حقيبة التدريبية
مهارات تنمية موارد الجمعيات الخيرية
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين العاملين في الجمعيات الخيرية من التخطيط العلمي لتنمية الموارد المالية والبشرية والعينية، وبناء شراكات مستدامة تضمن استمرارية العمل الخيري وتعظيم أثره المجتمعي.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم تنمية الموارد وأهميته للجمعيات الخيرية.
التعرف على مصادر التمويل المتنوعة وآليات استقطابها.
تنمية مهارات إعداد خطط جمع التبرعات والتمويل.
اكتساب مهارات بناء الشراكات مع الجهات الداعمة.
تعزيز مهارات إدارة المتبرعين وبناء علاقات مستدامة معهم.
تعلم كيفية قياس أثر الموارد وتنميتها بشكل مستدام.
الفئة المستهدفة:
رؤساء وأعضاء مجالس إدارات الجمعيات الخيرية.
مديرو التنمية والموارد المالية.
مسؤولو العلاقات العامة والشراكات.
منسقو المشاريع والبرامج الخيرية.
الأساليب التدريبية:
العرض التفاعلي.
العصف الذهني.
دراسات حالة واقعية.
ورش عمل تطبيقية جماعية.
لعب الأدوار ومحاكاة مواقف جمع التبرعات.
نقاشات مفتوحة وتبادل خبرات.
مخرجات البرنامج:
إعداد خطة عملية لتنمية موارد الجمعية.
القدرة على تصميم حملات تمويل فعّالة.
تعزيز مهارات بناء وإدارة الشراكات المجتمعية.
تطوير آليات لقياس أثر الموارد واستدامتها.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى تنمية الموارد
مفهوم تنمية الموارد في العمل الخيري.
أهمية تنمية الموارد لاستدامة الجمعيات.
أنواع الموارد (مالية، بشرية، عينية).
نشاط تطبيقي لتشخيص واقع الموارد في الجمعية.
الجلسة التدريبية الثانية: مصادر التمويل الخيري
التبرعات الفردية والمؤسسية.
المنح المحلية والدولية.
الشراكات مع القطاع الخاص.
أنشطة التمويل الذاتي والمشاريع المدرة للدخل.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط لجمع التبرعات
بناء استراتيجية جمع التبرعات.
تحديد الأهداف والفئات المستهدفة.
تصميم رسائل تمويل مؤثرة.
نشاط عملي لإعداد حملة تمويل مصغرة.
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المتبرعين وبناء العلاقات
أساليب جذب المتبرعين والاحتفاظ بهم.
مهارات التواصل مع الداعمين.
التقدير والشكر وبناء الولاء للجمعية.
دراسة حالة لمبادرة تمويل ناجحة.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: الشراكات والاستدامة
بناء شراكات استراتيجية مع الجهات الداعمة.
إدارة العلاقات مع الشركات والمؤسسات.
تنويع مصادر الدخل لتحقيق الاستدامة.
نشاط جماعي لتصميم نموذج شراكة.
الجلسة التدريبية الثانية: قياس الأثر والتطوير المستمر
أدوات قياس أثر تنمية الموارد.
تحليل النتائج واستخلاص الدروس.
إعداد خطة تحسين وتنمية موارد مستقبلية.
الاختبار البعدي والتغذية الراجعة الختامية.