الحقيبة التدريبية
استراتيجيات المرح لرفع الولاء الوظيفي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من استخدام المرح الإيجابي كأداة استراتيجية لتعزيز الولاء الوظيفي، ورفع مستوى الاندماج والانتماء لدى الموظفين من خلال بيئة عمل ممتعة، داعمة، ومحفّزة نفسيًا وسلوكيًا.
الأهداف التفصيلية:
- فهم العلاقة بين المرح والولاء الوظيفي
- تمييز مؤشرات الولاء المرتبط بالرضا والسعادة
- تحليل العوامل التي تزيد انتماء الموظف للمكان
- تطبيق أساليب مرح ترفع الانسجام الداخلي
- توظيف الأنشطة الإيجابية لتعزيز الروابط بين الموظفين
- استخدام المرح لتقليل التوتر وتحسين جودة العلاقات
- ابتكار مبادرات مرح مؤسسية مستمرة
- تقييم أثر المرح على الولاء والأداء
الفئة المستهدفة:
- القادة والمديرون
- رؤساء الأقسام والمشرفون
- مسؤولو الموارد البشرية
- فرق العمل
- كل من يسعى لرفع الولاء والانتماء داخل المؤسسة
الأساليب التدريبية:
- تحليل حالات حقيقية
- تطبيقات عملية داخل الجلسات
- نقاشات تفاعلية
- تمارين تفكير إيجابي
- أنشطة قصيرة لكسر الروتين
مخرجات البرنامج:
- القدرة على تعزيز الولاء الوظيفي عبر المرح
- مهارة تصميم بيئة عمل مشجّعة وجاذبة
- تحسين العلاقة بين الموظفين والقائد
- رفع مستوى الاندماج والانتماء للفريق
- تقليل التوتر وزيادة الرفاه المهني
- ابتكار مبادرات مرح فعّالة قابلة للتطبيق
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: المرح كعامل يعزز الولاء والانتماء
الجلسة التدريبيه الأولى:
- مفهوم الولاء الوظيفي وأنواعه
- الفرق بين الولاء الحقيقي وولاء الخوف
- العلاقة بين السعادة والولاء
- كيف يساهم المرح في تحسين تجربة الموظف؟
- مؤشرات الموظف المرتبط بالمؤسسة عاطفيًا
- أمثلة عالمية لبرامج مرح عززت الولاء
الجلسة التدريبيه الثانية:
- العوامل التي تُضعف الولاء (الملل – التوتر – ضعف التواصل)
- كيف يكسر المرح الحواجز داخل الفريق؟
- تحليل الاحتياجات النفسية للموظفين
اليوم التدريبي الثاني: استراتيجيات المرح العملية لرفع الولاء
الجلسة التدريبيه الأولى:
- تقنيات المرح اليومية داخل الفريق
- أنشطة إيجابية صغيرة ترفع الاندماج (micro fun)
- طرق الدمج المرح في المهام الروتينية
- أساليب تعزيز القرب الاجتماعي بين الموظفين
- إدخال المرح في الاجتماعات الأسبوعية بطريقة احترافية
تطبيق داخلي:
تصميم “لحظة مرح” يومية يمكن للقائد تطبيقها خلال 60 ثانية
الجلسة التدريبيه الثانية:
- استراتيجيات بناء بيئة ممتعة تقلل التوتر
- النكات المهنية الخفيفة المقبولة في بيئة العمل
- أنشطة تعزّز الثقة والانتماء
- كيف يدعم المرح التواصل العميق بين الموظفين؟
تطبيق داخلي:
- تصميم 3 مبادرات مرح شهرية تربط الفريق بالقائد
اليوم التدريبي الثالث: بناء برامج مرح مؤسسية ترفع الولاء على المدى الطويل
الجلسة التدريبيه الأولى:
- تصميم نظام مرح مؤسسي مستدام
- كيف ندمج المرح في ثقافة المؤسسة؟
- تحديد الشخصيات التي تمانع المرح وكيفية التعامل معها
- تحويل المرح إلى قيمة مؤسسية تحفز الانتماء
تطبيق داخلي:
تطوير “دليل المرح الداخلي” الخاص بالقسم
الجلسة التدريبيه الثانية:
- مؤشرات قياس أثر المرح على الولاء
- تحليل التبدّل في سلوك الفريق بعد تطبيق المرح
- خطة مرح لمدة 30 يومًا لرفع الولاء