حقيبة التدريبية
كيف تبدأ مشروعك الخاص
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة من خلال تزويدهم بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لدراسة الفكرة، والتخطيط السليم، والانطلاق بثقة في عالم ريادة الأعمال
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم ريادة الأعمال وخصائص رائد الأعمال الناجح
توليد واختيار فكرة مشروع مناسبة
تحليل السوق وتحديد الفئة المستهدفة
إعداد دراسة جدوى مبسطة
حساب التكاليف والإيرادات المتوقعة
تحديد نموذج العمل المناسب
إعداد خطة عمل متكاملة
التعرف على مصادر التمويل
وضع خطة تسويق فعّالة
تحديد المخاطر المحتملة وإدارتها
الفئة المستهدفة:
الراغبون في بدء مشاريعهم الخاصة
أصحاب الأفكار الريادية
حديثو التخرج
الموظفون الراغبون في الانتقال إلى العمل الحر
أصحاب المشاريع الصغيرة
الأساليب التدريبية:
العرض التفاعلي
ورش عمل تطبيقية
عصف ذهني
تحليل حالات عملية
نماذج عمل جاهزة
مشروع تطبيقي متكامل
مخرجات البرنامج:
صياغة فكرة مشروع واضحة وقابلة للتنفيذ
إعداد دراسة جدوى أولية
تصميم نموذج عمل تجاري
إعداد خطة عمل مكتملة
تحديد استراتيجية تسويق مبدئية
إعداد خطة انطلاق عملية للمشروع
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: من الفكرة إلى الفرصة
مفهوم ريادة الأعمال
صفات رائد الأعمال الناجح
مصادر الأفكار
آلية اختيار فكرة المشروع
تقييم الفكرة واختبار جدواها
تمرين توليد الأفكار
الجلسة التدريبية الثانية: دراسة السوق وتحليل الفرصة
تحليل السوق
تحديد العملاء المستهدفين
تحليل المنافسين
تحديد الميزة التنافسية
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات
ورشة عمل تحليل سوق
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: إعداد دراسة الجدوى
مكونات دراسة الجدوى
التكاليف التأسيسية والتشغيلية
تقدير الإيرادات
حساب نقطة التعادل
تحليل الربحية
تمرين إعداد دراسة جدوى مبسطة
الجلسة التدريبية الثانية: نموذج العمل وخطة العمل
مفهوم نموذج العمل
عناصر نموذج العمل
صياغة الرؤية والرسالة
تحديد الأهداف
إعداد خطة العمل
ورشة عمل تصميم خطة عمل
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: التسويق والتمويل
أساسيات التسويق للمشروعات الناشئة
بناء الهوية التجارية
استراتيجيات التسويق منخفضة التكلفة
مصادر التمويل
إدارة التدفقات النقدية
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المخاطر والانطلاق
تحديد المخاطر المحتملة
إدارة المخاطر
إجراءات التأسيس القانونية
خطة الإطلاق
خطة أول 90 يوم
عرض مشاريع المشاركين
الاختبار البعدي والتغذية الراجعة