حقيبة تدريبية
التحول الرقمي في مجال الذكاء الاصطناعي
المدة: 3 أيام تدريبية – 15 ساعة تدريبية
الهدف العام:
• تمكين المشاركين من فهم التكامل بين التحول الرقمي وتقنيات الذكاء الاصطناعي، واستيعاب كيفية توظيف هذه التقنيات في تطوير العمليات المؤسسية وتحسين الكفاءة الإنتاجية واتخاذ القرارات الذكية بما يدعم التنافسية والابتكار في بيئات العمل الحديثة.
الأهداف التفصيلية:
• تعريف المشاركين بمفهوم التحول الرقمي وعلاقته بالذكاء الاصطناعي.
• توضيح التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في المجالات الإدارية والخدمية.
• تمكين المشاركين من استخدام التقنيات الذكية في تحليل البيانات واتخاذ القرار.
• استعراض أدوات التحول الرقمي الداعمة لأتمتة الإجراءات والعمليات.
• تدريب المشاركين على استراتيجيات تبنّي الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات.
• تعزيز الوعي بأهمية البنية التحتية الرقمية في نجاح مشاريع التحول.
• مناقشة التحديات الأخلاقية والتشريعية لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
• إعداد خطط تنفيذية لدمج الذكاء الاصطناعي ضمن الاستراتيجية الرقمية للمؤسسة.
الفئة المستهدفة:
• القيادات التنفيذية ومدراء الإدارات والتقنية والتحول الرقمي.
• مسؤولو نظم المعلومات والتحليل والابتكار المؤسسي.
• مدراء المشاريع والاستراتيجيات في المؤسسات العامة والخاصة.
• العاملون في مجالات التخطيط والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
• الخبراء والمستشارون في مجالات التقنية والتطوير المؤسسي.
• جميع المهتمين بتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي في أعمالهم المستقبلية.
خطة البرنامج التدريبية (3 أيام – 15 ساعة تدريبية)
اليوم الأول: مفاهيم التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
• مفهوم التحول الرقمي وأهدافه الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة.
• ماهية الذكاء الاصطناعي ومجالات تطبيقه.
• العلاقة بين التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء المؤسسي.
• الركائز الأساسية للتحول الرقمي الناجح (البيانات – التقنية – الثقافة المؤسسية).
• نماذج الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات واتخاذ القرار.
• دراسة حالة: كيف ساهم الذكاء الاصطناعي في تطوير مؤسسات عالمية.
• الهدف: أن يتعرف المشارك على المفاهيم التكاملية بين التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي ودورهما في التغيير المؤسسي.
• أنشطة مقترحة: تمرين تحديد مجالات الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، مناقشة حول الفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي.
اليوم الثاني: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التحول المؤسسي
• استخدام الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء وتحليل البيانات.
• الروبوتات الذكية والأتمتة الإدارية (Automation & RPA).
• تحليل التنبؤات المستقبلية باستخدام الخوارزميات الذكية.
• الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، المالية، والتسويق.
• بناء الأنظمة الذكية لدعم القرار.
• تقييم جاهزية المؤسسة لتبني حلول الذكاء الاصطناعي.
• الهدف: أن يكتسب المشارك مهارات تصميم واستخدام حلول الذكاء الاصطناعي ضمن مشاريع التحول الرقمي.
• أنشطة مقترحة: تمرين بناء خريطة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، دراسة حالة لمؤسسة نفّذت التحول الرقمي بنجاح.
اليوم الثالث: استراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي
• بناء استراتيجية التحول الرقمي بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي.
• إدارة التغيير المؤسسي أثناء تبنّي التقنيات الذكية.
• تحليل المخاطر والتحديات الأخلاقية لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
• مؤشرات قياس نضج التحول الرقمي الذكي (Digital Maturity Index).
• مهارات القيادة الرقمية وقيادة فرق الابتكار التقني.
• استشراف مستقبل الذكاء الاصطناعي وتأثيره على بيئة العمل.
• الهدف: أن يتمكن المشارك من إعداد خطة استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي ضمن برامج التحول المؤسسي.
• أنشطة مقترحة: تمرين تصميم خارطة طريق رقمية، مناقشة جماعية حول مستقبل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات الحكومية والخاصة.
أساليب ووسائل التدريب:
• محاضرات تفاعلية مدعمة بعروض مرئية.
• دراسات حالة واقعية لمشاريع التحول الرقمي الذكي.
• تمارين عملية وتحليل بيانات تطبيقية.
• مناقشات جماعية وعصف ذهني.
• تطبيقات إلكترونية ونماذج جاهزة لتقييم النضج الرقمي.
مخرجات البرنامج:
• فهم شامل لمفهوم التحول الرقمي وأثر الذكاء الاصطناعي في تطوير المؤسسات.
• القدرة على تحليل البيئة المؤسسية وتحديد مجالات التحول الرقمي.
• اكتساب مهارات تصميم وتنفيذ مشاريع التحول الذكي.
• تطوير مهارات القيادة الرقمية وإدارة التغيير.
• إعداد خطط استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي ضمن البنية المؤسسية.
• تعزيز ثقافة الابتكار والتعلم الرقمي داخل المؤسسة.
مرفقات الحقيبة التدريبية:
• دليل المدرب متضمّن خطة التنفيذ اليومية وأهداف الجلسات.
• دليل المتدرب يحتوي على المحتوى النظري والأنشطة التطبيقية.
• العروض التقديمية الخاصة بالمدرب.
• أوراق العمل والنماذج (خريطة التحول الرقمي – نموذج جاهزية الذكاء الاصطناعي)
• اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر التدريبي.
• شهادة مشاركة معتمدة.