حقيبة التدريبية
تحديد الاحتياجات التدريبية وإدارة الأنشطة وتصميم البرامج
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من إتقان منهجيات تحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط وإدارة الأنشطة التدريبية وتصميم البرامج التدريبية وفق أسس علمية ومعايير مهنية تضمن تحقيق أهداف التعلم ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم وأهمية تحديد الاحتياجات التدريبية في المؤسسات.
التعرف على نماذج وأدوات تحليل الاحتياجات التدريبية.
التمييز بين الاحتياجات الفردية والتنظيمية والوظيفية.
تخطيط وإدارة الأنشطة التدريبية بكفاءة وفعالية.
تصميم برامج تدريبية متكاملة وفق منهجية منهجية واضحة.
صياغة أهداف تدريبية قابلة للقياس وفق نموذج SMART.
بناء أدوات تقييم أثر التدريب والمتابعة.
الفئة المستهدفة:
مسؤولو التدريب والتطوير.
مديرو الموارد البشرية.
مديرو الإدارات والمشرفون.
المدربون والمستشارون التربويون.
العاملون في إدارات الجودة والتطوير المؤسسي.
الأساليب التدريبية:
عروض تقديمية تفاعلية.
نقاشات جماعية وحالات عملية.
ورش عمل تطبيقية.
تمارين ومحاكاة تدريبية.
دراسات حالة واقعية.
مخرجات البرنامج:
نموذج متكامل لتحديد الاحتياجات التدريبية.
خطة إدارة أنشطة تدريبية جاهزة للتطبيق.
نموذج تصميم برنامج تدريبي وفق معايير مهنية.
أدوات تقييم أثر التدريب والمتابعة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى تحديد الاحتياجات التدريبية
مفهوم الاحتياجات التدريبية وأهميتها.
أنواع الاحتياجات التدريبية.
مستويات تحليل الاحتياجات التدريبية.
العلاقة بين الاحتياجات التدريبية والأداء المؤسسي.
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
المقابلات والاستبيانات.
تحليل الأداء الوظيفي.
تحليل الفجوة بين الأداء الحالي والمستهدف.
دراسة الحالات والتقارير المؤسسية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تخطيط وإدارة الأنشطة التدريبية
مراحل التخطيط للأنشطة التدريبية.
إدارة الوقت والموارد التدريبية.
تنظيم الجداول التدريبية وإدارة القاعات.
إدارة المخاطر والتحديات أثناء التنفيذ.
الجلسة التدريبية الثانية: مهارات إدارة الأنشطة التدريبية
إدارة المدربين والمتدربين.
مهارات التواصل والتنسيق.
حل المشكلات واتخاذ القرار أثناء التدريب.
ضمان جودة التنفيذ التدريبي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تصميم البرامج التدريبية
مكونات البرنامج التدريبي.
صياغة الأهداف التدريبية وفق SMART.
اختيار الأساليب والأنشطة التدريبية المناسبة.
بناء محتوى تدريبي متكامل.
الجلسة التدريبية الثانية: التقييم والمتابعة والتطوير
أساليب تقييم التدريب (قبلي – بعدي – تتبعي).
قياس أثر التدريب على الأداء.
تحليل نتائج التقييم وتطوير البرامج.
خطة عمل لتحسين تصميم البرامج التدريبية مستقبلاً.