حقيبة تدريبية
مهارات التميز في إدارة الذات وقيادة الآخرين
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير مهارات إدارة الذات بفاعلية، وتعزيز قدراتهم على قيادة الآخرين وبناء علاقات إنسانية ومهنية ناجحة، بما يسهم في تحقيق التميز الشخصي والنجاح المؤسسي المستدام.
الأهداف التدريبية:
- تنمية مهارات إدارة الذات لتحقيق أقصى استفادة من الإمكانات الشخصية
- تعزيز القدرة على التأثير الإيجابي في الآخرين وقيادتهم بفاعلية
- تطوير مهارات الاتصال الإنساني وبناء العلاقات المهنية
- تمكين المشاركين من إدارة الوقت والأولويات بكفاءة
- إكساب مهارات التفويض والتمكين في بيئة العمل
- تحسين مهارات العمل الجماعي وقيادة فرق العمل
الفئة المستهدفة:
- جميع العاملين على اختلاف مستوياتهم الوظيفية
- المدراء ورؤساء الأقسام
- المشرفون وقادة الفرق
- الموظفون الراغبون في تطوير ذواتهم ومهاراتهم القيادية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى إدارة الذات والتميز الشخصي
الجلسة التدريبية الأولى:
- تطورات العملية الإدارية في بيئة الأعمال المعاصرة
- مفهوم التميز الشخصي والمهني
- أهمية إدارة الذات في تحقيق النجاح المؤسسي
- العلاقة بين إدارة الذات والقيادة
الجلسة التدريبية الثانية:
- إدارة الذات وإدارة الآخرين بين الاندماج والانفصال
- مفهوم إدارة الذات
- أهمية إدارة الذات في الحياة المهنية
- وسائل إدارة الذات والتوقعات المستقبلية
اليوم التدريبي الثاني: أساليب ومهارات إدارة الذات
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم إدارة الوقت
- أساليب تنظيم الوقت
- مضيعات الوقت وطرق معالجتها
- تحقيق التوازن بين العمل والحياة
الجلسة التدريبية الثانية:
- إدارة الأولويات
- مبدأ الأهم فالمهم
- التخطيط الشخصي قصير وطويل المدى
- تعزيز الانضباط الذاتي
اليوم التدريبي الثالث: التفويض والتمكين وبناء الثقة
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم التفويض في العمل
- فوائد التفويض الفعّال
- معوقات التفويض
- مهارات التفويض الناجح
الجلسة التدريبية الثانية:
- مفهوم التمكين الوظيفي
- العلاقة بين التفويض والتمكين
- بناء الثقة والمسؤولية
- أثر التمكين في تحسين الأداء
اليوم التدريبي الرابع: مهارات الاتصال وإدارة العلاقات الإنسانية
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم الاتصال الإنساني
- عناصر الاتصال الفعّال
- أنماط الاتصال في بيئة العمل
- معوقات الاتصال وسبل التغلب عليها
الجلسة التدريبية الثانية:
- الاتصال في إطار إدارة الذات وإدارة الآخرين
- البرمجة اللغوية العصبية وأثرها في الاتصال
- تحقيق الاتصال اللامحدود
- التأثير والإقناع في العلاقات المهنية
اليوم التدريبي الخامس: قيادة الآخرين وبناء فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
- مداخل إدارة الآخرين وقيادتهم
- الأنماط البشرية في بيئة العمل
- مدخل العلاقات التبادلية
- التعامل مع الاختلافات الفردية
الجلسة التدريبية الثانية:
- مهارات التعامل مع الآخرين وقيادتهم
- بناء وإدارة فرق العمل
- تعزيز روح الفريق والعمل الجماعي
- تطبيقات عملية في قيادة الآخرين