حقيبة التدريبية
الإدارة الحديثة لشؤون الموظفين
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم وممارسات الإدارة الحديثة لشؤون الموظفين، بما يضمن إدارة فعّالة لدورة حياة الموظف، وتحسين بيئة العمل، ورفع كفاءة الأداء الوظيفي، وتعزيز الالتزام التنظيمي وفق أفضل الممارسات الإدارية المعاصرة.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم وأدوار الإدارة الحديثة لشؤون الموظفين
التمييز بين الإدارة التقليدية والحديثة لشؤون الموظفين
إدارة دورة حياة الموظف بكفاءة من التوظيف حتى إنهاء الخدمة
تطبيق السياسات والإجراءات الحديثة لشؤون الموظفين
تعزيز العدالة والشفافية في التعامل مع الموظفين
إدارة الأداء والتطوير الوظيفي بفعالية
التعامل المهني مع قضايا الموظفين والمشكلات الوظيفية
استخدام التكنولوجيا في إدارة شؤون الموظفين
تعزيز الرضا الوظيفي والانتماء المؤسسي
الفئة المستهدفة:
موظفو شؤون الموظفين والموارد البشرية
رؤساء الأقسام والمشرفون الإداريون
مديرو الإدارات والوحدات التنظيمية
مسؤولو التدريب والتطوير
الموظفون الجدد في مجال الموارد البشرية
كل من يتعامل مع قضايا الموظفين في العمل
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية
مناقشات موجهة
دراسات حالات عملية
ورش عمل تطبيقية
تمارين تحليل مواقف وظيفية
نماذج وإجراءات عملية جاهزة
مخرجات البرنامج:
القدرة على إدارة شؤون الموظفين بأسلوب حديث واحترافي
تطبيق السياسات والإجراءات الإدارية بكفاءة
تحسين إدارة الأداء والعلاقات الوظيفية
تعزيز العدالة والشفافية في القرارات الإدارية
إعداد نماذج وإجراءات حديثة لشؤون الموظفين
تحسين بيئة العمل ورفع مستوى الرضا الوظيفي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإدارة الحديثة لشؤون الموظفين
مفهوم إدارة شؤون الموظفين
تطور إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة موارد بشرية
دور شؤون الموظفين في المؤسسات الحديثة
الفرق بين الإدارة التقليدية والحديثة
أخلاقيات العمل في إدارة شؤون الموظفين
الجلسة التدريبية الثانية: وظائف وإجراءات شؤون الموظفين الحديثة
الاستقطاب والاختيار والتعيين
إدارة العقود والملفات الوظيفية
إدارة الحضور والغياب والإجازات
إدارة النقل والترقيات
إجراءات إنهاء الخدمة والتقاعد
تمرين تطبيقي على إجراءات شؤون الموظفين
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الأداء والعلاقات الوظيفية
مفهوم إدارة الأداء الوظيفي
أساليب تقييم الأداء الحديثة
التغذية الراجعة وبناء خطط التحسين
إدارة العلاقات بين الإدارة والموظفين
حل المشكلات والنزاعات الوظيفية
الجلسة التدريبية الثانية: التطوير الوظيفي والتدريب
مفهوم التطوير الوظيفي
تحديد الاحتياجات التدريبية
ربط التدريب بالأداء
إعداد خطط تطوير فردية
بناء المسارات الوظيفية
تمرين عملي على إعداد خطة تطوير موظف
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: السياسات واللوائح والالتزام التنظيمي
أهمية السياسات واللوائح في شؤون الموظفين
إعداد وتطبيق اللوائح الداخلية
إجراءات الانضباط والمساءلة
العدالة والشفافية في القرارات الإدارية
إدارة المخاطر الوظيفية
الجلسة التدريبية الثانية: التحول الرقمي في شؤون الموظفين
أنظمة إدارة معلومات الموارد البشرية (HRMIS)
الأتمتة الرقمية لإجراءات الموظفين
إعداد التقارير والمؤشرات الوظيفية
لوحات متابعة الأداء الوظيفي
ورشة إعداد نموذج متكامل لإدارة حديثة لشؤون الموظفين
استخلاص التوصيات الختامية