حقيبة التدريبية
إدارة التغيير النفسي في فرق العمل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من إدارة التغيير النفسي لدى فرق العمل بفعالية من خلال فهم الجوانب السلوكية والانفعالية للتغيير، وتعزيز التكيف النفسي، وتقليل مقاومة التغيير، وبناء بيئة عمل إيجابية داعمة للتحول المؤسسي.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على مفهوم التغيير النفسي في بيئة العمل.
فهم ردود الفعل النفسية تجاه التغيير التنظيمي.
تحليل أسباب مقاومة التغيير لدى الموظفين.
اكتساب مهارات قيادة التغيير من منظور نفسي وسلوكي.
تعزيز التكيف النفسي والمرونة لدى فرق العمل.
تنمية مهارات التواصل أثناء مراحل التغيير.
إدارة الضغوط النفسية المصاحبة لعمليات التغيير.
تعزيز الدافعية والانتماء أثناء التحولات التنظيمية.
تطبيق استراتيجيات الحد من مقاومة التغيير.
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للتغيير الإيجابي.
الفئة المستهدفة:
المديرون ورؤساء الأقسام
قادة الفرق والمشرفون
مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
القيادات الإدارية والتنفيذية
العاملون في بيئات العمل المتغيرة
الأساليب التدريبية:
المحاضرة التفاعلية
ورش العمل التطبيقية
العصف الذهني
دراسة حالات تنظيمية
تمثيل الأدوار
تمارين نفسية وسلوكية تطبيقية
المناقشات الجماعية
مخرجات البرنامج:
القدرة على إدارة التغيير النفسي داخل فرق العمل بفعالية
تقليل مقاومة التغيير وتعزيز التقبل التنظيمي
تحسين التكيف النفسي مع التحولات المؤسسية
تعزيز مهارات التواصل القيادي أثناء التغيير
بناء بيئة عمل إيجابية داعمة للتحول
رفع مستوى المرونة النفسية والإنتاجية لدى الفرق
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الأسس النفسية لإدارة التغيير في فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم التغيير النفسي والتنظيمي
أنواع التغيير في بيئة العمل
مراحل التغيير النفسي لدى الأفراد
ردود الفعل النفسية تجاه التغيير
العوامل المؤثرة في تقبل التغيير
الجلسة التدريبية الثانية:
مفهوم مقاومة التغيير وأسبابها
الأنماط النفسية للموظفين أثناء التغيير
الفروق الفردية في الاستجابة للتغيير
دور القائد في التهيئة النفسية للتغيير
تحليل حالات واقعية لمقاومة التغيير
اليوم التدريبي الثاني: مهارات قيادة التغيير النفسي
الجلسة التدريبية الأولى:
التواصل الفعّال أثناء التغيير
بناء الثقة وتقليل القلق التنظيمي
إدارة الضغوط النفسية في بيئة العمل
تعزيز الدافعية والانخراط الوظيفي
القيادة التحويلية ودورها في دعم التغيير
الجلسة التدريبية الثانية:
استراتيجيات الحد من مقاومة التغيير
إدارة المشاعر والانفعالات داخل الفريق
تمكين العاملين نفسياً خلال التحولات
تعزيز المرونة النفسية لدى فرق العمل
تطبيقات عملية على مواقف التغيير المؤسسي
اليوم التدريبي الثالث: ترسيخ ثقافة التغيير الإيجابي والاستدامة النفسية
الجلسة التدريبية الأولى:
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للتغيير
التكيف النفسي مع التحول الرقمي والتنظيمي
تعزيز الانتماء المؤسسي أثناء التغيير
إدارة الصراعات الناتجة عن التغيير
قياس جاهزية الفرق للتغيير
الجلسة التدريبية الثانية:
استدامة التغيير السلوكي داخل فرق العمل
دور الموارد البشرية في إدارة التغيير النفسي
مؤشرات نجاح التغيير النفسي في المؤسسات
أفضل الممارسات العالمية في إدارة التغيير
إعداد خطة تطبيقية لإدارة التغيير النفسي في فرق العمل