الحقيبة التدريبية
بناء التحالفات والشراكات الاستراتيجية الدولية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في بناء وإدارة التحالفات والشراكات الاستراتيجية الدولية، من خلال فهم آليات التعاون الدولي، والتفاوض والشراكة بين المؤسسات، ووضع استراتيجيات تعاونية فعّالة تدعم المصالح المشتركة وتعزز مكانة المؤسسة على المستوى الإقليمي والعالمي.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم المفاهيم الأساسية للشراكات والتحالفات الدولية وأهدافها الاستراتيجية
- تحليل بيئة العلاقات الدولية والتعرف على الفرص التعاونية المتاحة
- تصميم استراتيجيات شراكة فعّالة تعزز التعاون طويل المدى
- اكتساب مهارات التفاوض وبناء الثقة بين الشركاء الدوليين
- إدارة الشراكات وفق مبادئ الحوكمة والشفافية والمصالح المتبادلة
- التعامل مع التحديات الثقافية والسياسية في العلاقات الدولية
- تقييم أثر التحالفات على الأداء المؤسسي والسمعة العالمية
الفئة المستهدفة:
- القادة ومديرو العلاقات الدولية في المؤسسات الحكومية والخاصة
- مسؤولو التعاون الدولي والمنظمات الإقليمية والدولية
- العاملون في إدارات الشراكات والسياسات العامة والاتصال المؤسسي
- الدبلوماسيون وممثلو الجهات الرسمية في الخارج
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في بناء العلاقات والتحالفات العالمية
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض مرئية
- ورش عمل تطبيقية في تصميم استراتيجيات الشراكة
- محاكاة مهنية لمفاوضات وتحالفات دولية
- دراسات حالة من تجارب دولية واقعية
- مناقشات جماعية وتبادل خبرات مهنية
مخرجات البرنامج:
- إعداد خطة استراتيجية لبناء الشراكات والتحالفات الدولية
- امتلاك أدوات تحليل بيئة العلاقات الدولية والتعاون المؤسسي
- تطوير مهارات التفاوض وبناء الثقة بين الأطراف المختلفة
- نموذج عملي لإدارة الشراكات واستدامتها
- تعزيز قدرة المشاركين على تمثيل مؤسساتهم دولياً بفاعلية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الشراكات والتحالفات الدولية
- تعريف الشراكة والتحالف الدولي وأهميتها الاستراتيجية
- أنواع الشراكات الدولية وأبعادها المختلفة
- مبادئ التعاون الدولي والمصالح المشتركة
الجلسة التدريبية الثانية: أدوار المؤسسات في العلاقات الدولية
- دور المؤسسات الحكومية والخاصة في بناء العلاقات العالمية
- تحليل تجارب تحالفات دولية ناجحة
- استخلاص عوامل النجاح والاستدامة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: بناء استراتيجية الشراكة الدولية
- خطوات إعداد استراتيجية شراكة دولية متكاملة
- تحديد الأهداف والمصالح المشتركة بين الأطراف
- مواءمة الشراكات مع رؤية المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل البيئة التعاونية
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للعلاقات الدولية
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي في بناء الشراكات
- إعداد خطة مبدئية لشراكة استراتيجية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: مهارات التفاوض الدولي
- مفهوم التفاوض الدولي وأساليبه الحديثة
- العوامل الثقافية والنفسية المؤثرة في التفاوض
- بناء الثقة كأساس للتحالفات المستدامة
الجلسة التدريبية الثانية: التواصل وبناء العلاقات
- تقنيات التواصل الفعّال مع الشركاء الدوليين
- إدارة الاختلافات الثقافية في الحوار الدولي
- تحليل حالة تفاوض دولي متعدد الأطراف
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الشراكات والتحالفات الدولية
- مبادئ الحوكمة والشفافية في إدارة الشراكات
- توزيع الأدوار والمسؤوليات بين الشركاء
- قياس فعالية التحالفات باستخدام مؤشرات الأداء
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة التحديات والمخاطر
- التعامل مع التحديات الإدارية والثقافية
- إدارة المخاطر في العلاقات التعاونية
- محاكاة اجتماع لجنة إدارة شراكة دولية
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: استدامة الشراكات الدولية
- تعزيز العلاقات عبر التواصل والمتابعة المستمرة
- تقييم الشراكات واستخلاص الدروس المستفادة
- توظيف الابتكار والتكنولوجيا في دعم التعاون الدولي
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق الختامي
- إعداد خطة شاملة لاستدامة التحالفات الدولية
- تصميم مشروع شراكة دولية واقعية
- التقييم الختامي للبرنامج