الحقيبة التدريبية
قيادة الأعمال بالبيانات والتحليل الذكي
4 أيام (20 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة التدريبية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القادة والمديرين من استخدام البيانات والتحليل الذكي كأداة استراتيجية لقيادة الأعمال بفعالية، من خلال تعزيز القدرة على فهم البيانات وتحليلها وتحويلها إلى قرارات قيادية تدعم النمو والتنافسية والاستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على فهم دور البيانات والتحليل الذكي في قيادة الأعمال وصنع القرار، واستخدام الأدلة الرقمية لدعم الرؤية والاستراتيجية المؤسسية، وتطبيق أدوات التحليل الذكي لاكتشاف الفرص والمخاطر في بيئة العمل، وتحويل البيانات إلى رؤى قيادية تدعم اتخاذ القرار الفعّال، وتصميم مؤشرات أداء قيادية مبنية على التحليل الذكي للبيانات، ودمج التحليل البياني في إدارة الأداء والعمليات التشغيلية، وقيادة ثقافة القرار القائم على البيانات داخل المؤسسات.
الفئة المستهدفة:
- القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات
- متخذو القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة
- مدراء التخطيط والتحول الرقمي
- قادة فرق التحليل والبيانات
- رواد الأعمال والمستشارون في الإدارة والتحليل
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض مرئية
- ورش عمل تطبيقية على أدوات التحليل الذكي
- تمارين قيادية مبنية على تحليل بيانات حقيقية
- دراسات حالة من مؤسسات اعتمدت القيادة التحليلية بنجاح
- مناقشات جماعية لتبادل الخبرات القيادية
مخرجات البرنامج:
- اكتساب مهارات القيادة التحليلية واتخاذ القرار الذكي
- القدرة على استخدام البيانات كأداة استراتيجية للتميز المؤسسي
- إتقان تصميم مؤشرات الأداء ولوحات القيادة الذكية
- تطوير مهارات تحليل المخاطر والفرص في بيئة العمل
- تعزيز ثقافة القيادة القائمة على الأدلة والتحليل داخل المؤسسة
المحاور التدريبيه:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى قيادة الأعمال بالبيانات
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة المبنية على البيانات
- مفهوم القيادة المبنية على البيانات ودورها في بيئة الأعمال الحديثة
- العلاقة بين التحليل الذكي والتميز في القيادة
- البيانات كأصل استراتيجي لإدارة الأعمال
الجلسة التدريبية الثانية: القرار القيادي المعزز بالتحليل
- دورة حياة القرار القيادي المبني على البيانات
- الفرق بين القرار التقليدي والقرار المعزز بالتحليل
- نشاط تطبيقي لتحليل قرارات قيادية ناجحة اعتمدت على البيانات
اليوم التدريبي الثاني: التحليل الذكي كأداة للقيادة الاستراتيجية
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل الذكي وإدارة الأداء المؤسسي
- أهمية التحليل الذكي في دعم القيادة التنفيذية
- أنواع التحليل الوصفي والتشخيصي والتنبؤي والتوجيهي
- دور التحليل في قياس وتحسين الأداء
الجلسة التدريبية الثانية: لوحات القيادة ومؤشرات الأداء القيادية
- استخدام Power BI وExcel وTableau في التحليل التنفيذي
- تصميم مؤشرات أداء قيادية داعمة للقرارات الاستراتيجية
- تطبيق عملي لبناء لوحة قيادة ذكية
اليوم التدريبي الثالث: اتخاذ القرار الذكي وإدارة التغيير
الجلسة التدريبية الأولى: القرارات الكبرى المبنية على البيانات
- تحليل المخاطر والفرص من خلال البيانات
- استخدام التحليل الذكي في دعم القرارات الاستراتيجية
- القيادة التفاعلية في بيئة الأعمال الرقمية
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل التنبؤي وصنع القرار
- مفهوم التحليل التنبؤي في القيادة
- التنبؤ بالنتائج المستقبلية باستخدام البيانات
- تمرين جماعي لمحاكاة قرار استراتيجي مدعوم بالتحليل
اليوم التدريبي الرابع: بناء ثقافة القيادة التحليلية
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي
- القيادة التحليلية والتحول المؤسسي
- تطوير فرق العمل التحليلية داخل المؤسسات
- دمج البيانات في دورة التخطيط الاستراتيجي
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي والتطبيق العملي
- إعداد خطة قيادة تحليلية لمؤسسة افتراضية
- عرض المشاريع ومناقشتها
- استخلاص الدروس وبناء توصيات تطبيقية