حقيبة التدريبية
قيادة الأعمال والذكاء الاصطناعي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل والنماذج التطبيقية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين قادة الأعمال من تطوير مهاراتهم القيادية من خلال توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في صياغة القرارات الاستراتيجية، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزيز الابتكار والتحول الرقمي في المؤسسات.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المشارك قادراً على فهم العلاقة بين القيادة الحديثة والذكاء الاصطناعي
- تحليل أثر الذكاء الاصطناعي في نماذج الأعمال
- توظيف البيانات والتحليلات الذكية لدعم اتخاذ القرار
- قيادة التغيير والتحول الرقمي بفعالية
- الاستعداد للتحديات المستقبلية المرتبطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال.
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة
- قادة الإدارات العليا والوسطى
- مدراء التحول الرقمي والابتكار
- أصحاب الشركات ورواد الأعمال
- المستشارون وصناع القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- مناقشات جماعية موجهة
- دراسات حالة تطبيقية
- ورش عمل عملية
- تمارين تحليل بيانات
- محاكاة مواقف قيادية
- عصف ذهني وتبادل خبرات
مخرجات البرنامج:
- تمكين المشاركين من فهم أدوار الذكاء الاصطناعي في القيادة الحديثة
- القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات
- تطوير مهارات قيادة التغيير والتحول الرقمي
- إعداد خطط قيادية عملية لتبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
- تعزيز الجاهزية القيادية لمواجهة تحديات المستقبل الرقمي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى القيادة والذكاء الاصطناعي
- مفاهيم القيادة في عصر التحول الرقمي
- التطور التاريخي للذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الأعمال
- العلاقة بين الذكاء الاصطناعي وقيادة المؤسسات
- نماذج عالمية ناجحة في دمج القيادة مع الذكاء الاصطناعي
- الفرص والتحديات التي تواجه القادة في العصر الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي كقوة استراتيجية للأعمال
- دور الذكاء الاصطناعي في دعم وصياغة القرارات الاستراتيجية
- التطبيقات الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي في القطاعات المختلفة
- بناء الميزة التنافسية باستخدام التقنيات الذكية
- تحليل بيئة الأعمال بالاعتماد على البيانات والتحليلات الذكية
- التكامل بين القيادة البشرية والقيادة التقنية
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: البيانات والتحليلات في دعم القيادة
- أهمية البيانات في التخطيط الاستراتيجي وصناعة القرار
- التحليلات الوصفية والتنبؤية للقادة وصناع القرار
- استخدام لوحات القيادة الذكية في الإدارة التنفيذية
- التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية وتخطيط السيناريوهات
- التقنيات الداعمة لاتخاذ القرار القيادي
الجلسة التدريبية الثانية: قيادة التغيير والتحول الرقمي
- مفهوم القائد الرقمي ومتطلبات القيادة الحديثة
- أدوار القادة في إدارة التغيير المؤسسي
- توظيف الذكاء الاصطناعي لتعزيز الابتكار المؤسسي
- إدارة المخاطر والتحولات الرقمية باستخدام البيانات
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة المستقبلية في ظل الذكاء الاصطناعي
- سمات ومهارات القائد المستقبلي
- التوجهات العالمية في القيادة الرقمية
- الذكاء الاصطناعي وتحسين تجربة العملاء
- تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال الأتمتة الذكية
- الأبعاد الأخلاقية والقانونية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: ورش تطبيقية وخطة عمل قيادية
- تحليل دراسات حالة محلية وعالمية في قيادة الأعمال الذكية
- تجربة عملية على أدوات الذكاء الاصطناعي في الأعمال
- آليات دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجية المؤسسة
- إعداد خطة قيادة مؤسسية مبنية على الذكاء الاصطناعي
- التوصيات الختامية وخارطة طريق لتطوير القيادة الرقمية