الحقيبة التدريبية
الحوكمة والشفافية في العقود والمشتريات الحكومية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية في إدارة العقود والمشتريات الحكومية بما يضمن النزاهة والكفاءة والمساءلة وتحقيق أفضل استخدام للمال العام وفق الأنظمة والتشريعات الحديثة
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم الحوكمة وأهميتها في بيئة العمل الحكومي
- فهم مبادئ الشفافية والمساءلة والنزاهة في المشتريات والعقود
- الإلمام بالأطر القانونية والتنظيمية للحوكمة في المشتريات الحكومية
- اكتساب مهارات تصميم نظام حوكمة فعال لإدارة المشتريات
- التعرف على معايير العدالة وتكافؤ الفرص في المنافسات الحكومية
- تحليل المخاطر المحتملة في دورة المشتريات وآليات الحد منها
- استخدام أدوات الرقابة الداخلية والتدقيق لتعزيز الشفافية والامتثال
- توظيف التقنيات الرقمية في تعزيز النزاهة ومكافحة الفساد الإداري
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشتريات والعقود في الجهات الحكومية
- مسؤولو الرقابة الداخلية والتدقيق المالي والإداري
- مسؤولو الشؤون القانونية والحوكمة
- مدراء المشاريع والمستشارون الفنيون
- كافة العاملين في إدارات المشتريات والعقود والمناقصات الحكومية
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية وتمارين عملية
- ورش عمل تطبيقية ودراسات حالة
- نقاشات جماعية وتبادل خبرات مهنية
- اختبار قبلي وبعدي لقياس أثر التعلم
مخرجات البرنامج:
- امتلاك المشاركين القدرة على تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية في إدارة العقود الحكومية
- إعداد منظومة متكاملة لتعزيز النزاهة والامتثال في المشتريات العامة
- تطوير سياسات وإجراءات داخلية تدعم الحوكمة الرشيدة وتقليل المخاطر
- تعزيز ثقافة الشفافية والمساءلة في بيئة العمل الحكومي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الحوكمة في القطاع الحكومي
- مفهوم الحوكمة وأهدافها ومبادئها الأساسية
- العلاقة بين الحوكمة والإدارة الرشيدة
- مبادئ النزاهة والشفافية في المؤسسات الحكومية
الجلسة التدريبية الثانية: تطبيقات الحوكمة في العمل الحكومي
- أثر الحوكمة على الأداء المؤسسي
- نماذج حوكمة ناجحة في القطاع الحكومي
- ورشة تدريبية لتحليل حالات واقعية لغياب الحوكمة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: الإطار القانوني والتنظيمي للمشتريات الحكومية
- الأنظمة واللوائح المنظمة للمناقصات والمشتريات الحكومية
- مسؤوليات الجهات المعنية بإدارة العقود
- ضمان الالتزام النظامي في جميع مراحل الشراء
الجلسة التدريبية الثانية: العدالة وتكافؤ الفرص في المنافسات الحكومية
- مبادئ المنافسة العادلة في الطرح والترسية
- منع تضارب المصالح وتعزيز النزاهة
- ورشة تدريبية لإعداد خريطة الأدوار والصلاحيات في دورة المشتريات
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: الشفافية في مراحل التعاقد الحكومي
- آليات الإفصاح أثناء الطرح والترسية
- توثيق الإجراءات وضمان وضوح القرارات
- إدارة المعلومات التعاقدية بشفافية
الجلسة التدريبية الثانية: المساءلة والرقابة في إدارة العقود
- إعداد تقارير المتابعة والتقييم
- دور الرقابة الداخلية والتدقيق
- ورشة تدريبية لتصميم نموذج إفصاح ومتابعة
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: الحوكمة الرقمية في المشتريات الحكومية
- التحول الرقمي ودوره في تعزيز الشفافية
- المنصات الإلكترونية كأداة رقابية
- ضبط الإجراءات إلكترونيًا وتقليل التدخل البشري
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المخاطر في دورة المشتريات
- أنواع المخاطر التشغيلية والتعاقدية
- آليات التنبؤ بالمخاطر والحد منها
- ورشة تدريبية لتحليل سيناريوهات مخاطر التعاقد الحكومي
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: بناء منظومة حوكمة متكاملة
- خطوات إعداد نظام حوكمة فعال لإدارة العقود
- مؤشرات الأداء لقياس كفاءة وشفافية المشتريات
- تحسين ثقافة النزاهة المؤسسية
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع التطبيقي الختامي
- تصميم منظومة حوكمة متكاملة لإدارة المشتريات والعقود
- عرض المشاريع ومناقشتها
- استخلاص الدروس والتوصيات النهائية