الحقيبة التدريبية
الذكاء العاطفي والانفعالي في مجال القيادة
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القادة والمديرين من تطوير مهارات الذكاء العاطفي والانفعالي لقيادة الفرق بفعالية، من خلال فهم الذات وإدارة المشاعر والتأثير الإيجابي في الآخرين، بما يسهم في رفع الأداء وتعزيز بيئة عمل متوازنة ومحفزة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم مفهوم الذكاء العاطفي والانفعالي وأهميتهما في القيادة الحديثة
- تحليل مكونات الذكاء العاطفي الخمسة وتطبيقها في بيئة العمل
- إدارة الانفعالات والسيطرة على المشاعر تحت الضغط
- استخدام الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات القيادية الصائبة
- تعزيز مهارات التعاطف والتواصل الفعّال مع أعضاء الفريق
- توظيف الذكاء العاطفي في حل النزاعات وبناء الثقة داخل المؤسسة
- تطوير أسلوب قيادة متوازن يجمع بين الحزم والمرونة العاطفية
الفئة المستهدفة:
- القادة والمديرون والمشرفون في المؤسسات العامة والخاصة
- الراغبون في تطوير قدراتهم القيادية ومهاراتهم العاطفية
- العاملون في مجالات التطوير المؤسسي والموارد البشرية
- المختصون في الإرشاد الإداري والتوجيه القيادي
أساليب التدريب:
- عروض تفاعلية مدعومة بأنشطة تحليل ذاتي
- ورش عمل تطبيقية ومحاكاة مواقف قيادية
- دراسات حالة واقعية من بيئات العمل
- مناقشات جماعية وتبادل خبرات
- تغذية راجعة فردية وجماعية لتطوير السلوك القيادي
مخرجات الحقيبة:
- فهم عملي لمفهوم الذكاء العاطفي والانفعالي في القيادة
- القدرة على إدارة المشاعر والانفعالات في المواقف القيادية
- تحسين جودة التواصل وبناء الثقة داخل فرق العمل
- تطوير أسلوب قيادة متزن يجمع بين الحزم والتعاطف
- إعداد خطة تطوير شخصية لتعزيز الذكاء العاطفي القيادي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الذكاء العاطفي والانفعالي في القيادة
- تعريف الذكاء العاطفي والانفعالي والفرق بينهما
- علاقة الذكاء العاطفي بالكفاءة القيادية
- أثر المشاعر والانفعالات على السلوك القيادي واتخاذ القرار
الجلسة التدريبية الثانية: الوعي الذاتي وإدارة الانفعالات
- مفهوم الوعي الذاتي كركيزة للقيادة المتزنة
- التعرف على أنماط الانفعال الشخصية
- تحليل تأثير الانفعالات على الأداء القيادي
- تطبيق عملي لقياس مستوى الذكاء العاطفي
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المشاعر والتواصل القيادي
- التحكم في الانفعالات وإدارة التوتر في المواقف الصعبة
- الذكاء العاطفي في التواصل والتأثير الإيجابي
- بناء الثقة والاحترام داخل الفريق
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء العاطفي وحل النزاعات
- استخدام الذكاء العاطفي في التعامل مع الخلافات
- أساليب إدارة النزاعات بطريقة عاطفية ناضجة
- تمثيل مواقف قيادية تتطلب ضبطًا انفعاليًا ومرونة عاطفية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء العاطفي في اتخاذ القرار والتحفيز
- استخدام الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات القيادية
- التحفيز الذاتي وبناء المرونة النفسية للقائد
- القيادة بالتأثير والإلهام العاطفي
الجلسة التدريبية الثانية: بناء أسلوب القيادة المتزنة
- دمج الحزم مع التعاطف في الممارسة القيادية
- إعداد خطة تطوير شخصية لتعزيز الذكاء العاطفي
- التطبيق الختامي وتقييم أسلوب القيادة العاطفية المتوازن