الحقيبة التدريبية
الممارسات الحديثة في الرقابة الداخلية وحوكمة المؤسسات
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من الإلمام بأحدث الممارسات والأساليب في بناء وتطبيق أنظمة الرقابة الداخلية الفعالة، وتعزيز مبادئ الحوكمة المؤسسية الرشيدة بما يضمن الشفافية، والنزاهة، وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم المفاهيم المتقدمة للرقابة الداخلية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة
- تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية وفق المعايير الدولية
- تحليل وتقييم فعالية أنظمة الرقابة الداخلية باستخدام الأدوات الحديثة
- تحديد نقاط الضعف والمخاطر التشغيلية ووضع الإجراءات التصحيحية المناسبة
- دمج مفاهيم الحوكمة والمخاطر والرقابة ضمن منظومة متكاملة
- استخدام التقنيات الرقمية في تحسين الرقابة الداخلية وتفعيل الحوكمة الإلكترونية
- إعداد تقارير رقابية تدعم متخذي القرار وتعزز الشفافية المؤسسية
الفئة المستهدفة:
- مدراء وأخصائيو الرقابة الداخلية والمراجعة
- مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر
- أعضاء لجان التدقيق والحوكمة في المؤسسات
- المديرون الماليون والإداريون
- المهتمون بتطبيق نظم رقابة وحوكمة فعالة في بيئات العمل الحديثة
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تحليلية
- ورش عمل تطبيقية وتحليل نماذج رقابية
- تمارين عملية لتقييم أنظمة الرقابة
- دراسات حالة من مؤسسات محلية وعالمية
- مناقشات جماعية وتبادل خبرات مهنية
مخرجات البرنامج:
- نموذج متكامل لنظام رقابة داخلية فعّال
- خطة تطبيق عملية للحوكمة المؤسسية
- تقرير رقابي احترافي متوافق مع المعايير الدولية
- أدوات رقمية لتقييم وتحليل المخاطر
- تعزيز الوعي الرقابي والمؤسسي لدى المشاركين
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الحديثة للرقابة الداخلية
- تعريف الرقابة الداخلية وأهدافها في الإدارة الحديثة
- أهمية الرقابة الداخلية في تحقيق الكفاءة والنزاهة
- التحديات المعاصرة التي تواجه الأنظمة الرقابية
الجلسة التدريبية الثانية: الحوكمة المؤسسية وأطرها الدولية
- مفهوم الحوكمة المؤسسية وأهميتها
- مبادئ الحوكمة الرشيدة
- الأطر الدولية للحوكمة وأثرها على الأداء المؤسسي
- تحليل نموذج حوكمة في مؤسسة عالمية
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: أنظمة الرقابة الداخلية وفق نموذج COSO
- مكونات نظام الرقابة الداخلية
- بيئة الرقابة وتقييم المخاطر
- الأنشطة الرقابية والمعلومات والاتصال
الجلسة التدريبية الثانية: تقييم فعالية أنظمة الرقابة
- تحديد مسؤوليات الجهات الرقابية داخل المؤسسة
- أدوات قياس فعالية الرقابة
- بناء مصفوفة تقييم الرقابة لعملية مالية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المخاطر المؤسسية
- مفهوم إدارة المخاطر المؤسسية
- تصنيف أنواع المخاطر المؤسسية
- مراحل عملية إدارة المخاطر
الجلسة التدريبية الثانية: التكامل بين الحوكمة والمخاطر والرقابة
- ربط إدارة المخاطر بالحوكمة في اتخاذ القرار
- أثر ضعف الحوكمة على الأنظمة الرقابية
- تحليل حالة فشل رقابي بسبب ضعف الحوكمة
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: التحول الرقمي في الرقابة والحوكمة
- الرقابة الداخلية في عصر التحول الرقمي
- استخدام نظم المعلومات في الرقابة
- الرقابة الرقمية والحوكمة الإلكترونية
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات التحليل الذكي في الرقابة
- استخدام التحليل الذكي والذكاء الاصطناعي في المراقبة
- مؤشرات الأداء الرقابي لقياس الفعالية
- تصميم لوحة متابعة رقمية لأنشطة الرقابة
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: إعداد التقارير الرقابية
- أساليب إعداد التقارير الرقابية والحوكمية
- تحليل نتائج التقييم الرقابي
- صياغة التوصيات للإدارة العليا
الجلسة التدريبية الثانية: التحسين المستمر وبناء الثقافة الرقابية
- عرض نتائج الرقابة بأسلوب مهني مؤثر
- خطة التحسين المستمر في أنظمة الحوكمة
- تطبيق عملي لإعداد تقرير رقابي متكامل