الحقيبة التدريبية
دمج الذكاء العاطفي والذكاء الاصطناعي في بناء فرق عمل فعّالة
خمسة أيام(25ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من توظيف الذكاء العاطفي والذكاء الاصطناعي معًا في بناء فرق عمل فعّالة، قادرة على التفاعل الإنساني الذكي، واتخاذ القرارات بكفاءة عالية، وتحقيق التكامل بين القدرات البشرية والتقنية في بيئة العمل الحديثة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهومي الذكاء العاطفي والذكاء الاصطناعي وأوجه التكامل بينهما
- فهم دور الذكاء العاطفي في تحفيز الفريق وتعزيز التواصل
- تحليل دور الذكاء الاصطناعي في دعم الأداء واتخاذ القرار
- اكتساب مهارات الدمج بين العاطفة والبيانات في إدارة الفرق
- تطبيق استراتيجيات القيادة الإنسانية المدعومة بالتقنية الذكية
- تعزيز ثقافة التعاون والثقة في بيئة العمل الرقمية
الفئة المستهدفة:
- القادة
- رؤساء الأقسام
- المشرفون
- قادة الفرق
- مديرو المشاريع في المؤسسات التي تسعى إلى بناء فرق عمل مرنة ومتكاملة تجمع بين الذكاء الإنساني والتقنيات الذكية الحديثة
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- دراسات حالة واقعية
- مناقشات مفتوحة وتمارين تطبيقية
- لعب أدوار ومحاكاة مواقف عمل
- ورش عمل جماعية وتطبيقات تقنية
مخرجات البرنامج:
- اكتساب وعي متكامل بدور الذكاء العاطفي والذكاء الاصطناعي في تطوير الفرق
- تنمية مهارات القيادة الإنسانية في بيئة عمل ذكية
- تعزيز كفاءة التواصل واتخاذ القرار في الفرق الرقمية
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التعاون والابتكار الإنساني والتقني
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مفاهيم أساسية حول الذكاءين العاطفي والاصطناعي
- تعريف الذكاء العاطفي ومكوناته الأساسية
- مفهوم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في بيئة العمل
- أوجه التشابه والتكامل بين الذكاء العاطفي والذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء العاطفي كقوة بشرية في العمل الجماعي
- أهمية الوعي الذاتي والتعاطف في نجاح الفريق
- التواصل الإنساني كعامل أساسي للأداء الفعّال
- تحليل أثر التعاطف على تفاعل الفريق وأدائه
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء الاصطناعي كأداة داعمة للفرق
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التواصل والإدارة
- دور الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات وتحليل الأداء
- تحليل حالة لفريق يستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين نتائجه
الجلسة التدريبية الثانية: التكامل بين العاطفة والبيانات
- موازنة التحليل المنطقي والمشاعر الإنسانية في اتخاذ القرار
- الحفاظ على الحس الإنساني أثناء استخدام الأدوات التقنية
- تطبيق عملي لدمج القلب والعقل في القرار الإداري
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: قيادة الفرق بالذكاء العاطفي والاصطناعي
- صفات القائد الذكي عاطفيًا وتقنيًا
- أساليب القيادة المرنة في بيئة رقمية متطورة
- تطبيق عملي لنموذج القيادة الإنسانية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة التواصل في الفرق الذكية
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل الداخلي
- الحفاظ على الجانب الإنساني في الاجتماعات الرقمية
- محاكاة تواصل إنساني فعّال عبر أدوات ذكية
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: بناء فرق عمل فعّالة بالتكامل بين الإنسان والتقنية
- خصائص الفرق عالية الأداء في العصر الرقمي
- الدمج بين القدرات التحليلية والمشاعر الإنسانية
- تصميم نموذج فريق عمل ذكي ومتوازن
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المشاعر والبيانات في بيئة العمل
- التعامل مع التوتر العاطفي باستخدام أدوات ذكية
- استخدام البيانات لتعزيز التحفيز والتعاون
- تطبيق عملي للذكاء العاطفي القائم على البيانات
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: ثقافة العمل المستقبلية
- الإنسان كشريك للذكاء الاصطناعي وليس منافسًا له
- الحفاظ على الروح الإنسانية في ظل التحول التقني
- استشراف مستقبل الفرق المتكاملة
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي
- إعداد خطة عملية لدمج الذكاء العاطفي والذكاء الاصطناعي في العمل الجماعي
- عرض المشاريع ومناقشتها
- استخلاص الدروس المستفادة والتوصيات الختامية