الحقيبة التدريبية
استراتيجيات التميز المؤسسي بالذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ استراتيجيات تميز مؤسسي مدعومة بالذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء، واستباق التحديات، واتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على البيانات والمعلومات الذكية لتحقيق الريادة والاستدامة.
الأهداف التدريبية:
- فهم العلاقة بين التميز المؤسسي والذكاء الاصطناعي.
- تحليل دور التحليل التنبؤي في تطوير الأداء المؤسسي.
- استخدام البيانات الضخمة في دعم قرارات التطوير والتحسين.
- تصميم مؤشرات أداء ذكية لقياس التميز والتحول المؤسسي.
- توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين الخدمات والعمليات.
- تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية في بيئة التحليل الذكي.
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار والتحليل المتقدم.
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا والمديرون التنفيذيون.
- مسؤولو التخطيط والتطوير المؤسسي والتميز.
- مدراء التحول الرقمي والتحليل الاستراتيجي.
- المستشارون وخبراء الجودة والابتكار المؤسسي.
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تحليلية وتطبيقات واقعية.
- دراسات حالة من مؤسسات رائدة في التميز الذكي.
- محاكاة لعمليات اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- مشروع تطبيقي لتصميم استراتيجية تميز ذكية متكاملة.
مخرجات التدريب:
- إتقان تصميم وتنفيذ استراتيجيات تميز مؤسسي ذكي.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في تحليل الأداء والتحسين المستمر.
- تطوير مؤشرات أداء وتنبؤات دقيقة تدعم القرارات الاستراتيجية.
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التحليل والابتكار.
- تحقيق الريادة والاستدامة من خلال التميز والتحول الذكي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى التميز المؤسسي في عصر الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم التميز المؤسسي والتحول الذكي
- تعريف التميز المؤسسي وعناصره الأساسية.
- التحول من التميز التقليدي إلى التميز الرقمي الذكي.
- دور الذكاء الاصطناعي في تحقيق الريادة المؤسسية.
- تحليل نموذج مؤسسة متفوقة رقميًا.
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي كمحفز للتميز والتحسين المستمر
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التطوير والجودة.
- العلاقة بين التحليل التنبؤي والتحسين المستدام.
- نماذج عالمية للتميز المؤسسي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
- تحديد فرص التحسين من خلال تحليل بيانات الأداء.
اليوم التدريبي الثاني: التحليل التنبؤي كأساس للتخطيط الاستراتيجي
الجلسة التدريبية الأولى: أساسيات التحليل التنبؤي في بيئة العمل
- مفهوم التحليل التنبؤي ودوره في الإدارة الذكية.
- أدوات التحليل التنبؤي وتطبيقاتها العملية.
- تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية.
الجلسة التدريبية الثانية: صياغة الاستراتيجيات المبنية على التنبؤ
- دمج التحليل التنبؤي في دورة التخطيط المؤسسي.
- إعداد خطط استباقية للمخاطر والفرص.
- بناء سيناريوهات استراتيجية مدعومة بالتحليل.
اليوم التدريبي الثالث: الذكاء الاصطناعي في قياس الأداء المؤسسي
الجلسة التدريبية الأولى: مؤشرات الأداء الذكية Smart KPIs
- خصائص المؤشرات الذكية في بيئة التميز.
- ربط المؤشرات بالنتائج المؤسسية.
- تصميم لوحة مؤشرات أداء تفاعلية.
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل الآلي والتقارير الذكية
- أدوات التحليل الآلي للأداء المؤسسي.
- استخدام لوحات القيادة في المراقبة والتحسين.
- إعداد تقارير ذكية داعمة لاتخاذ القرار.
اليوم التدريبي الرابع: الابتكار والتحول في أنظمة التميز
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الابتكار المؤسسي بالذكاء الاصطناعي
- تحفيز الابتكار عبر التحليل الذكي.
- تطبيقات تعلم الآلة في تطوير الخدمات.
- تصميم مشروع تطوير مؤسسي ذكي.
الجلسة التدريبية الثانية: نماذج التميز العالمية والتحول الرقمي
- معايير EFQM ودور الذكاء الاصطناعي في تحقيقها.
- تحليل تجارب عالمية في التميز الذكي.
- تقييم جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي المتقدم.
اليوم التدريبي الخامس: الحوكمة والتحسين المستمر الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: الحوكمة المؤسسية المدعومة بالتحليل الذكي
- ربط الحوكمة بالأداء والشفافية.
- بناء إطار حوكمة قائم على البيانات.
- تصميم نموذج حوكمة تنبؤي.
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي والتقييم العام
- عرض المشاريع التطبيقية.
- مناقشة المخرجات واستخلاص الدروس.
- تقييم مكتسبات المشاركين وتقديم التوصيات النهائية.