حقيبة التدريبية
بناء ثقافة الامتنان داخل فرق العمل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تنمية ثقافة الامتنان المؤسسي داخل فرق العمل من خلال تعزيز السلوكيات الإيجابية، وترسيخ التقدير المهني، وبناء بيئة عمل داعمة تقوم على الاحترام المتبادل، مما يسهم في رفع الرضا الوظيفي، وتحسين الأداء، وتعزيز الانتماء المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
تعريف المشاركين بمفهوم الامتنان في بيئة العمل وأثره على الأداء المؤسسي
تنمية مهارات التقدير المهني والتواصل الإيجابي بين أعضاء الفريق
تعزيز ثقافة الاعتراف بالجهود والإنجازات داخل المؤسسة
تنمية مهارات بناء علاقات مهنية قائمة على الاحترام والامتنان
تحسين المناخ التنظيمي من خلال السلوكيات الإيجابية
تقليل النزاعات الوظيفية وتعزيز روح الفريق
تطوير مهارات القيادة التقديرية الداعمة للموظفين
تمكين الفرق من تطبيق ممارسات الامتنان المؤسسي بشكل مستدام
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والتنفيذية
قادة الفرق والمشرفون
موظفو الموارد البشرية
فرق العمل في المؤسسات والشركات
الموظفون الجدد
أخصائيو التطوير المؤسسي
الأساليب التدريبية:
التدريب التفاعلي
الأنشطة الجماعية
التعلم بالخبرة
تمثيل الأدوار
العصف الذهني
التمارين السلوكية التطبيقية
المحاكاة العملية
دراسة الحالات الواقعية
مخرجات البرنامج:
تعزيز بيئة عمل إيجابية قائمة على التقدير والاحترام
رفع مستوى الرضا الوظيفي والانتماء المؤسسي
تحسين جودة العلاقات المهنية داخل الفرق
زيادة الدافعية والتحفيز لدى الموظفين
تعزيز روح التعاون والتماسك الوظيفي
تقليل الضغوط والصراعات في بيئة العمل
اكتساب أدوات عملية لبناء ثقافة الامتنان المؤسسي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الفهم وبناء أساس ثقافة الامتنان المؤسسي
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم الامتنان في بيئة العمل الحديثة
الفرق بين الامتنان والتحفيز التقليدي
أثر الامتنان على الصحة النفسية والأداء الوظيفي
دور الامتنان في بناء بيئة عمل إيجابية
تشخيص مستوى ثقافة التقدير داخل الفريق
تمرين تفاعلي: خريطة الامتنان المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية:
الذكاء العاطفي وعلاقته بثقافة الامتنان
مهارات التعبير عن التقدير المهني بفعالية
التواصل الإيجابي داخل فرق العمل
بناء الثقة من خلال الاعتراف بالجهود
تمثيل أدوار: مواقف تقدير الموظفين
التغذية الراجعة السلوكية
اليوم التدريبي الثاني: تطبيق الامتنان في إدارة فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
القيادة التقديرية ودورها في تحفيز الفرق
ممارسات الامتنان اليومية في بيئة العمل
تعزيز الانتماء المؤسسي عبر ثقافة التقدير
الامتنان كأداة لرفع الدافعية والإنتاجية
تمرين جماعي: تصميم مبادرات امتنان للفريق
تحليل أثر التقدير على سلوك الموظفين
الجلسة التدريبية الثانية:
بناء علاقات مهنية إيجابية قائمة على الاحترام
إدارة الضغوط بأسلوب تقديري داعم
التعامل مع التحديات بروح إيجابية
تعزيز ثقافة الشكر والتقدير بين الزملاء
أنشطة جماعية لتعزيز الامتنان المؤسسي
تحليل المناخ التنظيمي الإيجابي
اليوم التدريبي الثالث: التمكين والاستدامة في ثقافة الامتنان المؤسسي
الجلسة التدريبية الأولى:
ترسيخ ثقافة الامتنان ضمن القيم المؤسسية
تصميم بيئة عمل داعمة نفسياً وإيجابية
دور الموارد البشرية في نشر ثقافة الامتنان
الامتنان والرفاه الوظيفي المؤسسي
محاكاة مواقف قيادية لتعزيز الامتنان داخل الفرق
الجلسة التدريبية الثانية:
مؤشرات قياس ثقافة الامتنان المؤسسي (Gratitude KPIs)
تصميم برامج تقدير الموظفين داخل المؤسسة
إعداد خطة نشر ثقافة الامتنان في فرق العمل
مشروع تطبيقي: مبادرة امتنان مؤسسية
التقييم البعدي واستخلاص الدروس التطبيقية
النشاط الختامي التكاملي لتعزيز ثقافة الامتنان داخل فرق العمل