حقيبة تدريبية
إعداد خطة توطين الوظائف والتعامل مع التعددية
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل.
الهدف العام:
- يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من إعداد خطة متكاملة لتوطين الوظائف والتعامل مع التعددية داخل بيئة العمل، من خلال فهم المفاهيم الحديثة لتوطين الوظائف، وتحليل التحديات المرتبطة به، وبناء استراتيجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية، وتغيير ثقافة المنظمة، والتعامل الإيجابي مع التنوع الوظيفي بما يحقق التوازن بين متطلبات التوطين والكفاءة المؤسسية والاستدامة التنظيمية.
الأهداف التفصيلية:
- دراسة مفهوم توطين الوظائف.
- القدرة على التحول من الإطار التقليدي لتوطين الوظائف الى الإطار الحديث.
- تحديد متطلبات إدارة توطين الوظائف.
- التعرف على الدوافع الأساسية للاعتماد على العمالة الوافدة.
- التعرف على تحديات توطين الوظائف.
- التمكن من إيجاد وتطوير معايير لممارسات توطين الوظائف.
- اكتشاف تبنى مفهوم إدارة الموارد البشرية.
- القدرة على تغيير ثقافة المنظمة.
- الاطلاع على استراتيجية لإدارة توطين الوظائف.
- التعرف على استراتيجية التغيير.
- تحديد الآثار والمخاطر السلبية للعمالة الوافدة.
- التعرف على النموذج المقترح لتوطين الوظائف في القطاع لخاص السعودي.
الفئة المستهدفة:
- مديرو الموارد البشرية
- القيادات الإدارية والتنفيذية
- رؤساء الأقسام
- المختصون في شؤون التوظيف والتوطين
- العاملون في تخطيط القوى العاملة
- كل من له دور في إعداد أو تنفيذ خطط توطين الوظائف
الأساليب التدريبية:
- العرض التفاعلي
- ورش العمل التطبيقية
- المناقشات الجماعية
- دراسة حالات واقعية
- العصف الذهني
- تمارين تطبيقية
مخرجات البرنامج:
- إعداد تصور عملي لخطة توطين الوظائف
- تعزيز قدرة المشاركين على إدارة التوطين بفعالية
- تحسين التعامل مع التعددية داخل بيئة العمل
- تطوير ثقافة تنظيمية داعمة للتوطين
- الحد من المخاطر المرتبطة بالاعتماد على العمالة الوافدة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى توطين الوظائف
- مفهوم توطين الوظائف
- أهمية توطين الوظائف للمؤسسات والاقتصاد
- التحول من الإطار التقليدي إلى الإطار الحديث لتوطين الوظائف
الجلسة التدريبية الثانية: متطلبات ودوافع توطين الوظائف
- متطلبات إدارة توطين الوظائف
- الدوافع الأساسية للاعتماد على العمالة الوافدة
- تحليل واقع سوق العمل وتأثيره على التوطين
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: خطة توطين الوظائف
- تحديات توطين الوظائف
- الإذعان القانوني ودوره في التوطين
- إعطاء توطين الوظائف بعدًا استراتيجيًا
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة التغيير وثقافة المنظمة
- إيجاد وتطوير معايير لممارسات توطين الوظائف
- تبني مفهوم إدارة الموارد البشرية الحديثة
- تغيير ثقافة المنظمة
- استراتيجية لإدارة توطين الوظائف
- استراتيجية التغيير
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: آثار ومخاطر توطين الوظائف
- الآثار السلبية للاعتماد على العمالة الوافدة
- المخاطر التنظيمية والاقتصادية
- التعامل مع التعددية في بيئة العمل
الجلسة التدريبية الثانية: النموذج المقترح لتوطين الوظائف
- النموذج المقترح لتوطين الوظائف في القطاع الخاص السعودي
- تحليل النموذج وتطبيقاته العملية
- دراسة حالات وتطبيقات عملية