حقيبة التدريبية
استراتيجيات نجاح المرأة في العمل القيادي والإداري
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المرأة من امتلاك المهارات القيادية والإدارية اللازمة للنجاح في مواقع صنع القرار، وتعزيز ثقتها بنفسها وقدرتها على التأثير والقيادة وبناء مسار مهني مستدام وفعّال.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم القيادة النسائية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
تنمية مهارات القيادة الاستراتيجية وصناعة القرار لدى المرأة.
تعزيز مهارات التواصل والتفاوض وإدارة الصراعات.
اكتساب مهارات إدارة الوقت وتحقيق التوازن بين العمل والحياة.
تعزيز الثقة بالنفس وبناء الصورة القيادية المهنية.
التعرف على استراتيجيات التغلب على التحديات التي تواجه المرأة القيادية.
القدرة على بناء شبكة علاقات مهنية داعمة (Networking).
الفئة المستهدفة:
القيادات النسائية الحالية.
النساء المرشحات للمناصب القيادية.
مديرات الإدارات والمشرفات.
النساء الطموحات لتطوير مسارهن القيادي والإداري.
الأساليب التدريبية:
العرض التفاعلي.
العصف الذهني.
دراسات حالة واقعية لقيادات نسائية ناجحة.
لعب الأدوار والمحاكاة.
ورش عمل تطبيقية فردية وجماعية.
نقاشات مفتوحة وتبادل خبرات.
مخرجات البرنامج:
تعزيز مهارات القيادة لدى المشاركات.
امتلاك أدوات عملية لاتخاذ القرار وإدارة الفرق.
تحسين القدرة على التواصل والتفاوض بثقة.
إعداد خطة تطوير قيادية شخصية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة النسائية في عالم متغير
مفهوم القيادة وأبعادها الحديثة.
دور المرأة القيادية في المؤسسات.
الفرق بين القيادة والإدارة.
سمات المرأة القيادية الناجحة.
نشاط تطبيقي لتحليل نمط القيادة الشخصي.
الجلسة التدريبية الثانية: بناء الثقة والصورة القيادية
مفهوم الثقة بالنفس وأهميتها للقيادة.
بناء الصورة المهنية والهوية القيادية.
لغة الجسد والتأثير القيادي.
تمارين عملية لتعزيز الحضور القيادي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: مهارات القيادة واتخاذ القرار
أنماط القيادة الإدارية.
صناعة القرار في البيئات المعقدة.
إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الصعبة.
دراسة حالة لاتخاذ قرار قيادي.
الجلسة التدريبية الثانية: التواصل والتفاوض القيادي
مهارات التواصل الفعّال في القيادة.
إدارة الخلافات وبناء التوافق.
أساسيات التفاوض الناجح.
لعب أدوار لمحاكاة مواقف قيادية.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الوقت والتوازن الحياتي
إدارة الوقت وترتيب الأولويات.
التوازن بين العمل والأسرة والحياة الشخصية.
التغلب على الضغوط المهنية.
نشاط عملي لإعداد جدول متوازن.
الجلسة التدريبية الثانية: بناء المسار القيادي المستدام
بناء شبكة علاقات مهنية داعمة (Networking).
التخطيط للمسار المهني القيادي.
خطة تطوير شخصية للمرأة القيادية.
الاختبار البعدي والتغذية الراجعة الختامية.