حقيبة التدريبية
دبلوم إدارة القوى البشرية وإعداد الكفايات
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تطبيق منهجية إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفايات Competencies Based HR من خلال بناء قاموس الكفايات، وتصميم نماذج الجدارات، وربطها بعمليات الاستقطاب والتوظيف والتدريب وإدارة الأداء بما يحقق التميز المؤسسي والاستدامة
الأهداف التفصيلية:
التعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية وأدوارها الحديثة
فهم منهجية الموارد البشرية المبنية على الكفايات وأهميتها في رفع كفاءة الأداء
إعداد جدول الجدارات لكل وظيفة وربطها بالأوصاف الوظيفية
تطبيق خطوات بناء قاموس الكفايات وتحديد مكوناته الأساسية
استخراج الكفايات من خطط العمل وتحويلها إلى مؤشرات سلوكية قابلة للقياس
تطوير أدوات اختيار وتعيين مبنية على الكفايات وتحسين جودة المفاضلة بين المرشحين
تخطيط وإدارة مقابلات التوظيف المبني على الجدارات باستخدام أسئلة سلوكية فعالة
تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد برامج تدريبية مبنية على الكفايات
تطبيق إدارة الأداء المبني على الكفايات واستخدام نماذجه العملية
ربط التدريب وإدارة الأداء والتحفيز بخارطة الكفايات لتحقيق الاستبقاء الوظيفي
الفئة المستهدفة:
مدراء إدارات الموارد البشرية في القطاع الحكومي والخاص والمنظمات غير الربحية
رؤساء أقسام الموارد البشرية والمرشحون لها في المستقبل
موظفو أقسام وإدارات الموارد البشرية
المهتمون بالتميز في إدارة الموارد البشرية وفق أفضل الممارسات العالمية
الأساليب التدريبية:
محاضرة تفاعلية مدعومة بالأمثلة والنقاش
ورش عمل تطبيقية لبناء قاموس الكفايات
تمارين فردية وجماعية على استخراج الكفايات من الوظائف
دراسة حالات واقعية في التوظيف والتقييم بالكفايات
تطبيقات عملية على أسئلة المقابلات السلوكية (Behavioral Interview)
نماذج جاهزة وأوراق عمل قابلة للاستخدام المباشر داخل المؤسسة
مخرجات البرنامج:
مسودة قاموس كفايات أولي قابل للتطوير داخل المؤسسة
نموذج جدول جدارات وظيفي لكل وظيفة (Competency Profile)
نموذج وصف وظيفي مبني على الكفايات
قائمة أسئلة مقابلات توظيف مبنية على الكفايات مع معايير تقييم
نموذج تحديد احتياجات تدريبية مبني على فجوات الكفايات
نموذج مبسط لإدارة الأداء المبني على الكفايات وربطه بخطط التطوير
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: المفاهيم الأساسية وتخطيط الموارد البشرية بالكفايات
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الأساسية للموارد البشرية والأدوار الحديثة
الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية
رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
الهيكل التنظيمي الفعال
تطبيق عملي على تحليل دور الموارد البشرية داخل المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: تخطيط الموارد البشرية وربطه بمنهجية الكفايات
مفاهيم تخطيط الموارد البشرية
التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية
مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية
إعداد خطة الموارد البشرية للمؤسسة
حالات العجز والفائض في الموارد البشرية
تطبيق عملي على إعداد خطة موارد بشرية مبنية على فجوات الكفايات
اليوم التدريبي الثاني: الاستقطاب والتعيين والتدريب المبني على الكفايات
الجلسة التدريبية الأولى: الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه بالكفايات
مصادر إمداد المؤسسة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف
خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة
خطوات ومراحل الاختيار
أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية
طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين
التوظيف المبني على الكفايات ومراجعة السيرة الذاتية وفق قاموس الجدارات
تطبيق عملي على تصميم أسئلة مقابلة مبنية على الكفايات
الجلسة التدريبية الثانية: التدريب والتطوير وتحديد الاحتياجات وفق فجوات الكفايات
المفاهيم الحديثة في التدريب والتطوير
استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية
كيفية تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
أساليب تقييم البرامج التدريبية
بناء برامج تدريبية مبنية على الكفايات وربطها بخطة التطوير الفردية
تطبيق عملي على نموذج تحديد فجوة الكفايات وتحويلها لخطة تدريب
اليوم التدريبي الثالث: إدارة الأداء والأجور وبناء قاموس الكفايات
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة وتقييم الأداء والاحتفاظ بالموظفين
الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء
تقييم الأداء لاتخاذ القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية
العناصر الأساسية لتقييم الأداء
طرق إعداد خطة تقييم الأداء
الرضا الوظيفي وأدوات وأساليب التحفيز
إدارة العلاقات داخل العمل والمشاركة في الإدارة
الانتماء الوظيفي وإدارة معدل دوران الموظفين
تطبيق عملي على نموذج تقييم أداء مبني على الكفايات
الجلسة التدريبية الثانية: منهجية الكفايات وقاموس الكفايات وربطها بالأنظمة
تحليل الوظائف ووضع الأوصاف الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
تصنيف الوظائف والعوائل الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
تخطيط الموارد البشرية والاستقطاب بالكفايات
تقييم الأداء والتدريب بالكفايات
خطوات تطوير قاموس الكفايات الوظيفية
مكونات قاموس الكفايات الوظيفية
تطوير الكفايات المؤسسية
تطوير الكفايات التنظيمية
تطوير الكفايات الفنية
مؤشرات الكفاية الوظيفية
أسئلة الكفاية الوظيفية
تطبيق عملي لبناء نموذج مختصر لقاموس كفايات وظيفي