الحقيبة التدريبية
إدارة المخاطر المؤسسية
ثلاث أيام (15ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها في بيئة العمل، واكتساب المهارات اللازمة لتحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها، ووضع خطط فعالة لإدارتها والحد من آثارها على أهداف المؤسسة واستدامة عملياتها
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم مفهوم الخطر وأنواعه في بيئات العمل المختلفة
- تطبيق مراحل عملية إدارة المخاطر وفق المعايير الدولية المعتمدة
- استخدام الأدوات والمنهجيات الحديثة في تحليل وتقييم المخاطر
- تصميم خطط وقائية واستراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر
- تعزيز ثقافة إدارة المخاطر المؤسسية في بيئة العمل
- تحليل السيناريوهات واتخاذ القرارات المناسبة في المواقف الطارئة
- إعداد تقارير المخاطر ومتابعة مؤشرات الإنذار المبكر
- تعزيز العمل الجماعي والتواصل الفعّال في إدارة المخاطر
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات والأقسام
- مسؤولو إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
- مسؤولو المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
- مسؤولو الجودة والتميز المؤسسي
- العاملون في القطاعات المالية والإنتاج والصحة والطاقة والبنية التحتية
- جميع المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المخاطر المؤسسية
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تطبيقية
- ورش عمل تحليلية وتطبيقية
- دراسات حالة من بيئات عمل واقعية
- مناقشات جماعية وعصف ذهني
- محاكاة سيناريوهات مخاطر محتملة
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمفهوم وأهمية إدارة المخاطر المؤسسية
- القدرة على تحديد وتحليل وتقييم المخاطر بدقة
- إعداد خطط وإجراءات وقائية لمعالجة المخاطر
- استخدام أدوات تصميم مصفوفات وسجلات المخاطر
- تطوير التفكير التحليلي واتخاذ القرار في المواقف المعقدة
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة لإدارة المخاطر المستدامة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر
- مفهوم الخطر والمخاطر وأنواعها في بيئة العمل
- الفرق بين إدارة المخاطر وإدارة الأزمات
- أهمية إدارة المخاطر في تحقيق أهداف المؤسسة
- الإطار العام لإدارة المخاطر وفق معيار ISO 31000
- العوامل الداخلية والخارجية المولدة للمخاطر
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل بيئة المخاطر المؤسسية
- تحديد مصادر المخاطر في المؤسسات
- تصنيف المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية
- تحليل حالات تعرض مؤسسات لمخاطر تشغيلية
- استخلاص الدروس المستفادة من حالات واقعية
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تحديد وتقييم المخاطر
- مراحل إدارة المخاطر من التحديد إلى المراقبة
- أساليب جمع وتحليل بيانات المخاطر
- التقييم الكمي والنوعي للمخاطر
- مفهوم سجل المخاطر وأهميته
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات ومنهجيات تقييم المخاطر
- تصميم مصفوفة تقييم المخاطر
- تحديد أولويات المخاطر حسب الأثر والاحتمالية
- إدارة المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية
- تطبيق عملي لبناء سجل مخاطر لمشروع أو قسم
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: معالجة المخاطر واستراتيجيات الاستجابة
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- وضع خطط الطوارئ واستمرارية الأعمال
- المتابعة والتحديث الدوري لخطة إدارة المخاطر
- مؤشرات الإنذار المبكر لرصد المخاطر
الجلسة التدريبية الثانية: التقارير وبناء ثقافة المخاطر
- إعداد تقارير المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة
- دور القيادة في تعزيز ثقافة إدارة المخاطر المؤسسية
- تصميم خطة متكاملة لإدارة مخاطر قسم أو مشروع
- التطبيق الختامي ومناقشة خطط المشاركين