حقيبة التدريبية
قيادة فرق العمل الافتراضية باستخدام أدوات التكنولوجيا
يومان تدريبيان (10 ساعات تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل والنماذج التطبيقية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب المعارف والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة فرق العمل الافتراضية بكفاءة عالية، من خلال توظيف أدوات التكنولوجيا الحديثة لتعزيز التواصل، وتحسين الأداء، ورفع الإنتاجية في بيئات العمل عن بعد.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المشارك قادراً على فهم مفهوم فرق العمل الافتراضية وخصائصها، وتطبيق مهارات التواصل الفعّال في بيئة العمل الرقمية، واستخدام الأدوات والمنصات التكنولوجية لدعم التعاون والمتابعة، والتعامل مع التحديات المرتبطة بالثقة والتحفيز والانضباط، وتطبيق أساليب قياس الأداء وتحسين الإنتاجية في الفرق الافتراضية.
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية في المؤسسات والشركات.
- مدراء المشاريع.
- المشرفون على فرق عمل عن بعد.
- الراغبون في تطوير مهاراتهم في القيادة الرقمية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبيه الأول:
الجلسةالتدريبيه الأولى: مدخل إلى قيادة الفرق الافتراضية
- مفهوم الفرق الافتراضية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة
- خصائص الفرق الافتراضية ومميزاتها مقارنة بالفرق التقليدية
- أنماط القيادة في بيئة العمل الافتراضية
- مهارات القائد الفعال في إدارة فرق العمل عن بعد
- التحديات الشائعة في قيادة الفرق الافتراضية
الجلسةالتدريبيه الثانية: أدوات التكنولوجيا للتعاون والاتصال
- المنصات الرقمية للاجتماعات الافتراضية (Zoom, MS Teams, Google Meet)
- أدوات إدارة المشاريع ومتابعة المهام (Trello, Asana, Jira)
- أدوات التخزين السحابي وتبادل الملفات (Google Drive, OneDrive)
- أدوات التحفيز وبناء روح الفريق عن بعد
- معايير اختيار الأدوات التكنولوجية المناسبة للفريق
اليوم التدريبيه الثاني:
الجلسةالتدريبيه الأولى: استراتيجيات إدارة الأداء والتحفيز
- بناء الثقة بين أعضاء الفريق الافتراضي
- مهارات التحفيز في بيئة العمل الرقمية
- إدارة النزاعات والتواصل الفعال عن بعد
- المتابعة والمساءلة وتحقيق الانضباط
- تقييم الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
الجلسةالتدريبيه الثانية: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة لفريق عمل افتراضي ناجح
- محاكاة لإدارة اجتماع افتراضي باستخدام أدوات رقمية
- مناقشة مواقف واقعية لتحديات وحلول القيادة الافتراضية
- بناء خطة عمل شخصية لقيادة فريق افتراضي
- توصيات لتبني ثقافة رقمية داعمة للعمل عن بعد