حقيبة التدريبية
الاتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير الوظيفي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من فهم الاتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير الوظيفي باعتباره استثماراً في رأس المال البشري وميزة تنافسية للمؤسسة، وإكسابهم مهارات تخطيط وتصميم البرامج التدريبية وفق أسس علمية، وربط التدريب بمعايير الجودة والتميز المؤسسي وقياس العائد على الاستثمار، بما يرفع كفاءة الأداء ويحقق التطوير المستدام للموارد البشرية.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المال البشري وفق التوجهات الحديثة
التعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة
فهم نماذج التميز الحديثة المطبقة في عمليات التطوير والتدريب
تحديد الاحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الآيزو والجودة الشاملة
تصميم البرامج التدريبية وفق الأساليب العلمية والمعايير المهنية
تصميم خطط ومراكز تدريبية تضمن تحقيق التميز المؤسسي من خلال التدريب
التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة للتطوير والتميز
تطبيق أدوات قياس العائد على التدريب وربطها بتحسين الأداء والإنتاجية
الفئة المستهدفة:
مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين
مسؤولو التدريب والتطوير وبناء القدرات
مدراء إدارات التطوير المؤسسي والجودة
رؤساء الأقسام والمشرفون المعنيون بتطوير فرق العمل
المدراء التنفيذيون المهتمون بقياس أثر التدريب وتحسين الأداء
كل من يعمل في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
الأساليب التدريبية:
الشرح التفاعلي والعرض التوضيحي
المناقشات المركزة وتبادل الخبرات
ورش عمل تطبيقية
دراسة حالات واقعية في التدريب والتطوير
تمارين تحليل احتياجات تدريبية وتصميم برامج
العمل ضمن مجموعات
تطبيقات عملية على قياس العائد على التدريب
اختبار قبلي وبعدي لقياس الأثر
مخرجات البرنامج:
فهم شامل للاتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير الوظيفي ودوره في التميز المؤسسي
القدرة على ربط التدريب بالاستثمار في رأس المال البشري وتحقيق الميزة التنافسية
إعداد خطة مبسطة لتخطيط الموارد البشرية وتحديد الاحتياجات التدريبية
إتقان خطوات تحليل ووصف الوظائف وربطها بالتطوير الوظيفي
تصميم برنامج تدريبي متكامل وفق أسس علمية ومعايير جودة
اكتساب مهارات تطبيق التدريب الاستراتيجي وقياس العائد منه ROI
تطبيق مفاهيم الإبداع والتميز في العملية التدريبية
إعداد نموذج متابعة وتقييم يضمن التحسين المستمر للتدريب
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مفاهيم الموارد البشرية الحديثة وتخطيط القوى العاملة
الجلسة التدريبية الأولى: الموارد البشرية كميزة تنافسية ورأس المال الفكري
ملامح المنظمة المعاصرة
الموارد البشرية كمدخل للميزة التنافسية
دور إدارة الموارد البشرية وأهميتها
رأس المال الفكري ودوره في خلق القيمة
أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية
الجلسة التدريبية الثانية: تخطيط الموارد البشرية والاختيار والتعيين
التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية
التعامل مع حالات الفائض والعجز في العمالة
الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة
معايير المصداقية والثبات في اختيار العاملين
تحليل مقاييس العائد من التوظيف
معايير قياس الإنتاجية والتكلفة ومعدل دوران العمالة
اليوم التدريبي الثاني: تحليل الوظائف والتدريب الاستراتيجي وقياس العائد
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل ووصف الوظائف وربطها بالتطوير الوظيفي
مفهوم تحليل الوظائف ومراحله
أساليب تحليل الوظيفة وتصنيف وتقسيم الوظائف
استخدامات تحليل ووصف الوظائف
عناصر بطاقة الوصف الوظيفي
معايير الآيزو المرتبطة بوظيفة تحليل ووصف الوظائف
الجلسة التدريبية الثانية: التدريب الاستراتيجي وقياس العائد على الاستثمار
مفهوم التدريب الاستراتيجي وأهميته
العلاقة بين التدريب والاستثمار في رأس المال البشري
المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته
الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الاستراتيجي
المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الاستراتيجي
أدوات تقييم وتقويم العائد على الاستثمار في التدريب
اليوم التدريبي الثالث: الجودة والتميز والإبداع في التدريب والتطوير
الجلسة التدريبية الأولى: الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير
مكونات العملية الإبداعية
طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب
الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية
استراتيجيات تطبيق الإبداع في التدريب
طرق قياس تطور التدريب وفق مفاهيم الإبداع
الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية الإبداع
الجلسة التدريبية الثانية: معايير الجودة وتحقيق الأهداف والتميز المؤسسي
أهمية الجودة الشاملة في التدريب
الجودة كأسلوب في التقييم والتقويم وتحديد معايير الأداء
معايير الجودة في التدريب الاستراتيجي
نظرية كايزن في تحديد المتطلبات التدريبية
عوامل نجاح التدريب الاستراتيجي وفق معايير الجودة
النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب
تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية