الحقيبة التدريبية
بناء النماذج التحليلية لمتابعة مؤشرات الأداء
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- شرائح العرض PowerPoint
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تصميم وتطبيق النماذج التحليلية لمتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية في المؤسسات، من خلال استخدام أدوات تحليل البيانات وأساليب القياس الحديثة لبناء تقارير ولوحات متابعة فعّالة تدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على
- فهم مفهوم النماذج التحليلية ودورها في دعم اتخاذ القرار
- التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية وأنواعها ووظائفها
- تحديد الخطوات المنهجية لبناء نموذج تحليلي فعال
- تحليل البيانات المتعلقة بالأداء باستخدام أدوات تحليل شائعة
- تصميم لوحات متابعة تفاعلية لمراقبة مؤشرات الأداء
- بناء تقارير تحليلية لعرض نتائج الأداء الإداري والتشغيلي
- تطبيق النماذج التحليلية باستخدام Excel وPower BI
- ربط النماذج بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
- تحليل الانحرافات واقتراح التحسينات بناءً على البيانات
- تطوير مهارة اتخاذ القرار المبني على نتائج التحليل الكمي والنوعي
الفئة المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات والأقسام
- موظفو التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتطوير الأداء
- محللو البيانات والمشرفون على نظم الأداء
- العاملون في وحدات الجودة وإدارة المشاريع
- كل من يرغب في تعلم تصميم النماذج التحليلية ومتابعة الأداء بشكل احترافي
أساليب التدريب:
- التدريب العملي والتطبيقي المباشر
- ورش عمل تحليلية باستخدام Excel وPower BI
- العصف الذهني والمناقشات الجماعية
- المحاكاة ودراسة حالات واقعية من بيئات عمل حقيقية
- العمل الجماعي في مجموعات تطويرية
مخرجات البرنامج:
- القدرة على تصميم نموذج تحليلي متكامل لمتابعة الأداء المؤسسي
- بناء لوحات معلومات تفاعلية لعرض مؤشرات الأداء
- تحليل البيانات لاستخراج مؤشرات قابلة للتنفيذ
- ربط نتائج التحليل بالأهداف الاستراتيجية وخطط التحسين
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار المبني على البيانات داخل المؤسسة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى النماذج التحليلية ومؤشرات الأداء
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الأساسية في النماذج التحليلية
- مفهوم النموذج التحليلي ودوره في الإدارة الحديثة
- العلاقة بين النماذج التحليلية ومؤشرات الأداء
- الفرق بين النماذج التحليلية والنماذج الإحصائية
- تطبيقات النماذج التحليلية في المؤسسات الحكومية والخاصة
الجلسة التدريبية الثانية: مؤشرات الأداء الرئيسية
- مفهوم المؤشر وأهميته في المتابعة المؤسسية
- أنواع مؤشرات الأداء التشغيلية والمالية والاستراتيجية
- معايير اختيار المؤشرات الفعالة وربطها بالأهداف
- تحليل نماذج تطبيقية لمؤشرات أداء مؤسسية
اليوم التدريبي الثاني: تصميم النماذج التحليلية وربطها بالأهداف
الجلسة التدريبية الأولى: مراحل بناء النموذج التحليلي
- تحديد الأهداف والمؤشرات ذات العلاقة
- جمع البيانات وتنظيمها وتحضيرها للتحليل
- بناء الجداول التحليلية باستخدام Excel
- استخدام المعادلات والمنطق الشرطي في تحليل النتائج
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل البصري لمؤشرات الأداء
- مفاهيم التحليل البصري للبيانات
- تصميم الرسوم البيانية ولوحات المتابعة في Excel
- التعرف على Power BI وربط مصادر البيانات
- تحويل البيانات إلى لوحات متابعة تفاعلية
اليوم التدريبي الثالث: التطبيق العملي والتحسين المستمر
الجلسة التدريبية الأولى: بناء نموذج تحليلي متكامل
- دمج مؤشرات الأداء من أقسام متعددة
- إعداد لوحة متابعة شاملة للأداء المؤسسي
- تحليل الاتجاهات والانحرافات الزمنية
- تطبيق عملي لبناء نموذج تحليلي مؤسسي متكامل
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المتابعة والتحسين المستمر
- ربط نتائج التحليل بالأهداف الاستراتيجية
- إعداد تقارير تحليلية موجهة للإدارة العليا
- تطوير خطط تحسين الأداء بناءً على نتائج التحليل
- عرض النماذج ومناقشة النتائج والتوصيات