حقيبة تدريبية
التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الفئة المستهدفة:
- المدراء والمشرفون ورؤساء الأقسام
- المهنيون الراغبون في تنمية مهارات التفكير والتخطيط التحليلي
- كل من يسعى إلى تحسين قدرته على اتخاذ القرارات المبنية على التحليل المنهجي والاستدلالي في بيئة العمل
المحاور التدريبية :
اليوم التدريبي الأول: التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال
الجلسة التدريبية الأولى:
- أساسيات التفكير الابتكاري وأثره في تعزيز الإبداع
- العلاقة بين الابتكار والمعلومات
- سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها في ريادة الأعمال
الجلسة التدريبية الثانية:
- العلاقة بين الإدارة والقيادة وآليات التفريق بينهما
- مفاهيم القياس بين الحاجة إلى الإدارة والحاجة إلى القيادة
- معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفذ وسبل اكتسابها
- القدرة الابتكارية للقادة في التأثير على العقول والأفكار
اليوم التدريبي الثاني: مناهج التفكير التحليلي وأثره على الإبداع الوظيفي
الجلسة التدريبية الأولى:
- التفكير التحليلي كمكوّن من مكونات التفكير التنسيقي
- موقع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
- تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي
الجلسة التدريبية الثانية:
- الأسلوب التحليلي مقارنة بالأسلوب التجديدي
- الأسلوب التحليلي مقارنة بالأسلوب التركيبي
- العلاقة بين التفكير التحليلي والتفكير الناقد
- دور التفكير التحليلي في النماذج المتتابعة والمتضافرة للحل الإبداعي للمشكلات
اليوم التدريبي الثالث: المهارات العقلية الابتكارية
الجلسة التدريبية الأولى:
- تحقيق الإدارة المتميزة والمبتكرة في عالم سريع التغير
- قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة
- تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعّال
الجلسة التدريبية الثانية:
- أسس التفكير الابتكاري وتطبيقاته في مجالات العمل
- التخصص في دراسة الحالات النفسية للقيادات
- مقارنة أنماط التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي
- تدريب تطبيقي على التكيف مع السلوك القيادي والعمل تحت الضغوط وتوجيه الأفراد وفرق العمل
اليوم التدريبي الرابع: المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية
الجلسة التدريبية الأولى:
- مهارات التفكير الإداري وأسس إتقانها
- تنمية القدرة على اتخاذ القرار وعلاقتها بالتفكير الإداري
الجلسة التدريبية الثانية:
- ورش تطبيقية في وضع الخطط الاستراتيجية للقادة
- التخطيط المنهجي للمراحل التنفيذية
- مهارات التفويض الاحترافي وأساليب إصدار الأوامر الإدارية
- أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين
اليوم التدريبي الخامس: الذكاء العاطفي وإدارة الأولويات
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء العاطفي في ريادة الأعمال
- مفهوم الذكاء العاطفي ومبادئه
- مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال
- التقمص العاطفي وأثره في الصحة النفسية للشخصية القيادية
- توظيف التحليل النفسي والذكاء العاطفي في القيادة وتوجيه فرق العمل
- مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة
الجلسة التدريبية الثانية: التميز في إدارة الأولويات
- إدارة الأولويات كعامل أساسي لتحقيق الفعالية والجودة
- مفهوم الضغوط وأثرها وطرق التعامل معها
- منهجية إدارة القيم لتحقيق إدارة فعّالة للأولويات
- أساليب عملية لإدارة الأولويات والتغلب على الضغوط اليومية
- معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية