حقيبة التدريبية
السعادة المهنية في المؤسسات الحديثة
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تعزيز مفاهيم السعادة المهنية في المؤسسات الحديثة وتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات عملية لرفع الرضا الوظيفي، وتحسين بيئة العمل، وتعزيز الرفاه الوظيفي بما ينعكس إيجاباً على الأداء المؤسسي والإنتاجية والاستدامة التنظيمية.
الأهداف التفصيلية:
تعريف المشاركين بمفهوم السعادة المهنية وأبعادها في بيئة العمل الحديثة
تنمية الوعي بأثر الرفاه الوظيفي على الأداء والإنتاجية
تعزيز مهارات التوازن بين الحياة المهنية والشخصية
تطوير مهارات إدارة الضغوط المهنية بفعالية
تنمية الدافعية والتحفيز الذاتي في العمل
تعزيز ثقافة الإيجابية والرضا الوظيفي داخل المؤسسة
تحسين جودة العلاقات المهنية وبيئة العمل الإيجابية
تمكين القيادات من دعم السعادة المهنية داخل فرق العمل
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والتنفيذية
مديرو الموارد البشرية
المشرفون وقادة الفرق
موظفو القطاعين الحكومي والخاص
أخصائيو التطوير المؤسسي
المرشحون للمناصب القيادية
الأساليب التدريبية:
التدريب التفاعلي
التعلم بالخبرة
تمثيل الأدوار
العصف الذهني
تحليل الحالات العملية
التمارين التطبيقية
الأنشطة الجماعية
المحاكاة الوظيفية
مخرجات البرنامج:
رفع مستوى الرضا الوظيفي لدى المشاركين
تحسين بيئة العمل الإيجابية داخل المؤسسة
زيادة الدافعية والإنتاجية المهنية
تقليل الاحتراق الوظيفي والضغوط المهنية
تعزيز الانتماء المؤسسي والولاء التنظيمي
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للسعادة المهنية
اكتساب أدوات عملية لتعزيز الرفاه الوظيفي المستدام
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الفهم وبناء أساس السعادة المهنية
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم السعادة المهنية في المؤسسات الحديثة
الفرق بين الرضا الوظيفي والرفاه الوظيفي والسعادة المهنية
أهمية السعادة المهنية في رفع الأداء المؤسسي
مؤشرات بيئة العمل السعيدة
العوامل المؤثرة في سعادة الموظفين
اختبار تشخيص مستوى السعادة المهنية
الجلسة التدريبية الثانية:
علم النفس الإيجابي في بيئة العمل
التحفيز الداخلي والخارجي للموظفين
بناء ثقافة تنظيمية إيجابية
دور القيادة في تعزيز السعادة المهنية
تحليل ممارسات المؤسسات الحديثة الناجحة
تمرين تفاعلي: خريطة السعادة المهنية داخل المؤسسة
اليوم التدريبي الثاني: تطبيق استراتيجيات السعادة المهنية في بيئة العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
إدارة الضغوط المهنية بطرق حديثة
التوازن بين الحياة المهنية والشخصية
المرونة النفسية في بيئة العمل
تعزيز العلاقات المهنية الإيجابية
تمثيل أدوار: مواقف مهنية ضاغطة
تحليل أساليب التعامل مع الضغوط
الجلسة التدريبية الثانية:
تصميم بيئة عمل محفزة وإيجابية
استراتيجيات تحفيز الموظفين ورفع الرضا الوظيفي
التواصل الإيجابي داخل المؤسسات
برامج الرفاه الوظيفي الحديثة (Wellbeing Programs)
الأنشطة الجماعية لتعزيز السعادة المهنية
تحليل أثر المناخ التنظيمي على الأداء
اليوم التدريبي الثالث: التمكين والاستدامة المؤسسية للسعادة المهنية
الجلسة التدريبية الأولى:
القيادة الإيجابية ودورها في سعادة الفرق
بناء فرق عمل سعيدة وعالية الأداء
تعزيز الانتماء والولاء التنظيمي
إدارة التغيير بطريقة داعمة للرفاه الوظيفي
محاكاة مواقف قيادية لتعزيز السعادة المهنية
الجلسة التدريبية الثانية:
مؤشرات قياس السعادة المهنية (Happiness KPIs)
تصميم مبادرات السعادة المؤسسية
إعداد خطة مؤسسية لتعزيز السعادة المهنية
مشروع تطبيقي: برنامج سعادة وظيفية داخل المؤسسة
التقييم البعدي واستخلاص الدروس التطبيقية
النشاط الختامي التكاملي لتعزيز السعادة المهنية في المؤسسات الحديثة