حقيبة التدريبية
التوجهات العالمية في الإدارة لتطوير وتحسين الأداء
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من فهم وتطبيق أحدث التوجهات العالمية في الإدارة الحديثة، وتوظيفها عملياً في تطوير الأداء المؤسسي والفردي، ورفع مستوى الكفاءة والابتكار والاستدامة داخل المؤسسة.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على أهم الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة.
فهم التحولات الإدارية المرتبطة بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
تطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة والتحسين المستمر في بيئة العمل.
تعزيز مهارات القيادة الحديثة وإدارة الفرق عالية الأداء.
استخدام البيانات والتحليلات في اتخاذ القرارات الإدارية.
بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار والتعلم المستمر.
إدارة التغيير التنظيمي وفق أفضل الممارسات العالمية.
قياس وتحسين الأداء المؤسسي باستخدام مؤشرات أداء حديثة.
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والتنفيذية.
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام.
قادة الفرق والمشرفون.
مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
المهتمون بتطوير الأداء الإداري.
الأساليب التدريبية:
عروض تقديمية تفاعلية.
مناقشات جماعية موجهة.
ورش عمل تطبيقية.
دراسات حالة عالمية.
تحليل سيناريوهات إدارية حديثة.
محاكاة مواقف قيادية.
أنشطة عمل جماعي وبناء فرق.
مخرجات البرنامج:
خريطة شاملة لأهم التوجهات العالمية في الإدارة.
خطة تطوير أداء مؤسسي مبنية على الاتجاهات الحديثة.
نموذج لاتخاذ قرارات إدارية مدعومة بالبيانات.
مؤشرات أداء حديثة لقياس وتحسين الأداء.
خطة عملية لإدارة التغيير داخل المؤسسة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: الإدارة الحديثة والتحولات العالمية
مفهوم الإدارة الحديثة وتطورها.
أثر العولمة والتكنولوجيا على الإدارة.
التحول من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الذكية.
دور القائد في البيئة الإدارية المتغيرة.
الجلسة الثانية: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الإدارة
مفهوم التحول الرقمي وأثره على الأداء.
استخدام الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار.
إدارة البيانات والتحليلات الحديثة.
التحديات والفرص في الإدارة الرقمية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: الإدارة الرشيقة والتحسين المستمر
مفهوم الإدارة الرشيقة (Agile Management).
مبادئ التحسين المستمر وتطبيقاته.
إدارة العمليات بكفاءة ومرونة.
تقليل الهدر ورفع الإنتاجية.
الجلسة الثانية: القيادة الحديثة وإدارة الفرق
أنماط القيادة المعاصرة.
بناء فرق عمل عالية الأداء.
إدارة التنوع والابتكار داخل الفرق.
تعزيز التحفيز والتمكين الوظيفي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: اتخاذ القرار القائم على البيانات
أهمية البيانات في الإدارة الحديثة.
تحليل المعلومات لاتخاذ قرارات استراتيجية.
تصميم لوحات مؤشرات الأداء (Dashboards).
قياس الأداء واتخاذ قرارات تحسين مستمرة.
الجلسة الثانية: إدارة التغيير وبناء ثقافة مؤسسية حديثة
مفهوم إدارة التغيير التنظيمي.
التعامل مع مقاومة التغيير.
بناء ثقافة الابتكار والتعلم المستمر.
خطة تطبيقية لتبني التوجهات العالمية في الإدارة داخل المؤسسة.