حقيبة تدريبية
قياس أثر التدريب
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات علمية لقياس أثر التدريب على الأداء الفردي والمؤسسي، وتحديد العائد من البرامج التدريبية وربط مخرجات التدريب بمؤشرات الأداء الاستراتيجية بما يسهم في تحسين كفاءة الاستثمار في التدريب.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على مفهوم أثر التدريب وأهميته المؤسسية.
التمييز بين تقييم التدريب وقياس أثر التدريب.
التعرف على مستويات قياس أثر التدريب.
الإلمام بنماذج قياس أثر التدريب العالمية.
اكتساب مهارات تصميم أدوات قياس الأثر التدريبي.
تحليل الفجوة بين الأداء قبل وبعد التدريب.
ربط نتائج التدريب بمؤشرات الأداء الوظيفي.
التعرف على منهجية حساب العائد على الاستثمار في التدريب (ROI).
تحليل نتائج القياس واتخاذ القرارات التطويرية.
إعداد تقارير قياس أثر التدريب وفق معايير احترافية.
الفئة المستهدفة:
مديرو التدريب والتطوير
أخصائيو التدريب
مديرو الموارد البشرية
مصممو البرامج التدريبية
المدربون
قيادات الإدارات المعنية بالتطوير المؤسسي
الأساليب التدريبية:
المحاضرة التفاعلية
ورش العمل التطبيقية
دراسة الحالات العملية
تحليل البيانات التدريبية
العصف الذهني
التطبيقات العملية على نماذج قياس الأثر
مخرجات البرنامج:
القدرة على قياس أثر التدريب بشكل منهجي ودقيق.
تحليل نتائج التدريب وربطها بالأداء الوظيفي.
تطبيق نماذج قياس أثر التدريب العالمية.
حساب العائد على الاستثمار في التدريب (ROI).
إعداد تقارير احترافية لقياس أثر البرامج التدريبية.
تحسين جودة البرامج التدريبية بناءً على نتائج القياس.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى قياس أثر التدريب
مفهوم أثر التدريب.
أهمية قياس أثر التدريب في المؤسسات.
الفرق بين تقييم التدريب وقياس الأثر التدريبي.
أهداف قياس أثر التدريب.
مستويات قياس أثر التدريب.
التحديات المرتبطة بقياس أثر التدريب.
الجلسة التدريبية الثانية: نماذج قياس أثر التدريب العالمية
نموذج كيرك باتريك (Kirkpatrick) بمستوياته الأربعة.
نموذج فيليبس لقياس العائد على التدريب (ROI).
نموذج CIPP لقياس فعالية البرامج التدريبية.
مقارنة بين نماذج قياس أثر التدريب.
اختيار النموذج المناسب لقياس الأثر التدريبي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: أدوات قياس أثر التدريب
الاختبارات القبلية والبعدية.
استبانات قياس رضا المتدربين.
المقابلات والملاحظة الميدانية.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المرتبطة بالتدريب.
تصميم أدوات قياس الأثر التدريبي.
جمع وتحليل بيانات أثر التدريب.
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل الفجوة وربط التدريب بالأداء
تحليل الفجوة بين الأداء قبل وبعد التدريب.
قياس التغير في السلوك الوظيفي بعد التدريب.
ربط التدريب بمؤشرات الأداء الوظيفي.
قياس أثر التدريب على الإنتاجية والجودة.
دراسة حالات تطبيقية لقياس أثر التدريب.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: حساب العائد من التدريب (ROI)
مفهوم العائد على الاستثمار في التدريب.
خطوات حساب العائد التدريبي.
تكاليف التدريب والعوائد المتوقعة.
تحليل الجدوى الاقتصادية للبرامج التدريبية.
مؤشرات قياس الكفاءة والفعالية التدريبية.
الجلسة التدريبية الثانية: إعداد تقارير قياس أثر التدريب وتحسين الجودة
إعداد تقارير قياس أثر التدريب.
عرض نتائج القياس للإدارة العليا.
اتخاذ القرارات التطويرية بناءً على نتائج القياس.
تحسين البرامج التدريبية وفق نتائج الأثر.
النشاط الختامي: إعداد نموذج تطبيقي متكامل لقياس أثر برنامج تدريبي داخل مؤسسة.