حقيبة تدريبية
الاحترافية في إجراء مقابلات التوظيف الفعّال
ثلاث أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب المهارات الاحترافية اللازمة لإجراء مقابلات التوظيف بطريقة منهجية وفعّالة، تضمن اختيار الكفاءات الأنسب للمؤسسة، من خلال تطبيق الأساليب العلمية في التحضير، والتحليل، والتقييم، واتخاذ قرارات التعيين الصحيحة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم مفهوم المقابلة الوظيفية ودورها في استقطاب الكفاءات
- التمييز بين أنواع المقابلات الوظيفية وأهداف كل نوع
- التخطيط والإعداد المسبق للمقابلات بأسلوب مهني
- صياغة الأسئلة السلوكية والمهنية بدقة واحتراف
- تحليل إجابات المرشحين واستخلاص المؤشرات السلوكية
- تقييم المرشحين وفق معايير الكفاءة والقيم المؤسسية
- اتخاذ قرارات توظيف موضوعية وعادلة
- إعداد تقارير تقييم داعمة لقرارات التعيين
الفئة المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- مسؤولو التوظيف والاستقطاب
- القادة والمشرفون المشاركون في اختيار الموظفين
- العاملون في إدارات التطوير المؤسسي والتخطيط الوظيفي
- المستشارون في شؤون التوظيف وإدارة المواهب
- كل من يشارك في إجراء المقابلات أو تقييم المرشحين
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بأمثلة واقعية
- ورش عمل تطبيقية
- لعب أدوار ومحاكاة مقابلات حقيقية
- دراسات حالة من بيئات عمل مختلفة
- مناقشات تحليلية وتغذية راجعة مباشرة
المخرجات التدريبيه:
- القدرة على إدارة المقابلات الوظيفية باحترافية
- امتلاك أدوات عملية لتقييم المرشحين
- تحسين جودة قرارات التوظيف
- تعزيز صورة المؤسسة كمكان عمل احترافي
- إعداد نماذج وتقارير تقييم دقيقة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: الإطار العام للمقابلات الوظيفية
- مفهوم المقابلة الوظيفية وأهميتها في دورة التوظيف
- دور المقابلة في اختيار الكفاءات وتقليل مخاطر التعيين
- أنواع المقابلات الوظيفية وأهداف كل نوع
- الأخطاء الشائعة في المقابلات وتأثيرها على القرار
الجلسة التدريبية الثانية: التحضير الاحترافي للمقابلة
- تحليل الوصف الوظيفي وبناء ملف المرشح
- تحديد الكفاءات المطلوبة ومعايير الاختيار
- الإعداد النفسي والمهني للمقابِل
- تصميم نموذج تقييم المرشح قبل المقابلة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المقابلة وبناء الحوار المهني
- تهيئة بيئة إيجابية للمقابلة
- مهارات الاستقبال وبناء الانطباع الأول
- إدارة وقت المقابلة والتحكم في مجرياتها
- التعامل مع أنماط المرشحين المختلفة
الجلسة التدريبية الثانية: الأسئلة وتحليل الإجابات
- أنواع الأسئلة في المقابلات الوظيفية
- صياغة الأسئلة السلوكية والموقفية
- تحليل الإجابات واكتشاف المؤشرات السلوكية
- ورشة تطبيقية لمحاكاة مقابلة توظيف كاملة
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم المرشحين واتخاذ القرار
- منهجيات التقييم القائمة على الكفاءات
- تجنب التحيز والانطباعات الشخصية
- المقارنة بين المرشحين وترجيح الخيارات
- ربط نتائج المقابلة بقرار التوظيف
الجلسة التدريبية الثانية: التقارير والصورة المؤسسية
- إعداد تقارير التقييم والتوصية
- توثيق قرارات التوظيف باحتراف
- بناء صورة إيجابية للمؤسسة أثناء وبعد المقابلة
- التطبيق الختامي وتحليل حالات واقعية لاتخاذ قرار توظيف