الحقيبة التدريبية
استراتيجيات التحليل التنبؤي وصنع القرار الذكي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق استراتيجيات التحليل التنبؤي في دعم وصنع القرار الذكي، من خلال توظيف البيانات والنماذج التحليلية والتقنيات الذكية لاستشراف المستقبل، وتقليل عدم اليقين، وتعزيز جودة القرارات الاستراتيجية في بيئات العمل الحديثة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم المفاهيم الأساسية للتحليل التنبؤي ودوره في دعم اتخاذ القرار
- التمييز بين أنواع التحليل المختلفة وعلاقتها بصنع القرار الذكي
- اكتساب مهارات استخدام البيانات في التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية
- تطبيق النماذج والأساليب الإحصائية في التحليل التنبؤي
- فهم دور الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في دعم التنبؤ
- تحليل السيناريوهات المستقبلية وربطها بالقرارات الإدارية
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استباقية قائمة على البيانات
- دمج مخرجات التحليل التنبؤي في التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات
الفئة المستهدفة:
- القيادات التنفيذية ومتخذو القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة
- مدراء التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
- محللو البيانات ومختصو الذكاء المؤسسي
- مدراء المشاريع وإدارة المخاطر
- العاملون في مجالات التحول الرقمي والابتكار المؤسسي
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في التحليل التنبؤي وصنع القرار الذكي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى التحليل التنبؤي وصنع القرار الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الأساسية للتحليل التنبؤي
- مفهوم التحليل التنبؤي ودوره في دعم اتخاذ القرار المؤسسي
- الفرق بين التحليل الوصفي والتحليل التشخيصي والتحليل التنبؤي
- أهمية البيانات في بناء قرارات ذكية قائمة على التحليل
- أمثلة تطبيقية لاستخدام التحليل التنبؤي في بيئات العمل المختلفة
الجلسة التدريبية الثانية: صنع القرار في بيئة تعتمد على البيانات
- مفهوم صنع القرار الذكي وأبعاده الاستراتيجية
- مراحل اتخاذ القرار المبني على البيانات
- التحديات الشائعة في القرارات غير المدعومة بالتحليل
- نماذج عملية لتحسين جودة القرارات باستخدام التحليل التنبؤي
اليوم التدريبي الثاني: أدوات وأساليب التحليل التنبؤي
الجلسة التدريبية الأولى: النماذج والأساليب الإحصائية للتنبؤ
- مفهوم النماذج التنبؤية وأهدافها
- استخدام البيانات التاريخية في التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية
- مقدمة في الانحدار وتحليل الاتجاهات والسلاسل الزمنية
- تفسير نتائج النماذج التنبؤية وربطها بالقرار الإداري
الجلسة التدريبية الثانية: توظيف التقنيات الرقمية في التحليل التنبؤي
- استخدام أدوات التحليل الذكي في دعم التنبؤ
- دور الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في التحليل التنبؤي
- بناء مؤشرات تنبؤية لدعم التخطيط المستقبلي
- نماذج تطبيقية لاتخاذ قرارات ذكية في ظل عدم اليقين
اليوم التدريبي الثالث: التكامل بين التحليل التنبؤي والاستراتيجية المؤسسية
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل التنبؤي في التخطيط الاستراتيجي
- ربط نتائج التحليل التنبؤي بالأهداف الاستراتيجية
- استخدام التنبؤ في إدارة المخاطر واستشراف الفرص
- دعم القرارات الاستباقية على مستوى القيادة
- تحويل مخرجات التحليل إلى مبادرات تنفيذية
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق العملي والتقييم الختامي
- تطبيق عملي لبناء نموذج تحليل تنبؤي مبسط
- محاكاة عملية لصنع قرار ذكي بناءً على سيناريوهات مستقبلية
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من التطبيق
- التقييم الختامي لمخرجات التعلم التنبؤي والذكاء التحليلي