حقيبة التدريبية
التخطيط الاستراتيجي والتفكير الإبداعي في ظل العولمة
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديث في ظل العولمة، وتوظيف التفكير الإبداعي في تحليل البيئة العالمية، وصياغة استراتيجيات مرنة ومبتكرة قادرة على التكيف مع المتغيرات الاقتصادية والتقنية والتنافسية.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي في بيئة عالمية متغيرة
التعرف على تأثير العولمة في المنظمات والاستراتيجيات
اكتساب مهارات التفكير الاستراتيجي والإبداعي
تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات حديثة
توظيف الإبداع في صياغة الرؤية والرسالة والأهداف
ابتكار بدائل استراتيجية لمواجهة التحديات العالمية
تعزيز القدرة على اتخاذ القرار الاستراتيجي
ربط الاستراتيجية بالأداء المؤسسي المستدام
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية العليا والوسطى
مديرو التخطيط الاستراتيجي
مديرو المشاريع والبرامج
رواد الأعمال
المستشارون الإداريون
كل من يشارك في صياغة أو تنفيذ الخطط الاستراتيجية
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية
مناقشات استراتيجية موجهة
ورش عمل إبداعية
عصف ذهني منظم
دراسات حالات عالمية
تمارين تحليل بيئة
محاكاة قرارات استراتيجية
مخرجات البرنامج:
قدرة المشارك على تحليل البيئة العالمية وتأثيرها على المنظمة
إعداد إطار تخطيط استراتيجي مرن
تطبيق أدوات التفكير الإبداعي في التخطيط
صياغة بدائل استراتيجية مبتكرة
تحسين جودة القرار الاستراتيجي
إعداد تصور استراتيجي متكامل لمنظمة تعمل في بيئة معولمة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي في ظل العولمة
مفهوم التخطيط الاستراتيجي
خصائص التخطيط الاستراتيجي الحديث
مفهوم العولمة وأبعادها
تأثير العولمة على المنظمات
التحديات والفرص في البيئة العالمية
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل البيئة الاستراتيجية العالمية
تحليل البيئة الداخلية
تحليل البيئة الخارجية
تحليل البيئة العالمية والاتجاهات الدولية
أدوات التحليل الاستراتيجي الحديثة
تمرين تطبيقي على تحليل بيئة منظمة في سوق عالمي
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التفكير الاستراتيجي والتفكير الإبداعي
مفهوم التفكير الاستراتيجي
خصائص المفكر الاستراتيجي
مفهوم التفكير الإبداعي
الربط بين الإبداع والاستراتيجية
معوقات التفكير الإبداعي في التخطيط
الجلسة التدريبية الثانية: الإبداع في صياغة الاستراتيجيات
صياغة الرؤية والرسالة بأسلوب إبداعي
تحديد الأهداف الاستراتيجية الذكية
ابتكار البدائل الاستراتيجية
المفاضلة بين البدائل
تمرين عملي على بناء بدائل استراتيجية مبتكرة
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: اتخاذ القرار الاستراتيجي في بيئة معولمة
مفهوم القرار الاستراتيجي
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
إدارة المخاطر الاستراتيجية
التعامل مع التغيرات السريعة
أخطاء شائعة في القرار الاستراتيجي
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق العملي والتكامل الاستراتيجي
ربط الاستراتيجية بالأداء المؤسسي
تحويل الخطة الاستراتيجية إلى برامج ومبادرات
متابعة التنفيذ والتقييم
التحسين المستمر للاستراتيجية
ورشة إعداد خطة استراتيجية مبتكرة لمنظمة افتراضية
عرض النتائج واستخلاص التوصيات الختامية