حقيبة تدريبية
الذكاء الاصطناعي كرافعة للتحول الرقمي المؤسسي
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي كعنصر رئيسي في دعم التحول الرقمي المؤسسي، من خلال بناء أنظمة ذكية تُحسّن الكفاءة التشغيلية وتسهم في اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على البيانات.
الأهداف التفصيلية:
- توضيح العلاقة التكاملية بين الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
- التعرف على مكونات البنية التكنولوجية الداعمة للتحول المؤسسي الذكي
- توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات الإدارية والتشغيلية
- بناء ثقافة رقمية مؤسسية قائمة على البيانات والابتكار
- تحليل حالات نجاح عالمية في التحول الرقمي بالذكاء الاصطناعي
- إعداد خارطة طريق لتبني الذكاء الاصطناعي في مؤسسات القطاعين العام والخاص
الفئة المستهدفة:
- القيادات التنفيذية ومدراء الإدارات العليا
- مسؤولو التحول الرقمي والتخطيط الاستراتيجي
- مدراء تقنية المعلومات وأنظمة المعلومات
- الاستشاريون والمحللون في التطوير المؤسسي
- الأكاديميون والمدربون في مجال التكنولوجيا والإدارة الحديثة
الأساليب التدريبية:
- العرض التفاعلي
- المناقشات الاستراتيجية الموجهة
- دراسات الحالة العالمية
- ورش العمل التطبيقية
- التطبيق العملي على نماذج التحول الرقمي
مخرجات البرنامج:
- فهم متكامل لدور الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي المؤسسي
- القدرة على تحليل الجاهزية الرقمية للمؤسسات
- توظيف الذكاء الاصطناعي في تحسين الكفاءة التشغيلية
- دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي القائم على البيانات
- إعداد خارطة طريق عملية للتحول الذكي المستدام
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
الجلسة التدريبية الأولى: التحول الرقمي المؤسسي المفهوم والضرورة
- مفهوم التحول الرقمي وأبعاده الإدارية والتقنية
- مراحل نضج التحول الرقمي في المؤسسات
- العوامل الدافعة للتحول الرقمي في القطاعين العام والخاص
- التحديات التي تواجه المؤسسات في مسار التحول الرقمي
- العلاقة بين التحول الرقمي والابتكار المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي كأداة للتغيير المؤسسي
- مفهوم الذكاء الاصطناعي وتطوره التاريخي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأعمال والخدمات
- الذكاء الاصطناعي كمحرك للتنافسية المؤسسية
- تكامل الذكاء الاصطناعي مع أنظمة التحول الرقمي
- نماذج عالمية للتحول الذكي الناجح
اليوم التدريبي الثاني: البنية الرقمية الداعمة للتحول الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
- متطلبات التحول الذكي في المؤسسات
- دور البيانات الضخمة في بناء الأنظمة الذكية
- التكامل بين الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية
- الأمن السيبراني في بيئة التحول الذكي
- استراتيجيات بناء البنية التقنية المتكاملة
الجلسة التدريبية الثانية: المنصات الرقمية والأنظمة الذكية
- أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية الذكية
- أتمتة العمليات ودورها في التحول الرقمي
- تقنيات إنترنت الأشياء في التحول المؤسسي
- أدوات التحليل التنبؤي ودعم القرار
- الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء والعمليات التشغيلية
اليوم التدريبي الثالث: إدارة البيانات واتخاذ القرار الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات المؤسسية
- أنواع البيانات المؤسسية وأساليب جمعها
- أدوات التحليل الوصفي والتنبؤي
- تحويل البيانات إلى معرفة قابلة للتنفيذ
- استخدام الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار الاستراتيجي
- تطوير مؤشرات الأداء المؤسسي باستخدام الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: الحوكمة الرقمية والذكاء الاصطناعي
- مفهوم الحوكمة الرقمية وأهميتها للتحول الذكي
- المبادئ الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي
- تنظيم البيانات والسياسات الرقمية في المؤسسات
- إدارة المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي
- التكامل بين الحوكمة الرقمية والتحول المؤسسي المستدام
اليوم التدريبي الرابع: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل المؤسسية
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء الاصطناعي في الإدارة التشغيلية
- أتمتة العمليات الإدارية المتكررة
- تحليل الأداء والإنتاجية باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- التحليل التنبؤي في إدارة المشاريع والعمليات
- تطوير الخدمات الحكومية والخاصة باستخدام الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: تجربة الموظف والمستفيد في بيئة ذكية
- تصميم تجربة رقمية فعالة
- المساعدات الافتراضية ودورها في تحسين التواصل
- تحليل احتياجات الموظفين والعملاء بالذكاء الاصطناعي
- الذكاء العاطفي الصناعي في إدارة التفاعل البشري
- تحليل تجربة تحول ذكي في مؤسسة عالمية
اليوم التدريبي الخامس: بناء الاستراتيجية المؤسسية للتحول الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط الاستراتيجي للتحول بالذكاء الاصطناعي
- خطوات إعداد خطة التحول الذكي
- تحليل الجاهزية المؤسسية للتحول الرقمي
- مؤشرات قياس نجاح تطبيق الذكاء الاصطناعي
- إدارة التغيير والتحديات التنظيمية
- استراتيجيات استدامة التحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: مستقبل التحول الرقمي في عصر الذكاء الاصطناعي
- الاتجاهات المستقبلية للذكاء الاصطناعي في المؤسسات
- دمج الذكاء الاصطناعي في السياسات العامة والحوكمة
- دور القادة في قيادة التحول الذكي
- التوازن بين العنصر البشري والآلة في بيئة العمل
- خارطة طريق نحو مؤسسة رقمية ذكية ومستدامة