حقيبة تدريبية
إتقان إدارة الأفراد والتميز في قيادة الفريق
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات قابلة للتعديل (تصميم إنفوغرافيك)
المقدمة:
- تم تطوير برنامج إتقان إدارة الأفراد والتميز في قيادة الفريق ليستهدف المدراء والمشرفين والقادة والمرشحين للمناصب القيادية، حيث يركز على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية لإدارة الأفراد وبناء فرق عمل فعالة تحقق الأهداف التنظيمية بكفاءة واستدامة.
- يعتمد البرنامج على التدريب العملي القائم على سيناريوهات واقعية من بيئة العمل، ويُعزز مهارات القيادة الفعالة، والذكاء العاطفي، وإدارة الضغوط، وتحفيز الأفراد، وبناء فرق عالية الأداء، بما يسهم في إعداد قادة قادرين على التأثير الإيجابي وتحقيق نتائج متميزة ومستدامة.
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إتقان مهارات إدارة الأفراد وقيادة فرق العمل بفعالية، من خلال تبني أساليب قيادية حديثة، وتوظيف الإدارة الإبداعية، وتعزيز التميز القيادي والأداء المؤسسي المستدام.
الأهداف التدريبية:
- التعرف على آليات تطبيق مفاهيم الإدارة الإبداعية في بيئة العمل
- تنمية مهارات الإدارة الإبداعية ورفع كفاءة الأداء الوظيفي
- تبني أساليب قيادية حديثة تسهم في تحقيق التميز والجودة
- تعزيز التفكير الابتكاري والإبداعي غير التقليدي
- التعرف على الاتجاهات الحديثة في إدارة الجودة وبيئة العمل الإيجابية
- تحقيق بيئة عمل محفزة وتوظيف مقومات التميز المؤسسي
- تنمية مهارات القيادة الاستثنائية لتحقيق التميز القيادي
- تعزيز مهارات الذكاء العاطفي والانفعالي والتعامل مع الضغوط والشخصيات الصعبة
- تنمية المهارات الإدارية والقيادية في حل المشكلات وقيادة فرق العمل
- إكساب مهارات إعداد وبناء فرق العمل وتعزيز روح الفريق والتنظيم الذاتي
- فهم السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية في بيئة العمل
الفئة المستهدفة:
- المدراء العموم ومدراء الإدارات
- رؤساء الأقسام والمشرفون
- قادة فرق العمل
- الموظفون المرشحون للمناصب القيادية
- العاملون في مجالات الموارد البشرية والتطوير الإداري
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الممارسات الإدارية المعاصرة وبيئة الأعمال
الجلسة التدريبية الأولى:
- منهجيات الممارسات الإدارية المعاصرة
- أبعاد بيئة الأعمال الدولية
- أنماط الأعمال الدولية
- التحديات الإدارية والقيادية في بيئات الأعمال المتغيرة
الجلسة التدريبية الثانية:
- الممارسات القيادية العالمية في ظل اختلاف الثقافات
- الإدارة في عصر العولمة
- العلاقة بين العولمة الاقتصادية والعولمة الإدارية
- تأثير البيئة العالمية على إدارة الأفراد
اليوم التدريبي الثاني: الإدارة الإبداعية وريادة الأعمال
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم الإدارة الإبداعية في ريادة الأعمال
- تحليل المتغيرات وصناعة المستقبل
- الإدارة الإيجابية وبناء بيئة عمل سعيدة
- التفكير التحليلي الابتكاري في ريادة الأعمال
الجلسة التدريبية الثانية:
- تطوير استراتيجيات ثقافة المنظمة
- النموذج الياباني في الإدارة
- إعداد بيئة العمل للاستراتيجيات الذكية
- مراحل التفكير الابتكاري المتقدم
اليوم التدريبي الثالث: مهارات القيادة المتميزة والذكاء العاطفي
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم القيادة المتميزة
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة
- آليات وتقنيات القيادة المتميزة
- دور القائد الإبداعي في خلق البيئة التحفيزية
الجلسة التدريبية الثانية:
- القيادة والذكاء العاطفي والاجتماعي
- مهارات اتخاذ القرار
- إدارة الضغوط المهنية
- التعامل مع الشخصيات الصعبة في بيئة العمل
اليوم التدريبي الرابع: التمكين القيادي وتطوير الأداء
الجلسة التدريبية الأولى:
- المفهوم الحديث للتمكين
- نماذج التمكين المتقدمة
- التمكين كاستراتيجية قيادية فعالة
- متطلبات التمكين الوظيفي الناجح
الجلسة التدريبية الثانية:
- التحديات المؤثرة على التمكين
- القيادة الفعالة وتميز الأداء
- التنسيق بين الموارد المعرفية والقدرات الفردية
- القيادة التشغيلية ورفع الأداء
اليوم التدريبي الخامس: قيادة فرق العمل والتحفيز المستدام
الجلسة التدريبية الأولى:
- قيادة فرق العمل الفعالة
- استراتيجيات تآزر الفريق
- بناء الروابط الإيجابية داخل الفرق
- إدارة الصراع وتحقيق التمكين النفسي
الجلسة التدريبية الثانية:
- تحليل السلوك البشري داخل الفرق
- الدافعية والتحفيز في بيئة العمل
- إدارة الاختلافات الإدراكية
- تحقيق الأداء المتميز والمستدام لفرق العمل