الحقيبة التدريبية
العلاقات الاجتماعية كمدخل لبناء ثقافة مؤسسية ذكية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من توظيف العلاقات الاجتماعية الإيجابية كأداة استراتيجية في بناء ثقافة مؤسسية ذكية، قائمة على التعاون والتواصل الفعّال وتبادل المعرفة، بما يعزز الانتماء المؤسسي والابتكار والمرونة التنظيمية في بيئة العمل الحديثة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم العلاقات الاجتماعية وأثرها في بيئة العمل
- فهم العلاقة بين العلاقات الاجتماعية والثقافة التنظيمية
- اكتساب مهارات بناء شبكات تواصل داخلية فاعلة
- تنمية الوعي بأهمية التواصل الإنساني في دعم التحول المؤسسي الذكي
- تطوير ثقافة التعاون والانفتاح وتبادل الخبرات داخل المؤسسات
- تطبيق ممارسات العلاقات الاجتماعية في بناء مؤسسة ذكية متكاملة
الفئة المستهدفة:
- القادة
- المديرون والمشرفون
- موظفو الموارد البشرية
- أعضاء فرق العمل في المؤسسات التي تسعى إلى بناء ثقافة مؤسسية ذكية قائمة على التعاون والتواصل والتمكين الاجتماعي
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- مناقشات مفتوحة ودراسات حالة
- تمارين تطبيقية ولعب أدوار
- ورش عمل جماعية
- تحليل مواقف واقعية وأنشطة ابتكارية
مخرجات البرنامج:
- فهم عميق لأثر العلاقات الاجتماعية في بناء الثقافة المؤسسية
- اكتساب مهارات عملية في بناء التواصل والثقة داخل المؤسسة
- تعزيز الوعي بدور العلاقات الإنسانية في دعم التحول المؤسسي الذكي
- تطوير ثقافة مؤسسية قائمة على التعاون والاحترام والانتماء
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: العلاقات الاجتماعية والثقافة المؤسسية
الجلسة التدريبية الأولى: العلاقات الاجتماعية في بيئة العمل
- مفهوم العلاقات الاجتماعية وأهميتها في المؤسسة
- مستويات العلاقات بين الأفراد والفرق داخل بيئة العمل
- تحليل خريطة العلاقات الاجتماعية داخل المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: الثقافة المؤسسية الذكية
- مفهوم الثقافة المؤسسية الحديثة
- خصائص الثقافة الذكية القائمة على التعاون والابتكار والتعلّم والمرونة
- تقييم واقع الثقافة المؤسسية ومدى جاهزيتها للتحول الذكي
اليوم التدريبي الثاني: العلاقات الاجتماعية كقيمة تنظيمية
الجلسة التدريبية الأولى: العلاقات الاجتماعية والانتماء المؤسسي
- العلاقات الإنسانية كأساس للسلوك التنظيمي الإيجابي
- أثر العلاقات الاجتماعية في تعزيز الانتماء والتحفيز الوظيفي
- تطبيقات عملية لبناء علاقات إيجابية في بيئة العمل
الجلسة التدريبية الثانية: مهارات التواصل وبناء الثقة
- عناصر التواصل الإنساني الفعّال داخل المؤسسة
- آليات بناء الثقة في العلاقات المهنية
- ممارسات تواصل قائمة على الاحترام والتفاهم المتبادل
اليوم التدريبي الثالث: العلاقات الاجتماعية والتحول المؤسسي الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: العلاقات الاجتماعية في بيئة التحول الرقمي
- دور العلاقات الاجتماعية في دعم التحول المؤسسي الذكي
- أهمية التفاعل الإنساني في البيئات التقنية والرقمية
- تحليل دراسة حالة لمؤسسة نجحت في التحول من خلال العلاقات الإنسانية
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المعرفة الاجتماعية
- مفهوم الذكاء الاجتماعي في بيئة المؤسسة
- العلاقات الاجتماعية كقناة لتبادل المعرفة والخبرات
- الانتقال من التواصل الفردي إلى التعلّم المؤسسي المشترك
اليوم التدريبي الرابع: القيادة وبناء الفرق الاجتماعية
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة الاجتماعية في المؤسسات الذكية
- سمات القائد الاجتماعي ودوره في بناء الثقافة الذكية
- القيادة بالقدوة والتأثير الإيجابي في العلاقات
- تطبيقات عملية لقيادة تقوم على التفاعل والتواصل
الجلسة التدريبية الثانية: بناء فرق عمل اجتماعية متعاونة
- خصائص فرق العمل المتعاونة عالية الأداء
- أهمية الروابط الاجتماعية في فعالية الفريق
- تصميم نموذج فريق عمل ذكي اجتماعيًا
اليوم التدريبي الخامس: الاستدامة والتطبيق العملي
الجلسة التدريبية الأولى: سياسات وممارسات داعمة للعلاقات الاجتماعية
- مبادرات مؤسسية لتعزيز الترابط الاجتماعي
- برامج وفعاليات تدعم العلاقات الإنسانية بين الموظفين
- تصميم مبادرة مؤسسية لبناء روابط اجتماعية مستدامة
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي
- إعداد خطة عملية لبناء ثقافة مؤسسية ذكية عبر العلاقات الاجتماعية
- عرض المشاريع ومناقشتها وتبادل التغذية الراجعة
- التوصيات النهائية والدروس المستفادة