حقيبة التدريبية
خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وبناء المنظمات الجديدة
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من إعداد وتنفيذ خطط الإحلال الوظيفي بشكل منهجي، وربطها بإعادة بناء وتطوير الهياكل التنظيمية بما يضمن استمرارية الأعمال، وتنمية القيادات المستقبلية، وتعزيز مرونة المنظمات وقدرتها على التكيف مع المتغيرات.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم الإحلال الوظيفي وأهميته في إدارة الموارد البشرية الحديثة
تحليل الفجوات القيادية والوظيفية داخل المنظمة
تحديد الوظائف الحرجة ومواقع المخاطر الوظيفية
بناء خرائط الإحلال والمسارات الوظيفية البديلة
ربط خطط الإحلال بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
تصميم هياكل تنظيمية مرنة تدعم الإحلال الوظيفي
إعداد خطط تطوير وتأهيل الكفاءات البديلة
الفئة المستهدفة:
مديرو الموارد البشرية
مسؤولو التخطيط والتطوير التنظيمي
مديرو الإدارات والأقسام
قادة الفرق والمشرفون
العاملون في إدارات التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
الأساليب التدريبية:
عروض تقديمية تفاعلية
نقاشات جماعية وحالات عملية
ورش عمل تطبيقية
تحليل نماذج واقعية لهياكل تنظيمية
تمارين عملية على بناء خطط إحلال
مخرجات البرنامج:
خريطة إحلال وظيفي لوظائف حرجة في المؤسسة
نموذج تحليل فجوات قيادية ووظيفية
هيكل تنظيمي مقترح لمنظمة حديثة ومرنة
خطة تطوير وتأهيل للكفاءات البديلة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإحلال الوظيفي
مفهوم الإحلال الوظيفي وأهدافه
أهمية الإحلال في استمرارية الأعمال
العلاقة بين الإحلال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
أنواع الإحلال الوظيفي
الجلسة التدريبية الثانية: تحديد الوظائف الحرجة والفجوات
تحديد الوظائف الحساسة في المنظمة
تحليل المخاطر الوظيفية
تقييم الجاهزية القيادية والتنظيمية
تحديد فجوات المهارات والكفاءات
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تصميم خرائط الإحلال والمسارات الوظيفية
بناء خرائط الإحلال القيادي والوظيفي
تصميم مسارات وظيفية بديلة
ربط الإحلال بالتدريب والتطوير
إعداد مصفوفات الكفاءات والجدارات
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات ومنهجيات الإحلال الوظيفي
نماذج تحليل الإحلال
أدوات تقييم المواهب والكفاءات
معايير اختيار البدلاء الوظيفيين
إدارة الأداء وربطها بالإحلال
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: بناء المنظمات الجديدة والهياكل المرنة
مبادئ إعادة تصميم الهياكل التنظيمية
الهياكل المرنة والداعمة للإحلال
التحول التنظيمي وإدارة التغيير
ربط الهيكل بالاستراتيجية المؤسسية
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق العملي وخطة العمل
تصميم خطة إحلال متكاملة لمؤسسة افتراضية
إعداد هيكل تنظيمي جديد داعم للإحلال
وضع خطة تطوير للكفاءات البديلة
عرض ومناقشة خطط العمل وخطة تحسين شخصية