الحقيبة التدريبية
الابتكار المؤسسي من خلال الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI)
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي كأداة استراتيجية لتعزيز الابتكار المؤسسي، من خلال تطوير حلول وأفكار إبداعية جديدة تعتمد على الخوارزميات التوليدية، وتحسين العمليات والإنتاجية والتجربة المؤسسية بطرق مبتكرة وفعّالة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على فهم مفهوم الذكاء الاصطناعي التوليدي وأبرز تطبيقاته في المؤسسات
- التمييز بين الذكاء الاصطناعي التحليلي والتوليدي ودورهما في الابتكار
- توظيف الأدوات التوليدية مثل ChatGPT وCopilot وGemini وMidjourney في بيئة العمل
- تصميم حلول مؤسسية مبتكرة باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي
- دمج التقنيات التوليدية في استراتيجيات التطوير والتحول الرقمي
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الإبداع التكنولوجي والابتكار الذكي
- استشراف مستقبل العمل المؤسسي في ظل انتشار الذكاء الاصطناعي التوليدي.
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا ومديرو الابتكار والتحول المؤسسي
- مسؤولو التطوير والتخطيط الاستراتيجي
- مدراء التقنية والتحول الرقمي والإبداع المؤسسي
- المستشارون وخبراء الذكاء الاصطناعي والتميز الإداري
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي
- تمارين ابتكارية وتفاعلية لتصميم حلول ذكية
- دراسات حالة لمؤسسات رائدة تطبق الذكاء الاصطناعي التوليدي
- مشروع تطبيقي لتصميم مبادرة ابتكار مؤسسي
مخرجات التدريب:
- فهم شامل لمفاهيم وتطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي
- القدرة على توظيف الذكاء الاصطناعي التوليدي في توليد الأفكار والحلول
- تطوير مبادرات ومشروعات ابتكارية داخل المؤسسة
- تعزيز مهارات القيادة الابتكارية في بيئة عمل رقمية ذكية
- إعداد خارطة طريق لتبني الذكاء التوليدي ضمن استراتيجية المؤسسة
المحاور التدريبيه:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى الذكاء الاصطناعي التوليدي والابتكار المؤسسي
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم الذكاء الاصطناعي التوليدي
- تعريف الذكاء الاصطناعي التوليدي ومجالات استخدامه
- الفرق بين الذكاء الاصطناعي التقليدي والتوليدي
- النماذج التوليدية الكبرى وأثرها على بيئة العمل
- تحليل أمثلة تطبيقية لتقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي في المؤسسات
الجلسة التدريبية الثانية: الابتكار المؤسسي في عصر الذكاء التوليدي
- مفهوم الابتكار المؤسسي ودور الذكاء الاصطناعي في دعمه
- أنماط الابتكار التحسيني والجذري والتفاعلي
- تطبيق الذكاء التوليدي في توليد الأفكار والمنتجات والخدمات
- تطبيق عملي لاستخدام أداة توليدية في ابتكار فكرة مؤسسية جديدة
اليوم التدريبي الثاني: الأدوات والمنصات التوليدية في بيئة العمل
الجلسة التدريبية الأولى: الأدوات التوليدية ودورها في تطوير الأعمال
- استعراض الأدوات التوليدية واستخداماتها العملية
- توظيف الذكاء التوليدي في الكتابة والتحليل والإبداع البصري
- دمج الأدوات التوليدية في سير العمل المؤسسي
- تصميم محتوى مؤسسي باستخدام أداة توليدية
الجلسة التدريبية الثانية: بناء النماذج التوليدية داخل المؤسسات
- مراحل إعداد نموذج توليدي داخلي
- استخدام البيانات المؤسسية في تخصيص النماذج التوليدية
- الجوانب الأخلاقية والأمنية للذكاء الاصطناعي التوليدي
- وضع تصور لتطبيق نموذج توليدي داخلي لمؤسسة مختارة
اليوم التدريبي الثالث: الذكاء التوليدي في دعم العمليات والإنتاجية
الجلسة التدريبية الأولى: الأتمتة الذكية والإبداع التشغيلي
- أتمتة التقارير والتحليلات باستخدام الذكاء التوليدي
- تطوير محتوى تدريبي وتسويقي وإداري
- تحسين تجربة العملاء عبر روبوتات المحادثة الذكية
- إعداد سيناريو عملي لتوظيف الذكاء التوليدي في خدمة العملاء
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل التنبؤي والابتكار في القرار
- العلاقة بين التحليل التنبؤي والذكاء التوليدي
- دعم القرارات الاستراتيجية عبر توليد السيناريوهات
- تحويل البيانات إلى حلول وقرارات إبداعية
- تطوير سيناريو مستقبلي استراتيجي باستخدام أداة توليدية
اليوم التدريبي الرابع: التحول الثقافي والقيادي نحو الذكاء التوليدي
الجلسة التدريبية الأولى: بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار التوليدي
- تعزيز التفكير الابتكاري في بيئات العمل الرقمية
- إدارة التغيير في ظل تبني التقنيات التوليدية
- تمكين الموظفين من استخدام الأدوات الذكية
- تصميم خطة تدريبية لتمكين فرق العمل
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة الابتكارية في عصر الذكاء الاصطناعي
- سمات القائد الابتكاري في بيئة الذكاء الاصطناعي
- قيادة التحول الرقمي عبر الذكاء التوليدي
- إدارة التوازن بين الإبداع البشري والتقنية
- إعداد نموذج قيادة ابتكارية لبيئة عمل ذكية
اليوم التدريبي الخامس: المشروع الختامي واستشراف المستقبل
الجلسة التدريبية الأولى: مستقبل الذكاء الاصطناعي التوليدي في المؤسسات
- التوجهات المستقبلية لتقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي
- أثرها على الموارد البشرية والتسويق والتعليم
- توقعات التحول في نماذج العمل المؤسسي
- إعداد خارطة طريق لتبني الذكاء التوليدي في مؤسسة محلية
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي والتقييم العام
- عرض المشاريع التطبيقية لتوظيف الذكاء التوليدي
- مناقشة المخرجات وتقييم الخطط
- استخلاص الدروس وأفضل الممارسات
- التقييم الختامي لمكتسبات المشاركين