حقيبة التدريبية
أساسيات الإدارة الحديثة لرأس المال البشري
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تعريف المشاركين بالممارسات والتوجهات الحديثة والاستراتيجية للموارد البشرية، وتطوير مهاراتهم في إدارة وتنمية رأس المال البشري وفقاً لأفضل المعايير العالمية، بما يسهم في رفع الأداء وتحقيق التميز المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على المفهوم الاستراتيجي لتنمية الموارد البشرية.
التعرف على دور إدارة الموارد البشرية في تخطيط وإدارة وتنمية الأداء.
التعرف على وظائف الموارد البشرية من المنظور المحلي والدولي.
فهم التحفيز وأثره في تنمية الموارد البشرية.
تطبيق التفويض والتمكين وأثره في تنمية الموارد البشرية.
التعرف على ضغوط العمل وأثرها على تنمية الموارد البشرية والأداء.
التعرف على مفاهيم الالتزام التنظيمي وعلاقته بتنمية وإبقاء الموارد البشرية.
تنمية وتطوير الموارد البشرية للوصول إلى قمة الأداء البشري المتميز.
الفئة المستهدفة:
مديرو ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والمرشحون لشغل تلك الوظائف.
الأساليب التدريبية:
المحاضرة التفاعلية
العصف الذهني
المناقشات الجماعية
دراسة الحالات العملية
تمارين تطبيقية فردية وجماعية
ورش عمل تطبيقية
تقييم قبلي وبعدي
مخرجات البرنامج:
فهم شامل لمفاهيم الإدارة الحديثة لرأس المال البشري.
القدرة على تحليل وظائف الموارد البشرية وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
إعداد تصور لتطوير الأداء والتحفيز والتمكين داخل المؤسسة.
اكتساب أدوات للتعامل مع ضغوط العمل وتحسين بيئة الأداء.
تطبيق ممارسات الجودة الشاملة في إدارة وتنمية الموارد البشرية.
خطة أولية لتطوير رأس المال البشري بما يتناسب مع احتياجات المنظمة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: المفهوم الاستراتيجي لإدارة رأس المال البشري
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإدارة الحديثة للموارد البشرية
مفهوم الموارد البشرية الاستراتيجية
الفرق بين إدارة الموارد البشرية ورأس المال البشري
أهمية المورد البشري في تحقيق التميز المؤسسي
الآفاق المستقبلية لإدارة الموارد البشرية
الجلسة التدريبية الثانية: وظائف الموارد البشرية ودورها في تنمية الأداء
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
الاستقطاب والاختيار والتعيين وفق الاحتياج
التدريب والتطوير وربطه بالأداء
إدارة الأداء وتحقيق النتائج
اليوم التدريبي الثاني: التحفيز والتمكين وإدارة الضغوط
الجلسة التدريبية الأولى: التحفيز وأثره في تنمية الموارد البشرية
مفهوم التحفيز وأهميته
أنواع الحوافز المادية والمعنوية
بناء ثقافة تحفيزية داخل المؤسسة
تحفيز الأداء وتحقيق الولاء الوظيفي
الجلسة التدريبية الثانية: التفويض والتمكين وإدارة ضغوط العمل
مفهوم التفويض وأهدافه
التمكين كأداة لرفع الكفاءة والإنتاجية
مصادر ضغوط العمل وأثرها على الأداء
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحسين بيئة العمل
اليوم التدريبي الثالث: الالتزام التنظيمي والجودة الشاملة في الموارد البشرية
الجلسة التدريبية الأولى: الالتزام التنظيمي وتنمية وإبقاء الموارد البشرية
مفهوم الالتزام التنظيمي
عوامل رفع الالتزام والانتماء الوظيفي
استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات
بناء بيئة عمل داعمة للنمو والاستقرار
الجلسة التدريبية الثانية: الجودة الشاملة والتكنولوجيا في تنمية رأس المال البشري
مفهوم الجودة الشاملة في الموارد البشرية
تطبيقات الجودة في تحسين الأداء البشري
انعكاسات التكنولوجيا على أنظمة الموارد البشرية
نظم معلومات الموارد البشرية ودورها في اتخاذ القرار
تطبيقات عملية وخطة تطوير رأس المال البشري