حقيبة التدريبية
أفضل ممارسات وسياسات تطوير وصيانة الموارد البشرية
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات العالمية في تطوير وصيانة الموارد البشرية من خلال بناء سياسات ولوائح وإجراءات داخلية فعالة، وتصميم أنظمة تخطيط واستقطاب وتقييم أداء وتدريب وتطوير وظيفي تسهم في رفع كفاءة الأداء، وتحقيق الرضا الوظيفي، والاحتفاظ بالكفاءات ورأس المال الفكري داخل المؤسسة.
الأهداف التفصيلية:
تصميم وتنفيذ أنظمة تخطيط الموارد البشرية.
التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة وسياسات الاختيار والتوظيف.
التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة تقويم الأداء الوظيفي.
التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة التدريب وتنمية الموارد البشرية.
التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة تحليل وتصميم وتوصيف الوظائف.
التعرف على أهداف إدارة الموارد البشرية ومنظومتها الاستراتيجية.
التخطيط والتصميم والتنفيذ لأنظمة التطوير الوظيفي وتخطيط المسارات الوظيفية.
تعزيز مفاهيم التمكين الوظيفي وإعداد القيادات.
تطبيق مفاهيم التمكين وإدارة المواهب والتمتين.
بناء مخزون المهارات وجداول الإحلال.
تطوير إدارة رأس المال البشري لضمان الاستدامة المؤسسية.
الفئة المستهدفة:
مدراء ورؤساء أقسام الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
أخصائيو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
مسؤولو التدريب والتطوير الوظيفي.
المشرفون الإداريون والمهتمون بإعداد السياسات واللوائح الداخلية.
المرشحون لتولي مناصب قيادية في إدارة الموارد البشرية.
الأساليب التدريبية:
المحاضرة التفاعلية
ورش عمل تطبيقية
العصف الذهني
مناقشات جماعية
دراسة حالات واقعية
تمارين تصميم نماذج وسياسات
تطبيقات عملية على أنظمة الموارد البشرية
اختبار قبلي وبعدي
مخرجات البرنامج:
إعداد إطار عملي لصياغة سياسات ولوائح الموارد البشرية داخل المؤسسة.
تصميم دليل إجراءات عمل داخلية لإدارة الموارد البشرية.
بناء نموذج تخطيط موارد بشرية متكامل مرتبط بالأهداف الاستراتيجية.
تطوير أدوات اختيار وتعيين حديثة قابلة للتطبيق والتقييم.
تصميم منظومة تقويم أداء متكاملة ومعايير واضحة للقياس والمتابعة.
إعداد خطة تدريب سنوية مبنية على تحليل الاحتياجات وتقييم العائد.
تصميم مسارات وظيفية وخطط تطوير فردية وجداول إحلال وظيفي.
تعزيز قدرة المؤسسة على الاحتفاظ بالكفاءات ورفع الرضا الوظيفي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الإطار الاستراتيجي والسياسات الداخلية للموارد البشرية
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى تطوير وصيانة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية الأهداف والغايات
نطاق العمل في الموارد البشرية
التأثيرات الحالية والمرتقبة على الموارد البشرية
العمليات والأنشطة داخل الموارد البشرية
الموارد البشرية وعلاقتها بالإدارات الأخرى
الجلسة التدريبية الثانية: السياسات واللوائح والإجراءات الداخلية للموارد البشرية
ما المقصود بالسياسات واللوائح الداخلية للموارد البشرية
ما المقصود بإجراءات العمل الداخلي بإدارة الموارد البشرية
الهيكل التنظيمي وعلاقته بسياسات وإجراءات الموارد البشرية
المراحل العملية لإعداد السياسات والإجراءات للموارد البشرية
مكونات النظام الداخلي للموارد البشرية
وضع السياسات واللوائح موضع التنفيذ
اليوم التدريبي الثاني: أنظمة التخطيط والاختيار وتقويم الأداء
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط الاستراتيجي وأنظمة تخطيط الموارد البشرية
مفهوم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
الأهداف والأهمية
الرؤية والرسالة
الصعوبات والمعوقات
الدعائم التي يجب توافرها في مدراء الموارد البشرية
صفات المورد البشري صاحب الرؤية الاستراتيجية
كيفية جذب الموارد البشرية المتميزة
مخزون المهارات وجداول الإحلال
الجلسة التدريبية الثانية: أنظمة وسياسات الاختيار والتعيين وتقويم الأداء
أهمية تخطيط وتصميم وتنفيذ أنظمة الاختيار والتعيين
تصميم الاختبارات
منظومة الاختيار والتعيين المدخلات والعمليات والمخرجات
تصميم نموذج المقابلة الشخصية
الأخطاء الواجب تجنبها عند إعداد المقابلات الشخصية
الخطوات العلمية للاختيار والتعيين
مفهوم تقويم الأداء الوظيفي وأهدافه وأهميته
معايير الأداء الوظيفي
الطرق الحديثة لتقويم الأداء الوظيفي
أخطاء ومشكلات تقويم الأداء الوظيفي
منظومة تقويم الأداء
اليوم التدريبي الثالث: التدريب والتطوير الوظيفي وإدارة المواهب
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط والتصميم لأنظمة وسياسات التدريب
منظومة التدريب
تخطيط سياسات تحديد الاحتياجات التدريبية
تخطيط سياسات تصميم البرامج التدريبية
تخطيط سياسات تنفيذ البرامج التدريبية
تخطيط سياسات تقييم البرامج التدريبية
التمتين وإدارة رأس المال البشري
أخطاء ومشكلات التدريب وطرق العلاج
الجلسة التدريبية الثانية: التطوير الوظيفي والمسارات وإدارة المواهب
تخطيط أنظمة التطوير الوظيفي وتخطيط المسارات الوظيفية
تصميم أنظمة التطوير الوظيفي وتخطيط المسارات الوظيفية
منظومة تخطيط المسارات الوظيفية
التمكين الإداري وإدارة المواهب
مداخل إدارة تخطيط المسارات الوظيفية والتطوير الوظيفي