفكر الابتكاري في العمل
معوقات التفكير الابتكاري في بيئة العمل
دور الابتكار في تطوير الأداء المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية:
أنماط التفكير (التقليدي – الإبداعي – الابتكاري)
مهارات التفكير خارج الصندوق
تحفيز العقل على الابتكار
تقنيات توليد الأفكار الابتكارية
تمارين تطبيقية على التفكير الابتكاري
اليوم التدريبي الثاني: أدوات الابتكار في حل مشكلات العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
تحليل المشكلات بأسلوب ابتكاري
تقنية العصف الذهني المتقدم
خرائط العقل في تحليل المشكلات
تقنية القبعات الست للتفكير
تحليل السبب الجذري بطرق إبداعية
الجلسة التدريبية الثانية:
التفكير التصميمي في حل المشكلات
نماذج الابتكار المؤسسي
تقييم البدائل الإبداعية
اتخاذ القرار الابتكاري
تطبيقات عملية على مشكلات واقعية في العمل
اليوم التدريبي الثالث: تطبيق الابتكار المؤسسي واستدامة الحلول
الجلسة التدريبية الأولى:
تحويل التحديات إلى فرص ابتكارية
بناء بيئة عمل محفزة على الابتكار
تعزيز الابتكار الجماعي داخل الفرق
إدارة التغيير من منظور ابتكاري
قياس أثر الحلول الابتكارية على الأداء
الجلسة التدريبية الثانية:
استدامة الابتكار في بيئة العمل
أفضل الممارسات العالمية في الابتكار المؤسسي
دور القيادة في دعم التفكير الابتكاري
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع
إعداد خطة تطبيقية لحل مشكلة عمل باستخدام التفكير الابتكاري