قيادة الأعمال والذكاء الاصطناعي
المدة: 3 أيام، 15 ساعة تدريبية
الهدف العام:
تمكين قادة الأعمال من تطوير مهاراتهم القيادية عبر توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في صياغة القرارات الاستراتيجية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وتعزيز الابتكار المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بالعلاقة بين القيادة الحديثة والذكاء الاصطناعي.
- توضيح أثر الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل نماذج الأعمال.
- تدريب القادة على توظيف البيانات والتحليلات الذكية لدعم اتخاذ القرار.
- تعزيز مهارات قيادة التغيير والتحول الرقمي في المؤسسات.
- إعداد القادة لمواجهة التحديات المستقبلية للذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال.
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة.
- قادة الإدارات العليا والوسطى.
- مدراء التحول الرقمي والابتكار.
- أصحاب الشركات ورواد الأعمال.
- المستشارون وصناع القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى القيادة والذكاء الاصطناعي
مفاهيم القيادة في عصر التحول الرقمي
التطور التاريخي للذكاء الاصطناعي وتطبيقاته
العلاقة بين الذكاء الاصطناعي وقيادة الأعمال
نماذج عالمية في دمج القيادة والذكاء الاصطناعي
الفرص والتحديات أمام القادة في العصر الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي كقوة استراتيجية للأعمال
الذكاء الاصطناعي ودوره في صياغة القرارات
التطبيقات الاستراتيجية في مختلف القطاعات
الذكاء الاصطناعي والميزة التنافسية
تحليل بيئة الأعمال بالاعتماد على البيانات الذكية
التكامل بين القيادة البشرية والتقنية
اليوم الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: البيانات والتحليلات في دعم القيادة
أهمية البيانات في بناء الاستراتيجيات المؤسسية
التحليلات الوصفية والتنبؤية لصناع القرار
استخدام لوحات القيادة الذكية في الإدارة
التنبؤ بالاتجاهات وتخطيط المستقبل
التقنيات الداعمة لاتخاذ القرار القيادي
الجلسة التدريبية الثانية: قيادة التغيير والتحول الرقمي
مفهوم القائد الرقمي
أدوار القادة في إدارة التغيير
توظيف الذكاء الاصطناعي لتعزيز الابتكار المؤسسي
إدارة المخاطر والتحولات باستخدام البيانات
أدوات بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الذكاء الاصطناعي
اليوم الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة المستقبلية في ظل الذكاء الاصطناعي
سمات القائد المستقبلي
التوجهات العالمية في القيادة الرقمية
الذكاء الاصطناعي وتجربة العملاء
تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال الأتمتة
الأبعاد الأخلاقية والقانونية للذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: ورش تطبيقية وخطة عمل
تحليل دراسات حالة محلية وعالمية
تجربة عملية على أدوات الذكاء الاصطناعي للأعمال
كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجية المؤسسة
إعداد خطة قيادة مبنية على الذكاء الاصطناعي
توصيات عملية لتطوير استراتيجيات القيادة الرقمية