حقيبة التدريبية
الذكاء الاجتماعي في قيادة الفرق
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تنمية مهارات الذكاء الاجتماعي لدى القادة وتمكينهم من قيادة الفرق بفعالية من خلال فهم السلوكيات الإنسانية، وتعزيز التواصل الإيجابي، وبناء علاقات مهنية متوازنة تسهم في رفع الأداء المؤسسي وتحقيق الانسجام داخل بيئة العمل.
الأهداف التفصيلية:
تعريف المشاركين بمفهوم الذكاء الاجتماعي وأبعاده في القيادة
تنمية مهارات فهم السلوك الإنساني داخل فرق العمل
تعزيز مهارات التواصل الاجتماعي القيادي
تطوير القدرة على قراءة المشاعر ولغة الجسد في بيئة العمل
تنمية مهارات التأثير والإقناع الاجتماعي
تعزيز مهارات إدارة العلاقات المهنية بذكاء
تحسين القدرة على التعامل مع الشخصيات المختلفة في الفريق
توظيف الذكاء الاجتماعي في حل الصراعات وبناء فرق عالية الأداء
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والتنفيذية
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
قادة الفرق والمشرفون
موظفو الموارد البشرية
المدربون وقادة المشاريع
المرشحون للمناصب القيادية
الأساليب التدريبية:
التدريب التفاعلي
تمثيل الأدوار
المحاكاة القيادية
العصف الذهني
تحليل الأنماط السلوكية
دراسة الحالات العملية
التعلم بالخبرة
التمارين الجماعية التفاعلية
مخرجات البرنامج:
تعزيز القدرة على قيادة الفرق بذكاء اجتماعي
تحسين جودة العلاقات المهنية داخل الفريق
رفع مستوى التفاهم والتعاون بين أعضاء الفريق
تقليل النزاعات وتحسين إدارة المواقف الاجتماعية
زيادة التأثير القيادي الإيجابي
تحسين مهارات التواصل والتفاعل الإنساني في العمل
بناء بيئة عمل قائمة على الثقة والاحترام المتبادل
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الفهم وبناء أساس الذكاء الاجتماعي القيادي
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم الذكاء الاجتماعي وأهميته في القيادة الحديثة
الفرق بين الذكاء الاجتماعي والذكاء العاطفي
أبعاد الذكاء الاجتماعي في بيئة العمل
سمات القائد الذكي اجتماعياً
اختبار تشخيص مستوى الذكاء الاجتماعي
تحليل أنماط التفاعل داخل فرق العمل
الجلسة التدريبية الثانية:
فهم الشخصيات وأنماط السلوك في بيئة العمل
مهارات قراءة لغة الجسد والإشارات غير اللفظية
الاستماع التعاطفي وبناء الثقة
إدارة الانطباع القيادي
تمرين تفاعلي: تحليل مواقف اجتماعية قيادية
التغذية الراجعة السلوكية
اليوم التدريبي الثاني: تطبيق الذكاء الاجتماعي في قيادة الفرق
الجلسة التدريبية الأولى:
بناء العلاقات المهنية الفعّالة
مهارات التأثير الاجتماعي في فرق العمل
التواصل الاجتماعي الإيجابي مع الفريق
إدارة الاختلافات الفردية داخل الفريق
تمثيل أدوار: مواقف قيادية واقعية
تحليل استجابات الفرق
الجلسة التدريبية الثانية:
الذكاء الاجتماعي في حل النزاعات الوظيفية
إدارة الحوارات الصعبة بذكاء اجتماعي
تحفيز الفريق باستخدام الأساليب الاجتماعية الإيجابية
ديناميكيات الفريق وبناء الانسجام
تمرين جماعي: محاكاة قيادة فريق عمل
اليوم التدريبي الثالث: التمكين والاستدامة القيادية الاجتماعية
الجلسة التدريبية الأولى:
بناء فرق عالية الأداء قائمة على الذكاء الاجتماعي
القيادة التعاونية وتعزيز روح الفريق
التواصل القيادي في البيئات متعددة الثقافات
إدارة الضغوط الاجتماعية في العمل
محاكاة قيادية شاملة لمواقف العمل
الجلسة التدريبية الثانية:
استراتيجيات تطوير الذكاء الاجتماعي للقادة
مؤشرات قياس فاعلية القيادة الاجتماعية (KPIs)
إعداد خطة تطوير الذكاء الاجتماعي الشخصي
مشروع تطبيقي: خطة قيادة فريق بذكاء اجتماعي
التقييم البعدي واستخلاص الدروس التطبيقية
النشاط الختامي التكاملي لقيادة الفرق بذكاء اجتماعي