حقيبة التدريبية
الجدارة والكفاءة في إدارة الشراء والتخزين
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)

 

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل Word
  5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  6. الاختبار القبلي والبعدي Word
  7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

 

الهدف العام:

تمكين المشاركين من اكتساب الجدارة والكفاءة المهنية في إدارة الشراء والتخزين، بما يسهم في تحسين الأداء، وترشيد التكاليف، ورفع مستوى الفاعلية التشغيلية في المؤسسة.

 

الأهداف التفصيلية:

فهم المفاهيم الأساسية والحديثة لإدارة الشراء والتخزين
تعزيز مهارات التخطيط والتنظيم لعمليات الشراء
تنمية الكفاءة في إدارة المخزون والتخزين
تطبيق الأساليب الحديثة في ضبط المواد وتقليل الفاقد
تحسين التنسيق بين إدارة الشراء وإدارة التخزين
التعرف على مؤشرات قياس الأداء في الشراء والتخزين
رفع مستوى الجدارة المهنية في اتخاذ القرارات التشغيلية

 

الفئة المستهدفة:

العاملون في إدارات المشتريات
العاملون في إدارات المخازن والمستودعات
رؤساء الأقسام والمشرفون في الشراء والتخزين
العاملون في سلاسل التوريد والتموين
المرشحون للعمل في وظائف الشراء والتخزين

 

الأساليب التدريبية:

محاضرات تفاعلية
مناقشات مهنية
ورش عمل تطبيقية
دراسة حالات عملية
تمارين فردية وجماعية

 

مخرجات البرنامج:

تحسين كفاءة إدارة الشراء والتخزين
قدرة عملية على تنظيم المخزون وضبطه
خفض التكاليف الناتجة عن سوء الشراء أو التخزين
تحقيق التكامل بين عمليات الشراء والتخزين
رفع مستوى الاحترافية في إدارة المواد

 

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الجدارة والكفاءة في إدارة الشراء

مفهوم إدارة الشراء وأهميتها
أهداف إدارة الشراء ودورها في المؤسسة
مبادئ الجدارة المهنية في أعمال الشراء
عوامل الكفاءة في اتخاذ قرارات الشراء

الجلسة التدريبية الثانية: تخطيط وتنظيم عمليات الشراء

تحديد الاحتياجات الشرائية
إعداد خطط الشراء
أنواع الشراء وأساليبه
التنسيق بين الشراء والإدارات الأخرى

 

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: أساسيات إدارة التخزين والمخزون

مفهوم إدارة التخزين
أهداف التخزين الفعال
أنواع المخازن وأساليب التخزين
العلاقة بين التخزين وإدارة الشراء

الجلسة التدريبية الثانية: ضبط المخزون ورفع الكفاءة

مستويات المخزون
الحد الأدنى والحد الأعلى للمخزون
مراقبة حركة الأصناف
تقليل الفاقد والتالف

 

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى: التكامل بين إدارة الشراء والتخزين

دور التكامل في تحسين الأداء
تبادل المعلومات بين الشراء والتخزين
تحقيق الانسيابية في دورة المواد
نماذج عملية للتكامل الفعال

الجلسة التدريبية الثانية: قياس الأداء والجدارة المهنية

مؤشرات الأداء في الشراء والتخزين
تقييم كفاءة العاملين
تحسين الأداء المستمر
ورشة عمل تطبيقية ودراسة حالة عملية