حقيبة التدريبية
إدارة الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في إدارة الموارد البشرية، بما يسهم في اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات وتعزيز كفاءة الأداء المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفاهيم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في إدارة الموارد البشرية
- تحليل دور البيانات في تطوير القرارات الإدارية المتعلقة بالموارد البشرية
- إتقان استخدام التحليلات التنبؤية للتخطيط الوظيفي والتنبؤ بالاحتياجات البشرية
- فهم آليات استخدام النماذج الذكية في التوظيف والتقييم وإدارة الأداء
- تطبيق أدوات ذكاء اصطناعي لتحسين تجربة الموظف ورفع مستوى الولاء المؤسسي
- ربط التحليلات التنبؤية بمؤشرات الأداء الرئيسة في المنظمات
الفئة المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية
- محللو البيانات في مجال الموارد البشرية
- المختصون في التخطيط والتطوير الوظيفي
- الاستشاريون في إدارة رأس المال البشري
- مدراء التحول الرقمي في المؤسسات
أساليب التدريب:
- عروض تقديمية تفاعلية
- ورش عمل تطبيقية
- دراسات حالة واقعية من مؤسسات محلية وعالمية
- تمارين تحليل بيانات موارد بشرية
- مناقشات مهنية موجهة
- تطبيقات عملية على أدوات الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
مخرجات الحقيبة:
- تمكين المشاركين من فهم عميق لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- القدرة على استخدام التحليلات التنبؤية في التخطيط واتخاذ القرار
- تحسين جودة قرارات التوظيف وإدارة الأداء والاحتفاظ بالمواهب
- تعزيز تجربة الموظف بالاعتماد على البيانات والتحليل الذكي
- بناء خارطة طريق عملية للتحول الذكي في إدارة الموارد البشرية
- رفع كفاءة الأداء المؤسسي والجاهزية المستقبلية للمنظمات
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مقدمة في الذكاء الاصطناعي وإدارة الموارد البشرية الرقمية
الجلسة التدريبية الأولى: التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم إدارة الموارد البشرية الرقمية
- التحول من النظم التقليدية إلى الذكية
- أثر التكنولوجيا في تطوير الممارسات الإدارية
- متطلبات التحول الرقمي الناجح في الموارد البشرية
- دور القادة في قيادة التغيير الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: مدخل إلى الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل
- مفهوم الذكاء الاصطناعي وأبرز مجالاته
- الفرق بين الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- الاعتبارات الأخلاقية والحوكمة في استخدام الذكاء الاصطناعي
- نماذج عالمية في توظيف الذكاء الاصطناعي بالموارد البشرية
اليوم التدريبي الثاني: البيانات كمحرك رئيسي في إدارة الموارد البشرية
الجلسة التدريبية الأولى: أهمية البيانات في دعم اتخاذ القرار
- أنواع البيانات في الموارد البشرية
- مصادر جمع البيانات وتحليلها
- تحويل البيانات إلى معرفة قابلة للتنفيذ
- مؤشرات الأداء في الموارد البشرية
- التحديات في تحليل البيانات البشرية
الجلسة التدريبية الثانية: نظم إدارة بيانات الموارد البشرية HRIS
- مكونات نظم إدارة المعلومات للموارد البشرية
- تكامل الأنظمة الذكية مع قواعد البيانات
- التحليل الإحصائي واتخاذ القرار
- حماية خصوصية البيانات
- أمثلة على برامج HR Analytics
اليوم التدريبي الثالث: التحليلات التنبؤية في إدارة الموارد البشرية
الجلسة التدريبية الأولى: المفهوم والمنهجيات
- مفهوم التحليلات التنبؤية
- أنواع النماذج التنبؤية
- دورة حياة التحليلات التنبؤية
- أدوات وتقنيات التحليل الإحصائي المتقدم
- استخدام التحليلات للتنبؤ بسلوك الموظفين
الجلسة التدريبية الثانية: تطبيقات عملية للتحليلات التنبؤية
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للوظائف
- الكشف المبكر عن حالات الاستقالة
- التنبؤ بالأداء الوظيفي
- إدارة المواهب من خلال البيانات
- دراسات حالة من مؤسسات عالمية
اليوم التدريبي الرابع: الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة الأداء
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء الاصطناعي في التوظيف
- استخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي في اختيار المرشحين
- تقنيات تحليل السير الذاتية تلقائيًا
- المقابلات الافتراضية باستخدام الذكاء الاصطناعي
- الحد من التحيز في قرارات التوظيف
- أدوات الذكاء الاصطناعي الداعمة لفرق التوظيف
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء وتطوير الموظفين
- بناء نظم تقييم أداء ذكية
- تحليل نقاط القوة والضعف لدى الموظفين
- تصميم خطط تطوير فردية بناءً على البيانات
- الذكاء الاصطناعي في التدريب والتعلم المستمر
- مؤشرات نجاح تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء
اليوم التدريبي الخامس: مستقبل الموارد البشرية في عصر التحليلات الذكية
الجلسة التدريبية الأولى: تجربة الموظف Employee Experience
- مفهوم تجربة الموظف الشاملة
- الذكاء الاصطناعي في تحسين بيئة العمل
- استخدام التحليلات لتحديد عوامل الرضا والولاء
- التنبؤ بالاحتياجات النفسية والتحفيزية
- استراتيجيات بناء ثقافة رقمية مستدامة
الجلسة التدريبية الثانية: استشراف مستقبل الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي
- الاتجاهات العالمية المستقبلية في HR Analytics
- دور القادة في المرحلة القادمة
- أخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي
- المزيج بين الإنسان والآلة في الإدارة الحديثة
- خارطة طريق لتطبيق الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية