حقيبة التدريبية
خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وبناء المنظمات الحديثة
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم مفاهيم الإحلال الوظيفي والتطوير التنظيمي وبناء المنظمات الحديثة، وتنمية مهاراتهم الإدارية في تخطيط الموارد البشرية، وتطوير الأداء الوظيفي، وإعداد القيادات البديلة، بما يضمن استمرارية العمل ورفع كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
الأهداف التفصيلية:
- في نهاية البرنامج يكون المشارك قادرًا على:
- فهم المفاهيم الحديثة في الإدارة وتطبيقاتها في بيئة العمل
- التعرف على مفهوم الإحلال الوظيفي وأهميته في استدامة المؤسسات
- تحليل المناخ التنظيمي وأثره في تطوير الأداء الوظيفي
- التعرف على دور التدريب والتأهيل في دعم خطط الإحلال الوظيفي
- فهم سياسات ونظم التدريب التأهيلي المرتبطة بالإحلال الوظيفي
- تحليل أسباب انحرافات الإنجاز عن الأهداف في عمليات الإحلال
- إعداد وتحديث أدلة إرشادات العمل الوظيفية
- توظيف نظم المعلومات في إدارة بيانات الموارد البشرية
- تنمية مهارات القيادة الفعالة في إدارة الإحلال الوظيفي
- التعرف على أسس التنظيم الإداري وتصميم الهياكل التنظيمية
- فهم العلاقة بين الأهداف والتنظيم والسلطات والمسؤوليات
- تطبيق مبادئ الجودة الشاملة في تطوير أداء الموظفين
- التعرف على أساليب تقييم أداء العاملين واستخدام نتائج التقييم
- تطبيق نماذج عملية في تقييم الأداء وتطوير العمل
الفئة المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية
- القيادات الإدارية والتنفيذية
- رؤساء الأقسام والوحدات التنظيمية
- المشرفون الإداريون
- المختصون بالتدريب والتطوير
- الموظفون المرشحون للمناصب القيادية
- كل من له علاقة بتخطيط الموارد البشرية وبناء القدرات المؤسسية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الحديثة في الإدارة وبناء المنظمات
- النظريات الحديثة في الإدارة وتطبيقاتها
- العمل الإداري ومفهومه ومسؤولياته
- المناخ التنظيمي وأثره في الأداء الوظيفي
- التطوير التنظيمي الذاتي
- الإبداع في تطوير بيئة العمل
الجلسة التدريبية الثانية: التدريب والتنمية والإحلال الوظيفي
- التدريب والتنمية الإدارية المفهوم والأهمية
- الطوارئ الإدارية والإحلال الوظيفي
- التدريب التأهيلي ودوره في إعداد البدائل الوظيفية
- سياسات ونظم وإجراءات التدريب التأهيلي
- التدريب والتطوير الوظيفي والإداري
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التنظيم الإداري وبناء الهياكل التنظيمية
- الأسس والمبادئ العلمية للتنظيم الإداري
- تصميم الهيكل التنظيمي وتقسيمات العمل
- علاقة التنظيم بالأهداف
- أنواع السلطة في التنظيم
- الاختصاصات والسلطات والمسؤوليات
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة والمناخ التنظيمي وتطوير الأداء
- المواقف الإدارية والقيادة الفعالة
- دور الرؤساء في خلق المناخ المناسب للعمل
- معوقات الفعالية في الأداء وسبل التغلب عليها
- دوافع البشر وعلاقتها بالسلوك في العمل
- العلاقات التنظيمية وعلاقة الرئيس بالمرؤوس
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: نظم المعلومات وتقييم الأداء الوظيفي
- نظم المعلومات والحاسبات الآلية ودورها في إدارة بيانات الموظفين
- إنشاء وتحديث أدلة إرشادات العمل الوظيفية
- مفهوم تقييم أداء العاملين
- أساليب تقييم الأداء واستخداماته
- مشكلات تقييم الأداء
الجلسة التدريبية الثانية: تطبيقات عملية في الإحلال الوظيفي وتطوير العمل
- تحليل أسباب انحرافات الإنجاز عن الأهداف المخططة لعمليات الإحلال
- نظم الجودة الشاملة في تطوير أداء الموظفين
- مختبر عملي في تقييم الأداء وتطوير العمل
- تطبيقات ونماذج وحالات عملية في الإحلال الوظيفي
- استخلاص الدروس المستفادة وبناء خطط تطوير مستقبلية