حقيبة التدريبية
التحول الرقمي للإدارة المالية ودور المدير المالي في عصر الذكاء الاصطناعي
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المديرين الماليين والمختصين في الشؤون المالية من قيادة التحول الرقمي في الإدارات المالية، من خلال تبنّي التقنيات الذكية، وتحليل البيانات، وتطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في التخطيط المالي واتخاذ القرار الاستراتيجي
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم التحول الرقمي ودوره في تطوير الإدارة المالية
- تطبيق الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي في التحليل المالي والتخطيط
- تطوير مهارات المدير المالي في استخدام البيانات والتحليلات التنبؤية
- فهم تقنيات الأتمتة المالية ونظم تخطيط الموارد المؤسسية الحديثة
- بناء استراتيجيات مالية رقمية تواكب متطلبات المستقبل
- تعزيز دور المدير المالي كشريك استراتيجي في قيادة التحول المؤسسي
الفئة المستهدفة:
- المديرون الماليون ونوابهم
- مدراء الإدارات المالية والمحاسبية
- محللو البيانات والمخاطر المالية
- المستشارون في التحول المالي والرقمي
- المهتمون بالقيادة الرقمية في القطاع المالي
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- ورش عمل تطبيقية
- تحليل دراسات حالة مالية رقمية
- تمارين تحليل مالي ذكي
- مناقشات استراتيجية موجهة
- مشاريع تخطيط مالي رقمي
مخرجات البرنامج:
- القدرة على قيادة التحول الرقمي في الإدارات المالية
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في التحليل والتخطيط المالي
- بناء نماذج تنبؤية داعمة لاتخاذ القرار
- تعزيز دور المدير المالي كشريك استراتيجي
- تصميم استراتيجية مالية رقمية متكاملة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: التحول الرقمي ودور المدير المالي الحديث
الجلسة التدريبية الأولى: التحول الرقمي في البيئة المالية الحديثة
- مفهوم التحول الرقمي في الإدارة المالية
- التغيرات الجوهرية في مهام المدير المالي
- العلاقة بين التكنولوجيا والقرارات المالية الاستراتيجية
- الانتقال من الإدارة المالية التقليدية إلى القيادة الرقمية
- نماذج عالمية للتحول المالي في المؤسسات
الجلسة التدريبية الثانية: بناء ثقافة رقمية في الإدارة المالية
- متطلبات التحول الرقمي المالي
- المهارات الرقمية الجديدة للمدير المالي
- تمكين فرق العمل المالي باستخدام الأدوات الذكية
- التحديات البشرية والتنظيمية للتحول الرقمي
- بناء خارطة طريق لثقافة مالية رقمية
اليوم التدريبي الثاني: الأدوات والتقنيات الرقمية في الإدارة المالية
الجلسة التدريبية الأولى: أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية الذكية
- مفهوم أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية ودورها المالي
- تكامل العمليات المالية عبر الأنظمة الرقمية
- البيانات اللحظية وأثرها في دعم القرار المالي
- نماذج للأنظمة الذكية المستخدمة في الإدارة المالية
- إدارة المخاطر التشغيلية عبر الأنظمة المؤتمتة
الجلسة التدريبية الثانية: الأتمتة والذكاء الاصطناعي في العمليات المالية
- مفهوم الأتمتة الروبوتية للعمليات في المحاسبة
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي وإعداد الميزانيات
- أتمتة التقارير والتحليل المالي الدوري
- اكتشاف الأخطاء والاحتيال باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تكامل الأنظمة المالية الذكية داخل المؤسسة
اليوم التدريبي الثالث: التحليلات المالية الذكية ودعم القرار
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل المالي في العصر الرقمي
- مفهوم التحليل المالي الذكي
- استخدام البيانات الضخمة في التحليل المالي
- أدوات تحليل الأداء المالي التفاعلية
- تحليل المؤشرات والنسب المالية الرقمية
- بناء لوحات قيادة مالية ذكية
الجلسة التدريبية الثانية: التحليلات التنبؤية واتخاذ القرار المالي
- مفهوم التحليل التنبؤي في الإدارة المالية
- بناء نماذج تنبؤية للإيرادات والمصروفات
- تحليل السيناريوهات المالية المستقبلية
- دعم القرار المالي باستخدام التحليلات الذكية
- تطبيق عملي للتنبؤ بالأداء المالي
اليوم التدريبي الرابع: التحول في دور المدير المالي كقائد استراتيجي
الجلسة التدريبية الأولى: المدير المالي كشريك في قيادة التحول المؤسسي
- توسيع دور المدير المالي من الرقابة إلى القيادة
- العلاقة بين التحول الرقمي والحوكمة المالية
- التكامل بين الإدارة المالية والتحول الرقمي المؤسسي
- إدارة التغيير داخل الإدارات المالية
- تطوير الهيكل المالي بما يتوافق مع الاستراتيجية الرقمية
الجلسة التدريبية الثانية: الاستدامة والابتكار في الإدارة المالية
- مفهوم التمويل المستدام في العصر الرقمي
- دمج مؤشرات الاستدامة في القرار المالي
- الابتكار في أدوات التمويل الرقمي
- إدارة المخاطر المالية في البيئة الرقمية
- بناء ميزة تنافسية عبر الابتكار المالي الذكي
اليوم التدريبي الخامس: بناء الاستراتيجية الرقمية للمدير المالي
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط المالي الذكي وإدارة الأداء
- إعداد الخطط المالية الرقمية قصيرة وطويلة الأجل
- إدارة الأداء المالي باستخدام أدوات ذكاء الأعمال
- مراقبة التكاليف وتحليل الانحرافات آليًا
- مؤشرات الأداء المالية في البيئة الرقمية
- الربط بين التحليل المالي والاستراتيجية المؤسسية
الجلسة التدريبية الثانية: مستقبل وظيفة المدير المالي في عصر الذكاء الاصطناعي
- الاتجاهات المستقبلية في مهنة المدير المالي
- استخدام الذكاء التوليدي في التقارير المالية
- المهارات المستقبلية للقيادات المالية
- إدارة البيانات كأصل استراتيجي
- خارطة طريق نحو نموذج المدير المالي الرقمي المتكامل