حقيبة التدريبية
الإدارة ونُظُم المعلومات الإلكترونية
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من فهم العلاقة التكاملية بين الإدارة ونُظُم المعلومات الإلكترونية، وتوظيف هذه النظم في دعم التخطيط واتخاذ القرار والرقابة، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء الإداري وتحسين جودة المخرجات المؤسسية في بيئة رقمية حديثة.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم نُظُم المعلومات الإلكترونية ودورها في الإدارة الحديثة
إدراك العلاقة بين المعلومات واتخاذ القرار الإداري
التمييز بين أنواع نُظُم المعلومات الإدارية
استخدام البيانات والمعلومات لدعم التخطيط والرقابة
تحليل مخرجات نظم المعلومات لاتخاذ قرارات رشيدة
التعرف على أدوات التحليل والتقارير الإلكترونية
تعزيز ثقافة الإدارة القائمة على البيانات
تطبيق مبادئ أمن المعلومات وحماية البيانات الإدارية
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والإشرافية
مديرو الإدارات والوحدات التنظيمية
موظفو التخطيط والمتابعة
العاملون في نظم المعلومات والتحول الرقمي
مديرو المشاريع والعمليات
كل من يتخذ قرارات إدارية بناءً على البيانات
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية
مناقشات موجهة
ورش عمل تطبيقية على تحليل بيانات
دراسات حالات مؤسسية
تمارين قراءة تقارير ولوحات معلومات
محاكاة اتخاذ قرار إداري بناءً على البيانات
مخرجات البرنامج:
القدرة على قراءة وتحليل مخرجات نظم المعلومات الإدارية
تحسين جودة اتخاذ القرار الإداري
استخدام لوحات المعلومات في المتابعة والرقابة
تعزيز التكامل بين الإدارة والتكنولوجيا
تطبيق مبادئ أمن المعلومات في العمل الإداري
إعداد توصيات إدارية مبنية على بيانات دقيقة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإدارة ونُظُم المعلومات
مفهوم الإدارة ووظائفها الأساسية
مفهوم نُظُم المعلومات الإلكترونية
أهمية المعلومات في الإدارة الحديثة
العلاقة بين البيانات والمعلومات والمعرفة
دور نظم المعلومات في تحسين الأداء الإداري
الجلسة التدريبية الثانية: أنواع نُظُم المعلومات الإدارية
نُظُم معالجة العمليات (TPS)
نُظُم معلومات الإدارة (MIS)
نُظُم دعم القرار (DSS)
نُظُم المعلومات التنفيذية (EIS)
نُظُم تخطيط موارد المؤسسة (ERP)
مقارنة تطبيقية بين النظم المختلفة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: المعلومات واتخاذ القرار الإداري
مراحل عملية اتخاذ القرار
دور المعلومات في كل مرحلة
أنواع القرارات الإدارية (تشغيلية – تكتيكية – استراتيجية)
خصائص المعلومات الجيدة (الدقة – التوقيت – الملاءمة)
تمرين عملي على اتخاذ قرار إداري مدعوم بالمعلومات
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل البيانات والتقارير الإلكترونية
قراءة التقارير الإدارية الرقمية
لوحات المعلومات (Dashboards) ومؤشرات الأداء (KPIs)
تحليل الاتجاهات والانحرافات
استخدام الرسوم البيانية في الإدارة
تمرين تطبيقي على تحليل لوحة معلومات
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: نظم المعلومات والرقابة الإدارية
دور نظم المعلومات في التخطيط والرقابة
المتابعة الإلكترونية للأداء
اكتشاف الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية
الربط بين نظم المعلومات وإدارة الأداء
الجلسة التدريبية الثانية: أمن المعلومات والتحول الرقمي
مفهوم أمن المعلومات وأهميته
مخاطر البيانات الإدارية وطرق الحماية
أخلاقيات استخدام المعلومات
دور نظم المعلومات في التحول الرقمي المؤسسي
ورشة عمل ختامية: تصميم نموذج مبسط لنظام معلومات إداري