حقيبة التدريبية
كيف تكتب خطة مشروعك
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من إعداد خطة مشروع احترافية ومتكاملة تساعدهم على عرض أفكارهم بوضوح، وجذب التمويل، وتنفيذ مشاريعهم وفق منهجية منظمة ومدروسة
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم خطة المشروع وأهميتها
التمييز بين الفكرة وخطة المشروع
تحليل مكونات خطة المشروع الأساسية
صياغة الرؤية والرسالة والأهداف
إعداد الدراسة التسويقية للمشروع
إعداد الخطة التشغيلية
إعداد الخطة المالية للمشروع
تحليل المخاطر ووضع خطط بديلة
إعداد الملخص التنفيذي الاحترافي
عرض خطة المشروع بطريقة مقنعة
الفئة المستهدفة:
رواد الأعمال
أصحاب المشاريع الناشئة
مدراء المشاريع
الموظفون المكلفون بإعداد خطط مشاريع
المقبلون على طلب تمويل أو شراكات
الأساليب التدريبية:
العرض التفاعلي
ورش عمل تطبيقية
تحليل نماذج خطط مشاريع
تمارين فردية وجماعية
مشروع تطبيقي متكامل
مناقشات عملية
مخرجات البرنامج:
إعداد خطة مشروع متكاملة
صياغة ملخص تنفيذي احترافي
تحليل جدوى المشروع مبدئياً
إعداد تقدير مالي أولي
تصميم عرض تقديمي لخطة المشروع
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى خطة المشروع
مفهوم المشروع وخطة المشروع
أهمية خطة المشروع
أنواع خطط المشاريع
مكونات خطة المشروع
الأخطاء الشائعة في كتابة خطة المشروع
تحليل نموذج خطة مشروع
الجلسة التدريبية الثانية: الرؤية والأهداف والدراسة التسويقية
صياغة الرؤية والرسالة
تحديد الأهداف الاستراتيجية
تحليل السوق
تحديد الفئة المستهدفة
تحليل المنافسين
الميزة التنافسية
ورشة عمل تحليل السوق
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: الخطة التشغيلية
وصف المنتج أو الخدمة
الهيكل التنظيمي
الموارد البشرية
الموقع والتجهيزات
آلية التشغيل
الجدول الزمني للمشروع
تمرين إعداد خطة تشغيلية
الجلسة التدريبية الثانية: الخطة المالية
التكاليف التأسيسية
التكاليف التشغيلية
تقدير الإيرادات
نقطة التعادل
تحليل الربحية
إعداد قائمة تدفق نقدي مبدئية
تمرين إعداد تقدير مالي
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل المخاطر والاستدامة
تحديد المخاطر المحتملة
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات
خطط الطوارئ
استدامة المشروع
مؤشرات الأداء الرئيسية
الجلسة التدريبية الثانية: الملخص التنفيذي وعرض الخطة
كتابة الملخص التنفيذي
هيكلة العرض التقديمي
أساليب الإقناع
الإجابة على أسئلة المستثمرين
عرض مشاريع المشاركين
الاختبار البعدي والتغذية الراجعة