حقيبة التدريبية
إدارة شؤون الأفراد والتطوير الوظيفي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار ليل المدرب Word
- مالقبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من الإلمام بأسس وممارسات إدارة شؤون الأفراد الحديثة، وربطها بالتطوير الوظيفي المستدام، بما يسهم في تحسين إدارة الموارد البشرية، ورفع كفاءة الأداء، وبناء مسارات مهنية واضحة تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم وأهمية إدارة شؤون الأفراد في المنظمات
التعرّف على وظائف شؤون الأفراد ودورها في دعم الإدارة
إدارة دورة حياة الموظف من الاستقطاب حتى نهاية الخدمة
تطبيق الأنظمة والإجراءات الخاصة بشؤون الأفراد
تنمية مهارات التخطيط للتطوير الوظيفي
بناء المسارات الوظيفية وخطط الإحلال
تحديد الاحتياجات التدريبية وربطها بالأداء
تعزيز الرضا الوظيفي والانتماء المؤسسي
الربط بين تقييم الأداء والتطوير الوظيفي
الفئة المستهدفة:
موظفو شؤون الأفراد والموارد البشرية
رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية
القيادات الإدارية والإشرافية
مسؤولو التدريب والتطوير
الموظفون المرشحون للعمل في شؤون الأفراد
كل من يتعامل مع إدارة الموارد البشرية
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية
مناقشات موجهة
ورش عمل تطبيقية
دراسات حالات من واقع العمل
تمارين تحليل وتخطيط
نماذج عملية لإجراءات شؤون الأفراد
مخرجات البرنامج:
القدرة على إدارة شؤون الأفراد بكفاءة
تطبيق الإجراءات الإدارية والوظيفية بصورة صحيحة
إعداد خطط تطوير وظيفي للموظفين
بناء مسارات مهنية واضحة
تحسين التكامل بين الأداء والتطوير
تعزيز الاحترافية في إدارة الموارد البشرية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى إدارة شؤون الأفراد
مفهوم إدارة شؤون الأفراد
تطور إدارة شؤون الأفراد
أهمية شؤون الأفراد في المنظمات
العلاقة بين شؤون الأفراد والموارد البشرية
أدوار ومسؤوليات إدارة شؤون الأفراد
الجلسة التدريبية الثانية: وظائف وإجراءات شؤون الأفراد
الاستقطاب والاختيار
التعيين والتعاقد
إدارة ملفات الموظفين
الإجازات والدوام
الترقيات والنقل
إنهاء الخدمة
تمرين تطبيقي على إجراءات شؤون الأفراد
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الأداء الوظيفي
مفهوم الأداء الوظيفي
علاقة شؤون الأفراد بتقييم الأداء
أساليب تقييم الأداء
استخدام نتائج التقييم
العدالة والشفافية في التقييم
الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط للتطوير الوظيفي
مفهوم التطوير الوظيفي
أهمية التطوير الوظيفي للموظفين
تحديد الاحتياجات التدريبية
ربط التدريب بالأداء
إعداد خطط تطوير فردية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: المسار الوظيفي والإحلال الوظيفي
مفهوم المسار الوظيفي
تصميم المسارات الوظيفية
التدرج والترقية
الإحلال الوظيفي وخلافة القيادات
دور شؤون الأفراد في الاستدامة الوظيفية
الجلسة التدريبية الثانية: الرضا الوظيفي والتكامل المؤسسي
مفهوم الرضا الوظيفي
عوامل الرضا والتحفيز
بناء الانتماء المؤسسي
دور شؤون الأفراد في تحسين بيئة العمل
ورشة إعداد نموذج متكامل لإدارة شؤون الأفراد والتطوير الوظيفي
استخلاص التوصيات الختامية