حقيبة التدريبية
الولاء المؤسسي وأثره في رفع مستوى الأداء للإدارة العليا
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تعزيز مفهوم الولاء المؤسسي لدى القيادات العليا وبناء استراتيجيات عملية لترسيخه داخل المؤسسة بما يسهم في رفع مستوى الأداء، وتحسين الالتزام الوظيفي، وتعزيز الاستقرار التنظيمي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم الولاء المؤسسي وأبعاده النفسية والتنظيمية.
إدراك العلاقة بين الولاء المؤسسي والأداء المؤسسي.
التعرف على العوامل المؤثرة في بناء الولاء لدى القيادات والموظفين.
تحليل دور الإدارة العليا في تعزيز الولاء المؤسسي.
اكتساب مهارات القيادة الداعمة للانتماء والالتزام.
تصميم سياسات وممارسات تعزز الولاء داخل المؤسسة.
إدارة التحديات التي تؤثر على الولاء المؤسسي.
قياس مستوى الولاء المؤسسي وربطه بمؤشرات الأداء.
الفئة المستهدفة:
الإدارة العليا والقيادات التنفيذية.
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام.
مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
قادة الفرق والمشرفون.
المهتمون بتعزيز الأداء المؤسسي والولاء التنظيمي.
الأساليب التدريبية:
عروض تقديمية تفاعلية.
مناقشات استراتيجية موجهة.
ورش عمل تطبيقية لبناء خطط ولاء مؤسسي.
دراسات حالة واقعية.
محاكاة مواقف قيادية.
تحليل سيناريوهات تنظيمية.
أنشطة عمل جماعي وتبادل خبرات.
مخرجات البرنامج:
خطة استراتيجية لتعزيز الولاء المؤسسي في المؤسسة.
نموذج سياسات وممارسات داعمة للانتماء الوظيفي.
مؤشرات أداء لقياس الولاء المؤسسي وربطه بالأداء.
خطة قيادة لتعزيز الثقة والالتزام داخل الفرق.
خريطة طريق لتطبيق برامج الولاء المؤسسي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الولاء المؤسسي
مفهوم الولاء المؤسسي وأبعاده.
أهمية الولاء المؤسسي للإدارة العليا.
أنواع الولاء المؤسسي عاطفي معياري مستمر.
العلاقة بين الولاء والأداء والرضا الوظيفي.
الجلسة التدريبية الثانية: العوامل المؤثرة في الولاء المؤسسي
دور القيادة في بناء الولاء.
الثقافة التنظيمية وأثرها على الانتماء.
العدالة التنظيمية والشفافية.
التحفيز والتمكين الوظيفي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: دور الإدارة العليا في تعزيز الولاء
القيادة التحويلية وبناء الثقة.
التواصل القيادي الفعّال.
إدارة التوقعات وبناء الالتزام.
تعزيز الانتماء عبر الرؤية المشتركة.
الجلسة التدريبية الثانية: سياسات وممارسات تعزز الولاء
تصميم برامج التحفيز والمكافآت.
إدارة الأداء والتغذية الراجعة.
التطوير المهني والمسارات الوظيفية.
بناء بيئة عمل داعمة ومحفزة.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: قياس الولاء المؤسسي وربطه بالأداء
مؤشرات قياس الولاء المؤسسي.
ربط الولاء بمؤشرات الأداء الاستراتيجية.
تحليل نتائج قياس الولاء.
تصميم خطط تحسين مستندة إلى البيانات.
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق العملي وبناء ثقافة ولاء مستدامة
إدارة التحديات التي تؤثر على الولاء.
بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الثقة والالتزام.
دور الإدارة العليا في استدامة الولاء.
خطة عملية لتطبيق برامج الولاء المؤسسي في المؤسسة.