حقيبة تدريبية
الإبداع والابتكار في القيادة واستشراف المستقبل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القيادات من تبنّي منهجيات الإبداع والابتكار القيادي، وتطوير قدراتهم في استشراف المستقبل وصناعة التوجهات الاستراتيجية، بما يعزز جاهزية المؤسسات للتعامل مع التغيرات المتسارعة وتحقيق الاستدامة والتميز.
الأهداف التفصيلية:
- تعميق فهم مفاهيم الإبداع والابتكار في السياق القيادي
- تنمية التفكير الابتكاري والقدرة على توليد الحلول غير التقليدية
- تمكين المشاركين من استخدام أدوات استشراف المستقبل
- تعزيز مهارات قراءة المتغيرات والتوجهات المستقبلية
- تطوير القدرة على اتخاذ قرارات قيادية استباقية
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع والابتكار
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا والتنفيذية
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- قادة الفرق والمشاريع
- صنّاع القرار والمخططون الاستراتيجيون
- المرشحون للمناصب القيادية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الإبداع والابتكار في القيادة
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة الإبداعية ومفاهيم الابتكار
- مفهوم القيادة الإبداعية
- الفرق بين الإبداع والابتكار
- خصائص القائد المبدع
- معوقات الإبداع في المؤسسات
- دور القيادة في تحفيز الإبداع
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات وأساليب الابتكار القيادي
- التفكير التصميمي في القيادة
- العصف الذهني وأساليب توليد الأفكار
- إدارة الأفكار وتحويلها إلى مبادرات
- الابتكار في حل المشكلات واتخاذ القرار
- تطبيقات عملية في الابتكار القيادي
اليوم التدريبي الثاني: استشراف المستقبل والتفكير الاستباقي
الجلسة التدريبية الأولى: مفاهيم استشراف المستقبل
- مفهوم استشراف المستقبل وأهميته القيادية
- الفرق بين التخطيط التقليدي والتفكير المستقبلي
- التوجهات العالمية المؤثرة على المنظمات
- التفكير الاستباقي والقيادة المستقبلية
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات تحليل المستقبل وبناء السيناريوهات
- تحليل الاتجاهات والمتغيرات
- بناء السيناريوهات المستقبلية
- إدارة عدم اليقين والمخاطر المستقبلية
- ربط السيناريوهات بالقرارات القيادية
- دراسة حالة في استشراف المستقبل
اليوم التدريبي الثالث: القيادة المستقبلية والتنفيذ الابتكاري
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة في عصر التحول والتغيير
- القيادة في بيئات متغيرة ومعقدة
- إدارة التغيير القائم على الابتكار
- قيادة التحول الرقمي والمعرفي
- بناء فرق عمل مرنة ومبتكرة
الجلسة التدريبية الثانية: تحويل الرؤى المستقبلية إلى واقع مؤسسي
- ترجمة الرؤية المستقبلية إلى مبادرات عملية
- مواءمة الابتكار مع الاستراتيجية المؤسسية
- قياس أثر الابتكار والجاهزية المستقبلية
- استدامة الابتكار في المؤسسات
- ورشة عمل تطبيقية لبناء خارطة طريق مستقبلية